道桥安全生产奖罚制度

PAGE道桥安全生产奖罚制度一、总则（一）目的为加强道桥工程施工安全生产管理，保障员工生命安全和身体健康，保护公司财产，促进安全生产工作顺利进行，特制定本奖罚制度。（二）适用范围本制度适用于公司参与的所有道桥工程项目部及所属员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保施工过程中人员、设备、环境的安全。2.预防为主原则：强化安全预防措施，通过安全教育、培训、检查等手段，提前消除安全隐患。3.综合治理原则：充分调动各方面积极性，综合运用各种管理方法和手段，实现安全生产的全面管理。4.奖罚分明原则：对安全生产工作中表现突出的单位和个人给予奖励，对违反安全规定的行为进行处罚。二、安全职责与考核（一）项目经理安全职责与考核1.职责全面负责项目的安全生产工作，是项目安全生产的第一责任人。组织制定项目安全生产目标、计划和措施，并确保其有效实施。定期组织安全生产检查，及时消除安全隐患。组织安全教育培训，提高员工安全意识和技能。负责安全事故的应急处理，及时向上级报告事故情况。2.考核依据项目安全生产目标的完成情况进行考核。安全事故的发生情况作为重要考核指标，事故等级越高，考核扣分越多。对安全生产管理工作的创新和突出贡献给予加分奖励。（二）项目技术负责人安全职责与考核1.职责负责编制施工组织设计和专项安全施工方案，制定安全技术措施。对施工人员进行安全技术交底，确保施工人员熟悉安全操作规程。参与安全生产检查，对安全技术问题提出整改意见。协助处理安全事故，提供技术支持。2.考核根据安全技术措施的落实情况进行考核。安全技术交底的执行效果作为考核内容之一。对安全技术创新和解决安全技术难题有突出表现的给予奖励。（三）安全员安全职责与考核1.职责负责施工现场的日常安全检查和监督，及时发现和纠正不安全行为。督促施工人员遵守安全规章制度，正确佩戴和使用劳动防护用品。对安全隐患进行登记和跟踪，确保隐患得到及时整改。参与安全事故的调查和处理，做好事故记录。2.考核以安全检查记录和隐患整改情况为考核依据。对及时发现重大安全隐患并有效制止事故发生的给予重奖。因工作失职导致安全事故的，给予严厉处罚。（四）施工班组长安全职责与考核1.职责负责本班组的安全生产工作，组织班前安全教育。带领班组人员按照安全操作规程进行施工，确保施工安全。检查班组人员的劳动防护用品佩戴情况，发现问题及时纠正。对本班组的安全隐患进行排查和整改，及时报告上级。2.考核根据班组的安全生产情况进行考核。班组内安全事故的发生频率作为重要考核指标。对安全生产管理优秀的班组长给予奖励。（五）施工人员安全职责与考核1.职责遵守安全规章制度，服从安全管理。正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全教育培训，提高安全意识和技能。发现安全隐患及时报告，不得擅自处理。2.考核依据个人遵守安全规定的情况进行考核。对主动发现安全隐患并及时报告的给予奖励。违反安全规定的给予相应处罚。三、安全奖励（一）安全目标奖励1.项目部在规定期限内实现安全生产目标，未发生任何安全事故，给予项目经理及项目团队一定金额的奖励。2.连续多年保持安全生产零事故的项目部，给予额外的荣誉表彰和奖励。（二）安全创新奖励1.员工提出的安全管理创新建议被采纳并取得良好效果的，给予个人一定的奖励。2.采用新技术、新工艺、新材料提高安全生产水平的项目部，给予相应的奖励。（三）安全隐患排查奖励1.员工在日常安全检查中发现重大安全隐患，及时报告并协助整改，避免事故发生的，给予重奖。2.对安全隐患排查工作表现突出的部门或个人，给予表彰和奖励。（四）安全培训优秀奖励1.积极参加安全培训，成绩优秀的员工，给予奖励证书和一定的物质奖励。2.培训讲师在安全培训工作中表现出色，受到学员好评的，给予奖励。（五）安全事故应急处理奖励1.在安全事故应急处理中表现英勇，有效减少事故损失的员工，给予表彰和奖励。2.对完善安全事故应急预案并在实际应用中发挥重要作用的个人或团队，给予奖励。四、安全处罚（一）安全管理违规处罚1.未按规定制定安全生产目标、计划和措施的项目部，对项目经理给予警告处分，并责令限期整改。2.安全管理制度不健全，执行不力的，对相关责任人给予批评教育，并处以一定金额的罚款。（二）安全检查违规处罚1.未按规定进行安全生产检查，或检查走过场的，对检查人员给予警告处分。2.对检查中发现的安全隐患未及时下达整改通知，或未跟踪整改情况的，对责任人给予罚款处理。（三）安全教育培训违规处罚1.未按规定组织员工进行安全教育培训的项目部，对项目经理给予通报批评。2.员工未经安全教育培训上岗作业的，对相关责任人给予罚款，并责令立即停止作业，进行培训。（四）安全隐患整改违规处罚1.对安全隐患整改不力，逾期未完成整改的项目部，对项目经理给予严肃批评，并处以高额罚款。2.拒绝整改安全隐患的，对相关责任人给予辞退处理。（五）安全事故处罚1.发生一般安全事故的项目部，对项目经理给予降职处分，对相关责任人给予罚款处理。2.发生重大安全事故的，依法追究项目经理及相关责任人的法律责任，公司给予相应的经济处罚。五、安全事故处理（一）事故报告1.安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。2.单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。（二）事故调查1.成立事故调查组，负责对事故进行调查。2.事故调查组应当查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失。3.事故调查组应当提出事故处理建议，并提交事故调查报告。（三）事故处理1.根据事故调查报告，