安全生产五个责任制度

PAGE安全生产五个责任制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确各级人员安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本安全生产五个责任制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.以人为本原则：始终将保障员工生命安全放在首位，充分考虑员工的安全需求，采取有效措施预防事故发生。2.预防为主原则：强化安全生产风险管控，从源头抓起，及时消除安全隐患，做到防患于未然。3.责任明确原则：明确各级人员、各部门在安全生产工作中的具体责任，确保责任落实到人。4.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项安全规章制度，依法开展安全生产工作。二、安全生产五个责任制度内容（一）安全生产责任制1.公司主要负责人安全生产责任建立、健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施，确保安全设施、设备等符合安全要求。督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.分管负责人安全生产责任协助主要负责人做好安全生产工作，对分管领域的安全生产工作负直接领导责任。组织制定分管领域的安全生产规章制度和操作规程，并督促落实。定期组织分管领域的安全生产检查，及时排查安全隐患并督促整改。组织制定分管领域的生产安全事故应急救援预案，并参与演练。负责分管领域员工的安全教育培训工作，提高员工安全意识和技能。3.部门负责人安全生产责任负责本部门的安全生产工作，建立本部门安全生产责任制。组织本部门员工学习并遵守安全生产规章制度和操作规程。定期组织本部门的安全生产检查，及时发现并处理安全问题。对本部门员工进行安全教育培训，确保员工具备必要的安全知识和技能。发生事故时，及时报告并组织现场应急处置，配合做好事故调查处理工作。4.班组长安全生产责任落实本班组的安全生产规章制度和操作规程，带领班组员工正确操作设备。班前、班中、班后对本班组的作业现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。组织本班组员工参加安全教育培训，提高员工安全素质。对新员工进行岗位安全培训和指导，确保其熟悉工作环境和安全要求。发生事故时，立即组织现场应急处置，并及时报告上级。5.员工安全生产责任遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全知识和技能，提高事故预防和应急处理能力。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。积极参加公司组织的安全活动，主动提出改进安全工作的建议。（二）安全生产投入保障制度1.安全生产投入计划公司每年根据生产经营情况、安全设施状况、员工数量等因素，制定安全生产投入计划。计划内容包括安全设施设备购置、维护保养费用，安全教育培训费用，应急救援器材配备及演练费用，安全检查检测费用等。2.安全生产投入资金来源公司按照国家规定，从成本中列支安全生产专项资金，专款专用。鼓励通过技术改造、工艺改进等方式，提高安全生产水平，相应的投入资金纳入安全生产投入计划。3.安全生产投入的管理与监督设立安全生产投入专项资金账户，对资金的使用进行单独核算。安全管理部门负责审核安全生产投入项目，确保资金使用合理、合规。财务部门负责对安全生产投入资金的收支进行监督，定期进行审计。（三）安全生产教育培训制度1.教育培训计划根据公司实际情况，制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。培训内容包括安全生产法律法规、公司安全规章制度、操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等。2.培训对象及要求公司主要负责人、安全管理人员必须经具备相应资质的机构培训合格，取得安全资格证书后方可任职。特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。其他员工每年至少进行一次再教育培训，确保其熟悉安全生产知识和技能。3.教育培训方式采用内部培训、外部培训、现场实操培训、网络培训等多种方式相结合，提高培训效果。定期邀请安全专家进行讲座，组织员工观看安全事故警示教育片，开展安全知识竞赛等活动。（四）安全生产检查与隐患排查治理制度1.安全生产检查计划制定年度、季度、月度安全生产检查计划，明确检查内容、检查人员、检查时间等。检查内容包括安全设施设备运行情况、作业现场安全状况、员工操作行为、安全管理制度执行情况等。2.检查方式公司实行定期检查与不定期检查相结合，综合检查与专项检查相结合的方式。安全管理部门每月至少组织一次全面的安全生产检查，各部门每周进行自查，班组每天进行班前、班中、班后检查。3.隐患排查治理对检查中发现的安全隐患，要建立隐患台账，明确隐患内容、整改责任人、整改措施、整改期限等。一般隐患由部门负责人组织整改，重大隐患由公司主要负责人组织制定整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，确保隐患得到及时治理。对隐患治理情况进行跟踪复查，确保整改到位，形成隐患排查治理的闭环管理。（五）生产安全事故应急预案及救援制度1.应急预案制定根据公司生产特点和可能发生的事故类型，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应包括应急组织机构及职责、应急救援程序、应急救援物资和设备、应急响应等内容。2.应急救援队伍建设组建公司应急救援队伍，明确队伍成员职责和分工。定期组织应急救援队伍培训和演练，提高其应急处置能力。3.应急救援物资保障配备必要的应急救援物资和设备，并定期进行维护保养，确保其处于良好状态。建立应急救援物资台账，记录物资的种类、数量、存放地点、维护情况等。4.事故报告与应急处置发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。启动应急预案，迅速组织应急救援，抢救受伤人员，保护事故现场，防止事故扩大。配合有关部门进行事故调查处理，按照“四不放过”原则，分析事故原因，吸取教训，落实整改措施。三、安全生产责任的考核与奖惩（一）考核原则1.客观公正原则：依据安全生产责任制度，对各级人员的安全生产工作进行客观、公正的评价。2.全面考核原则：综合考虑安全生产目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全事故发生情况等因素。3.动态考核原则：根据安全生产工作实际情况，适时调整考核内容和标准，确保考核的科学性和有效性。（二）考核内容1.安全生产目标完成情况：包括事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等指标的完成情况。2.安全管理制度执行情况：检查各级人员对安全生产规章制度、操作规程的遵守情况。3.安全隐患排查治理情况：考核隐患排查的及时性、准确性，隐患治理的效果和闭环管理情况。4.安全教育培训情况：查看员工培训记录、考试成绩等，评估培训效果。5.应急救援工作情况：检查应急预案的制定、演练情况，应急救援队伍的建设和物资保障情况。（三）考核方式1.定期考核：每月、每季度、每年对各级人员的安全生产工作进行定期考核。2.不定期考核：根据安全生产工作需要，随时对特定部门、人员进行不定期考核。3.现场考核：通过现场检查、查阅资料、询问员工等方式，对安全生产工作进行实地考核。（四）奖惩措施1.奖励对安全生产工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.惩罚对未履行安全生产责任，导