房建安全生产制度

PAGE房建安全生产制度一、总则1.目的本制度旨在加强公司房建项目施工过程中的安全生产管理，保障员工生命安全和身体健康，保护公司财产安全，确保房建工程顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司所有房建工程项目的施工、监理、设计等参与单位及人员。3.引用法律法规及标准本制度引用了《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）等相关法律法规及行业标准。二、安全生产责任制1.公司管理层安全生产职责公司总经理是公司安全生产第一责任人，对公司房建项目安全生产工作全面负责，组织制定公司安全生产发展战略、规划和年度安全生产目标，保证安全生产投入的有效实施。分管安全生产副总经理协助总经理抓好公司安全生产工作，负责组织制定和修订公司安全生产管理制度，定期组织安全生产检查和隐患排查治理，协调解决安全生产中的重大问题。其他副总经理按照“管业务必须管安全”的原则，负责分管业务范围内的安全生产工作，将安全生产工作与业务工作同时安排、同时部署、同时检查、同时考核。2.项目管理机构安全生产职责项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目安全生产工作全面负责，组织建立项目安全生产管理体系，制定项目安全生产管理制度和操作规程，确保项目安全生产费用的有效使用，组织制定并实施项目安全生产教育和培训计划，及时、如实报告生产安全事故。项目技术负责人负责编制施工组织设计和专项施工方案，制定安全技术措施，对施工人员进行安全技术交底，指导施工人员正确操作，及时解决施工中的安全技术问题。项目安全管理人员负责施工现场的日常安全检查和隐患排查治理，督促施工人员遵守安全生产规章制度和操作规程，对发现的安全隐患及时督促整改，对违章作业和违章指挥有权制止和处罚。3.施工班组安全生产职责班组长是班组安全生产第一责任人，负责组织本班组人员学习和执行安全生产规章制度和操作规程，每天对本班组作业现场进行安全检查，发现问题及时处理并上报，组织本班组人员参加安全生产教育和培训，提高本班组人员的安全意识和操作技能。施工人员必须遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，接受安全生产教育和培训，掌握必要的安全知识和技能，发现安全隐患及时报告。三、安全生产教育培训1.培训计划制定公司及各项目管理机构应根据工程特点、施工进度和员工实际情况，制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象和培训方式等。2.培训内容安全生产法律法规、方针政策和规章制度。安全操作规程和安全技术措施。安全事故案例分析和应急救援知识。劳动防护用品的正确使用方法。3.培训方式公司定期组织安全生产管理人员和项目经理参加上级主管部门举办的安全生产培训班。项目管理机构组织施工人员进行入场安全教育培训、定期安全教育培训和季节性安全教育培训。施工班组利用班前会、班后会等形式，组织本班组人员进行日常安全教育培训。4.培训考核公司及各项目管理机构应建立安全生产教育培训考核制度，对参加培训的人员进行考核，考核合格后方可上岗作业。对考核不合格的人员，应进行补考或重新培训，直至考核合格。四、安全生产检查1.检查类型日常检查：项目安全管理人员每天对施工现场进行安全检查，及时发现和处理安全隐患。定期检查：公司每月组织一次安全生产大检查，项目管理机构每周组织一次安全生产检查，施工班组每天进行班前、班中、班后安全检查。专项检查：公司及各项目管理机构根据工程特点和施工进度，适时组织深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔吊、施工升降机等专项安全检查。季节性检查：在夏季、冬季等特殊季节，组织防暑降温、防寒保暖等季节性安全检查。节假日检查：在元旦、春节、五一、十一等节假日前后，组织节前节后安全检查，确保节假日期间安全生产。2.检查内容安全生产责任制落实情况。安全生产规章制度执行情况。安全操作规程遵守情况。安全防护设施配备和使用情况。施工用电、施工机械、脚手架等重点部位安全状况。劳动防护用品佩戴和使用情况。安全隐患排查治理情况。3.检查记录与整改每次安全检查应做好记录，对检查中发现的安全隐患，应下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改责任人应按照要求及时进行整改，整改完成后应提交整改报告，经复查合格后方可销号。五、安全技术措施1.施工组织设计中的安全技术措施施工组织设计应根据工程特点、施工方法、施工顺序、安全法规和标准的要求，编制相应的安全技术措施，包括施工现场平面布置图、施工临时用电方案、施工机械及设备的选用和安装方案、脚手架及模板工程方案、高处作业安全防护措施、季节性施工安全技术措施等。2.专项施工方案中的安全技术措施对深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔吊、施工升降机等危险性较大的分部分项工程，应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。3.安全技术交底工程开工前，项目技术负责人应向施工管理人员、作业班组长进行全面的安全技术交底，施工管理人员、作业班组长应向作业人员进行详细的安全技术交底，使作业人员了解施工过程中的安全风险和防范措施，掌握安全操作规程。安全技术交底应形成书面记录，双方签字确认。六、安全事故应急预案1.应急预案制定公司及各项目管理机构应根据工程特点和施工进度，制定安全生产事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等。应急预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急救援演练公司及各项目管理机构应定期组织应急救援演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急救援能力。演练内容应包括火灾事故、坍塌事故、触电事故、高处坠落事故等。演练结束后，应及时对演练效果进行评估，针对演练中存在的问题，对应急预案进行修订和完善。3.事故报告与处理发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故发生后，应立即启动应急预案，组织救援，保护事故现场，积极配合有关部门进行事故调查处理。事故处理应坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。七、安全事故责任追究1.事故责任认定根据事故调查结果，认定事故责任单位和责任人，事故责任分为直接责任、主要责任、重要责任和领导责任。2.责任追究方式对事故责任单位和责任人，根据事故的性质和严重程度，给予相应的行政处罚、经济处罚和