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文档简介

PAGE水管所工作规范制度一、总则(一)目的为加强水管所的管理,规范工作流程,提高工作效率,确保水资源的合理利用与供水安全,特制定本工作规范制度。(二)适用范围本制度适用于水管所全体工作人员,包括管理人员、技术人员、维修人员及其他相关岗位人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家相关法律法规及行业标准,依法开展水资源管理与供水工作。2.安全第一原则:始终将供水安全放在首位,确保供水设施正常运行,保障用户用水安全。3.优质服务原则:以用户需求为导向,提供优质、高效、便捷的供水服务,不断提升用户满意度。4.科学管理原则:运用科学的管理方法和技术手段,提高水资源管理水平和工作效率。二、岗位职责(一)所长职责1.全面负责水管所的行政管理和业务工作,制定工作计划和目标,并组织实施。2.负责组织贯彻执行国家有关水资源管理和供水的法律法规、方针政策及行业标准。3.负责水管所的人员管理、财务管理、物资管理等工作,合理配置资源,确保各项工作顺利开展。4.协调与上级主管部门、其他相关部门及用户的关系,及时处理各类问题和投诉。5.定期向上级主管部门汇报工作情况,接受监督检查。(二)技术负责人职责1.负责水管所的技术管理工作,制定技术方案和操作规程。2.组织开展水资源调查、评价和规划工作,为水资源管理提供技术支持。3.负责供水设施的技术指导和技术培训,提高工作人员的技术水平。4.参与供水工程的设计、施工和验收工作,确保工程质量符合要求。5.负责处理供水过程中的技术问题,及时解决突发技术故障。(三)维修人员职责1.负责供水设施的日常巡检、维护和保养工作,及时发现并处理设施故障和隐患。2.按照维修计划和操作规程,对供水设施进行维修和更换,确保设施正常运行。3.负责维修工具和设备的保管和维护,保证工具和设备完好可用。4.配合技术人员开展技术改造和升级工作,提高供水设施的性能和可靠性。5.及时反馈维修工作中发现的问题,提出改进建议。(四)运行管理人员职责1.负责供水系统的运行调度和监控,根据用户需求合理调整供水流量和压力。2.记录和分析供水运行数据,及时发现异常情况并采取相应措施。3.负责与用户沟通协调,了解用户用水需求,及时解决用户用水问题。4.协助维修人员进行设施维修和抢修工作,保障供水系统的正常运行。5.参与制定供水应急预案,在突发情况下能够迅速响应并采取有效措施。(五)水质检测人员职责1.负责供水水质的日常检测和分析工作,确保水质符合国家相关标准。2.按照规定的检测项目和检测频率,采集水样并进行检测,如实记录检测结果。3.对检测数据进行整理和分析,及时发现水质异常情况并报告上级。4.负责水质检测设备的维护和保养,确保设备正常运行。5.参与制定水质保障措施,协助解决水质问题。三、工作流程(一)供水设施建设与改造流程1.需求调研:由相关部门或用户提出供水设施建设或改造需求,水管所进行调研和评估。2.方案设计:技术人员根据调研结果,设计供水设施建设或改造方案,包括工程设计图纸、技术参数、预算等。3.方案审核:所长组织相关人员对设计方案进行审核,确保方案符合法律法规、行业标准和实际需求。4.项目招标:按照规定程序进行项目招标,选择具备相应资质的施工单位。5.合同签订:与中标施工单位签订施工合同,明确双方权利义务。6.工程施工:施工单位按照合同要求组织施工,水管所安排专人进行现场监督和管理。7.工程验收:工程竣工后,由水管所组织相关人员进行验收,验收合格后方可投入使用。8.资料归档:将工程建设过程中的相关资料进行整理归档,以备查阅。(二)供水运行管理流程1.运行调度:运行管理人员根据用户用水需求和供水设施运行状况,制定供水运行调度计划,合理调整供水流量和压力。2.巡检维护:维修人员按照巡检制度对供水设施进行日常巡检,及时发现并处理设施故障和隐患,同时做好维护保养工作。3.水质检测:水质检测人员按照规定的检测项目和检测频率对供水水质进行检测,确保水质符合标准。4.数据记录与分析:运行管理人员记录供水运行数据,水质检测人员记录水质检测数据,技术人员对数据进行分析,及时发现异常情况并采取相应措施。5.故障抢修:当供水设施出现故障时,维修人员接到通知后立即赶赴现场进行抢修,尽快恢复供水。6.用户服务:运行管理人员与用户保持沟通,及时解决用户用水问题,处理用户投诉。(三)水资源管理流程1.水资源调查:定期开展水资源调查工作,了解水资源的分布、储量、水质等情况。2.水资源评价:根据调查结果,对水资源进行评价,为水资源合理开发利用提供依据。3.水资源规划:制定水资源规划,明确水资源开发利用目标、任务和措施。4.取水许可管理:按照国家规定办理取水许可手续,对取水户进行监督管理。5.水资源调度:根据水资源规划和实际用水需求,进行水资源调度,合理分配水资源。6.水资源保护:采取措施加强水资源保护,防止水资源污染和浪费。四、安全管理(一)安全制度1.建立健全安全管理制度,明确安全责任,确保安全工作有章可循。2.定期组织安全培训和教育,提高工作人员的安全意识和安全技能。3.制定安全应急预案,定期进行演练,提高应对突发安全事件的能力。(二)供水设施安全1.加强供水设施的安全管理,定期进行安全检查和维护,确保设施安全运行。2.对供水设施的关键部位和设备设置安全警示标志,防止发生安全事故。3.按照规定配备必要的安全防护用品和消防器材,确保工作人员的人身安全。(三)水质安全1.严格遵守水质检测标准和规范,确保供水水质安全。2.加强水质检测设备的管理和维护,保证检测结果准确可靠。3.对水源地、水厂及供水管道等进行定期巡查,防止水质污染。(四)应急管理1.制定完善的应急管理预案,明确应急处置流程和责任分工。2.建立应急物资储备库,储备必要的应急物资和设备。3.定期组织应急演练,提高应急响应速度和处置能力。4.发生突发安全事件时,及时启动应急预案,采取有效措施进行处置,并向上级主管部门报告。五、质量管理(一)质量目标1.确保供水水质符合国家相关标准,用户满意度达到[X]%以上。2.保证供水设施建设和改造工程质量符合设计要求,验收合格率达到[X]%以上。3.提高水资源管理水平,确保水资源合理利用。(二)质量控制措施1.建立质量管理体系,明确质量责任,加强质量监督和检查。2.严格执行工程建设质量标准和施工规范,加强施工过程质量控制。3.加强水质检测管理,确保水质检测数据准确可靠,及时发现和解决水质问题。4.定期对供水设施进行评估和维护,保证设施性能良好,运行稳定。5.加强与用户沟通,及时了解用户需求和意见,不断改进服务质量。六、物资管理(一)物资采购1.根据工作需要,制定物资采购计划,明确采购物资的种类、数量、规格等。2.按照规定的采购程序进行物资采购,选择合格的供应商,确保物资质量。3.对采购物资进行验收,验收合格后方可入库。(二)物资库存管理1.建立物资库存管理制度,对物资进行分类存放,做好物资标识。2.定期对物资进行盘点,确保物资账实相符。3.加强物资库存安全管理,防止物资损坏、丢失和变质。(三)物资领用与发放1.工作人员根据工作需要填写物资领用申请表,经审批后到仓库领用物资。2.仓库管理人员按照审批后的申请表发放物资,并做好记录。3.对贵重物资和关键设备实行专人管理,严格领用手续。(四)物资报废与处置1.对已损坏、过期或不再使用的物资进行报废处理。2.按照规定的程序进行物资报废申报和审批,经批准后进行处置。3.物资报废处置应遵循环保、节约的原则,可回收利用的物资进行回收利用。七、财务管理(一)财务制度1.建立健全财务管理制度,规范财务行为,加强财务管理。2.严格执行国家财务法规和财经纪律,确保财务工作合法合规。3.制定财务预算计划,合理安排资金,确保水管所各项工作顺利开展。(二)收入管理1.按照规定及时足额收取水费等各项收入,确保收入真实、准确。2.加强对收费工作的管理,规范收费流程,提高收费效率。3.对收入情况进行定期分析,及时发现问题并采取措施加以解决。(三)支出管理1.严格控制各项支出,按照预算计划和审批程序进行开支。2.加强对费用报销的审核,确保报销凭证真实、合法、有效。3.定期对财务支出情况进行审计,发现问题及时整改。(四)资产管理1.加强对水管所资产的管理,建立资产台账,如实记录资产的购置、使用、处置等情况。2.定期对资产进行清查盘点,确保资产账实相符。3.按照规定进行资产折旧和摊销,合理计算资产价值。八、人员培训与考核(一)培训计划1.根据水管所工作需要和人员实际情况,制定年度培训计划。2.培训计划应包括培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等。(二)培训内容1.法律法规培训:组织工作人员学习国家有关水资源管理、供水等方面的法律法规。2.业务知识培训:包括水资源管理、供水设施运行维护、水质检测、用户服务等方面的业务知识。3.技能培训:如维修技能、操作技能、应急处置技能等。4.职业道德培训:培养工作人员的职业道德意识,提高服务水平。(三)培训方式1.内部培训:由水管所内部技术人员或邀请专家进行培训。2.外部培训:选派工作人员参加上级主管部门或相关机构组织的培训。3.在线学习:利用网络平台开展在线学习,丰富培训资源。4.实践操作培训:

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