劳动生产三项制度

PAGE劳动生产三项制度一、总则（一）目的为了规范公司劳动生产管理，保障员工合法权益，提高劳动生产效率，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本劳动生产三项制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、临时工等。（三）基本原则1.依法合规原则：严格遵守国家法律法规及行业标准，确保公司劳动生产活动合法合规。2.公平公正原则：在劳动生产管理过程中，坚持公平公正的原则，保障员工的平等权利。3.激励与约束并重原则：通过合理的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力；同时，建立有效的约束机制，规范员工行为。4.以人为本原则：充分尊重员工的主体地位，关注员工的需求和发展，营造良好的工作环境。二、劳动生产责任制度（一）公司各级管理人员职责1.公司高层管理人员职责全面负责公司劳动生产管理工作，制定公司劳动生产发展战略和规划。确定公司劳动生产目标和任务，确保公司劳动生产活动与公司整体战略目标相一致。审批公司劳动生产相关制度和政策，监督制度的执行情况。协调公司内部各部门之间的关系，保障劳动生产活动的顺利进行。2.部门负责人职责负责本部门劳动生产管理工作，组织实施公司劳动生产计划和任务。根据公司劳动生产目标，制定本部门具体的工作计划和措施，并确保计划的有效执行。合理安排本部门员工的工作岗位和工作任务，明确员工的工作职责和权限。对本部门员工的工作表现进行考核和评价，提出奖惩建议。加强本部门员工的培训和教育，提高员工的业务能力和工作水平。3.班组长职责组织班组员工完成生产任务，确保生产任务按时、按质、按量完成。负责班组的日常管理工作，包括考勤管理、现场管理、质量管理等。对班组员工的工作进行指导和监督，及时解决员工在工作中遇到的问题。组织班组员工开展安全生产活动，确保班组安全生产。做好班组员工的思想工作，关心员工生活，提高员工的工作积极性。（二）员工职责1.遵守国家法律法规及公司各项规章制度，服从公司管理。2.认真履行岗位职责，按时、按质、按量完成工作任务。3.积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提高自身业务能力和综合素质。4.爱护公司财产，节约使用办公用品和生产资料。5.遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工，有事请假。6.保守公司商业秘密，维护公司利益。（三）责任追究1.对于因工作失误、失职等原因导致公司劳动生产活动受到影响的，将追究相关人员的责任。2.责任追究方式包括批评教育、警告、罚款、降职、撤职、解除劳动合同等。3.对于因违反法律法规或公司规章制度给公司造成经济损失的，相关人员应承担相应的赔偿责任。三、劳动生产安全制度（一）安全管理目标1.杜绝重大安全事故的发生，减少一般安全事故的发生频率。2.确保员工的生命安全和身体健康，保障公司财产安全。3.营造安全、有序、和谐的工作环境。（二）安全管理机构及职责1.安全管理委员会公司成立安全管理委员会，由公司高层管理人员担任主任，各部门负责人为成员。安全管理委员会负责全面领导公司的安全管理工作，制定公司安全管理方针和目标，审批安全管理制度和措施。定期召开安全管理会议，研究解决公司安全管理工作中的重大问题。2.安全管理部门公司设立安全管理部门，配备专职安全管理人员。安全管理部门负责公司安全管理工作的具体组织实施，制定安全管理工作计划和措施，开展安全检查和隐患排查治理工作。组织员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。负责安全事故的调查处理工作，及时向上级主管部门报告安全事故情况。3.部门安全管理职责各部门负责人是本部门安全管理工作的第一责任人，负责本部门的安全管理工作。组织本部门员工学习安全管理制度和安全操作规程，开展安全宣传教育活动。定期对本部门的工作场所、设备设施等进行安全检查，及时消除安全隐患。配合安全管理部门做好安全事故的调查处理工作。（三）安全管理制度1.安全生产责任制明确公司各级管理人员和员工的安全生产职责，签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到每个岗位和每个人。2.安全教育培训制度新员工入职必须进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训。定期组织员工进行安全培训和教育，培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。对特殊工种作业人员必须进行专门的安全技术培训，经考试合格取得相应资格证书后，方可上岗作业。3.安全检查制度建立定期安全检查制度，公司每月至少进行一次全面的安全检查，部门每周至少进行一次安全检查，班组每天进行班前、班中、班后的安全检查。安全检查内容包括安全管理制度执行情况、设备设施运行情况、作业环境安全状况、员工安全行为等。对检查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改落实情况。4.安全事故应急预案制度制定完善的安全事故应急预案，包括火灾事故应急预案、爆炸事故应急预案、触电事故应急预案、高处坠落事故应急预案等。定期组织员工进行应急预案演练，提高员工的应急处置能力。发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级主管部门报告。（四）安全事故处理1.发生安全事故后，应立即停止相关作业，采取有效措施进行救援，防止事故扩大。2.保护事故现场，以便事故调查人员进行现场勘查和调查取证。3.及时向上级主管部门报告安全事故情况，不得隐瞒不报或迟报。4.按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过）对安全事故进行调查处理，查明事故原因，分清事故责任，提出处理意见和防范措施。四、劳动生产质量制度（一）质量方针和目标1.质量方针：以质量求生存，以信誉求发展，持续改进，为客户提供优质的产品和服务。2.质量目标：产品一次合格率达到[X]%以上，客户满意度达到[X]%以上。（二）质量管理机构及职责1.质量管理委员会公司成立质量管理委员会，由公司高层管理人员担任主任，各部门负责人为成员。质量管理委员会负责全面领导公司的质量管理工作，制定公司质量方针和目标，审批质量管理制度和措施。定期召开质量管理会议，研究解决公司质量管理工作中的重大问题。2.质量管理部门公司设立质量管理部门，配备专职质量管理人员。质量管理部门负责公司质量管理工作的具体组织实施，制定质量管理工作计划和措施，开展质量检验和质量控制工作。组织员工进行质量管理培训和教育，提高员工质量意识和质量技能。负责质量事故的调查处理工作，及时向上级主管部门报告质量事故情况。3.部门质量管理职责各部门负责人是本部门质量管理工作的第一责任人，负责本部门的质量管理工作。组织本部门员工学习质量管理制度和质量标准，开展质量宣传教育活动。严格按照质量标准和操作规程进行生产作业，确保产品质量。配合质量管理部门做好质量检验和质量控制工作，及时反馈质量问题。（三）质量管理制度1.质量责任制明确公司各级管理人员和员工的质量职责，签订质量责任书，确保质量责任落实到每个岗位和每个人。2.质量检验制度建立严格的质量检验制度，对原材料、半成品和成品进行检验。质量检验人员应严格按照质量标准和检验规程进行检验，确保检验结果准确可靠。对检验不合格的产品，应及时进行标识、隔离和处理，防止不合格产品流入下道工序或出厂。3.质量控制制度运用质量管理工具和方法，对生产过程进行质量控制，如统计过程控制、质量分析等。加强对设备设施的维护和管理，确保设备设施正常运行，保证产品质量稳定。对影响产品质量的关键工序和特殊过程，应进行重点监控，制定专门的质量控制措施。4.质量改进制度定期对产品质量进行分析和评估，总结质量问题，制定质量改进措施。鼓励员工提出质量改进建议，对质量改进成果显著的员工给予奖励。持续改进质量管理体系，提高公司质量管理水平。（四）质量事故处理1.发生质量事故后，应立即停止相关生产作业，采取有效措施进行整改，防止质量事故扩大。2.保护质量事故现场，以便事故调查人员进行现场勘查和调查取证。3.及时向上级主管部门报告质量事故情况，不得隐