特勤保安公司制度规范_第1页
特勤保安公司制度规范_第2页
特勤保安公司制度规范_第3页
特勤保安公司制度规范_第4页
特勤保安公司制度规范_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE特勤保安公司制度规范一、总则(一)制定目的本制度旨在规范特勤保安公司的各项管理活动,确保公司运营的合法性、规范性和高效性,保障客户安全,维护公司良好形象,促进公司健康可持续发展。(二)适用范围本制度适用于特勤保安公司全体员工,包括管理人员、保安队员、内勤人员等。(三)基本原则1.依法依规原则严格遵守国家法律法规、行业标准以及地方相关规定,确保公司运营合法合规。2.安全第一原则将保障客户安全作为首要任务,通过科学管理和专业服务,有效预防和应对各类安全风险。3.服务至上原则以客户需求为导向,提供优质、高效、周到的保安服务,满足客户多样化的安全需求。4.公平公正原则在公司管理、员工考核、奖惩等方面,秉持公平公正的态度,确保各项工作有序开展。二、公司组织架构与职责(一)组织架构特勤保安公司采用层级分明的组织架构,包括高层管理团队、中层管理部门和基层执行岗位。高层管理团队负责公司的战略决策和整体规划;中层管理部门涵盖人力资源部、财务部、业务部、培训部、督察部等,分别承担相应的管理职能;基层执行岗位主要是保安队员,负责具体的安全保卫任务。(二)职责分工1.高层管理团队制定公司发展战略和经营方针,确保公司发展方向符合市场需求和法律法规要求。决策重大事项,包括资源配置、业务拓展、合作项目等,推动公司业务持续增长。负责公司整体运营管理,监督各部门工作执行情况,确保公司高效运转。2.人力资源部根据公司发展需求,制定人力资源规划,合理配置人员。负责员工招聘、培训、考核、晋升、薪酬福利等工作,建立健全员工激励机制。维护员工关系,处理劳动纠纷,营造良好的工作氛围。3.财务部制定公司财务管理制度,规范财务核算流程。负责公司资金管理、预算编制与执行、成本控制等工作,确保公司财务状况健康稳定。定期进行财务审计和财务分析,为公司决策提供数据支持。4.业务部负责市场开拓,挖掘潜在客户,拓展保安服务业务。与客户沟通洽谈,了解客户需求,制定个性化的保安服务方案。签订业务合同,跟进项目执行情况,确保服务质量达到客户要求。5.培训部制定保安人员培训计划,组织开展各类专业培训课程。包括安全知识、技能训练、职业道德等方面的培训,提升保安队员的综合素质和业务能力。评估培训效果,根据实际情况调整培训内容和方式,确保培训质量。6.督察部建立健全公司内部监督机制,对保安队员的工作纪律、服务质量等进行日常督察。及时发现和纠正违规行为,对违反公司制度的员工进行调查处理。收集客户反馈意见,定期对公司服务质量进行评估,提出改进建议。7.保安队员严格遵守公司规章制度,服从工作安排,认真履行保安职责。负责客户场所的安全保卫工作,包括巡逻、门禁管理、人员车辆检查等。及时发现和处理各类安全隐患和突发事件,保障客户人身和财产安全。三、招聘与培训(一)招聘1.招聘标准年龄在[具体年龄范围]之间,身体健康,品行端正,无违法犯罪记录。具备初中及以上文化程度,有良好的沟通能力和学习能力。退伍军人、有保安工作经验者优先考虑。2.招聘流程发布招聘信息,通过公司官网、招聘平台、社交媒体等渠道广泛宣传招聘岗位和要求。收集应聘人员简历,进行初步筛选,确定符合基本条件的人员进入面试环节。组织面试,由人力资源部、业务部、督察部等相关部门人员组成面试小组,对应聘人员进行综合评估,重点考察其综合素质、工作经验、职业态度等。面试合格者进行背景调查,核实其身份信息、工作经历、违法犯罪记录等情况。根据面试和背景调查结果,确定录用人员名单,办理入职手续。(二)培训1.培训内容安全知识培训包括消防安全、治安防范、应急救援等方面的知识,使保安队员了解各类安全风险及应对措施。技能训练开展队列训练、擒拿格斗、武器使用等技能培训,提升保安队员的实战能力。职业道德培训培养保安队员的敬业精神、责任心、纪律性和团队合作意识,树立良好的职业形象。业务知识培训根据不同岗位需求,进行门禁管理、巡逻技巧、监控操作等业务知识培训,确保保安队员熟悉工作流程和规范。2.培训方式内部培训由公司培训部组织专业讲师进行授课,采用课堂讲解、案例分析、模拟演练等多种方式进行培训。外部培训根据实际需要,选派保安队员参加相关机构举办的专业培训课程,学习先进的安全保卫理念和技术。岗位实习新入职保安队员在资深队员的带领下进行岗位实习,通过实际操作和现场指导,快速熟悉工作环境和业务流程。3.培训考核建立完善的培训考核机制,对培训内容进行定期考核。考核方式包括理论考试、技能实操、日常表现评估等。考核合格者颁发培训结业证书,不合格者进行补考或重新培训,直至考核通过。四、工作纪律与行为规范(一)工作纪律1.遵守考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。请假需提前按照规定程序办理审批手续。2.坚守工作岗位,不得擅自离岗、串岗、脱岗。因特殊情况需要离岗时,需向主管领导报告并安排好替代人员。3.严格遵守公司保密制度,不得泄露公司机密信息、客户资料以及工作中知悉的商业秘密。4.严禁在工作时间内饮酒、赌博、玩游戏等与工作无关的行为。5.服从工作安排,认真完成上级交办的各项任务,不得推诿、敷衍。(二)行为规范1.着装规范保安队员上岗期间必须穿着统一制服,保持制服整洁、得体,佩戴工作证件。制服不得擅自更改、转借或赠送他人。2.仪容仪表保持良好的仪容仪表,头发整齐干净,面容整洁,不得留怪异发型、胡须,不得纹身。3.言行举止使用文明用语,礼貌待人,不得与客户发生争吵、冲突。对待来访人员要热情、耐心,主动询问需求并提供帮助。4.工作态度树立积极主动的工作态度,认真负责地履行职责,对安全隐患和突发事件要及时发现并妥善处理。不得消极怠工、敷衍了事。五、岗位职责与工作流程(一)巡逻岗岗位职责与工作流程1.岗位职责按照规定的巡逻路线和时间间隔进行巡逻,确保客户场所安全无事故。检查门窗、门锁、消防设施、监控设备等是否正常,发现问题及时报告并记录。盘查可疑人员和车辆,核实身份和来意,防止无关人员和车辆进入客户场所。及时发现和处理各类安全隐患,如火灾、盗窃、打架斗殴等突发事件,并第一时间报告上级领导。2.工作流程巡逻前准备领取巡逻装备,如对讲机、手电筒、巡逻记录簿等,检查装备是否完好。了解巡逻区域的基本情况和重点部位。巡逻实施按照预定路线进行巡逻,保持警惕,注意观察周围环境。认真检查各项设施设备,做好巡逻记录。发现可疑情况及时进行盘查处理,并向上级报告。巡逻结束将巡逻装备归还保管室,整理巡逻记录,向上级汇报巡逻情况。对巡逻中发现的问题进行跟踪处理,确保问题得到妥善解决。(二)门禁岗岗位职责与工作流程1.岗位职责负责客户场所出入口的门禁管理,严格执行门禁制度,对进出人员和车辆进行登记检查。核实进出人员的身份和权限,对来访人员进行询问、登记,并通知被访人员确认。对无有效证件或未经授权的人员禁止进入。检查进出车辆的后备箱、车厢等部位,防止携带违禁物品进入。对可疑车辆进行盘查核实,确保客户场所安全。维护门禁秩序,及时处理门禁区域的各类纠纷和突发事件,如遇重大情况及时报告上级。2.工作流程上岗准备提前到达门禁岗位,检查门禁设备是否正常运行,准备好登记表格、证件等物品。熟悉当天的门禁管理规定和重点人员、车辆信息。人员进出管理对进入人员进行礼貌询问,查看有效证件,核实身份和权限后进行登记放行。对来访人员,及时通知被访人员并做好登记。对离开人员进行检查,确保无携带违禁物品。车辆进出管理引导车辆有序排队,检查车辆后备箱、车厢等部位。对进出车辆进行登记,包括车牌号码、进出时间、车内人员等信息。对可疑车辆进行盘查,必要时通知相关部门协助处理。下班交接与接班人员进行工作交接,详细说明当天门禁情况,包括人员和车辆进出记录、设备运行状况、处理的问题等。整理好登记表格和相关资料,妥善保管。六、考核与奖惩(一)考核1.考核周期分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要对保安队员当月的工作表现进行评价;季度考核在月度考核基础上进行综合评估;年度考核是对全年工作的全面考核。2.考核内容工作业绩包括出勤情况、工作任务完成情况、安全保卫工作成效等方面的考核。工作态度考察保安队员的敬业精神、责任心、纪律性、团队合作意识等。业务能力评估保安队员在安全知识、技能水平、应急处理能力等方面的表现。3.考核方式自我评估保安队员每月对自己的工作表现进行自我评价,填写自评表,总结工作成绩和不足之处。上级评价由保安队员的直接上级根据日常工作观察和记录,对其进行评价打分。客户评价通过客户反馈意见、满意度调查等方式,了解保安队员在服务客户过程中的表现,作为考核参考。综合评价人力资源部根据自我评估([具体比例])、上级评价([具体比例])、客户评价([具体比例])等结果进行综合计算,得出最终考核成绩。(二)奖惩1.奖励对工作表现优秀、有突出贡献的员工,给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升、培训机会等。具体奖励情形包括:在安全保卫工作中成功预防重大安全事故;及时发现并妥善处理突发事件,避免客户重大损失;为公司赢得重要业务或客户赞誉;提出合理化建议并被公司采纳,有效提升工作效率或服务质量等。2.惩罚对违反公司制度、工作表现不佳的员工,视情节轻重给予相应的惩罚。惩罚方式包括警告、罚款、降职、辞退等。具体惩罚情形包括:迟到、早退、旷工达到规定次数;违反工作纪律,造成不良影响;工作失误导致安全事故或客户投诉;违反保密制度,泄露公司机密等。七、薪资福利与保险(一)薪资1.薪资结构采用基本工资+绩效工资+奖金的薪资结构。基本工资根据员工岗位、学历、工作经验等因素确定;绩效工资与员工考核结果挂钩,根据月度、季度、年度考核成绩发放;奖金根据公司业绩、个人突出贡献等情况发放。2.薪资调整根据公司经营状况、市场行情以及员工个人表现,定期进行薪资调整。一般每年进行一次薪资普调,对表现优秀、业绩突出的员工可进行不定期的薪资晋升。(二)福利1.法定福利按照国家法律法规规定,为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。2.公司福利提供免费工作制服,定期清洗更换。发放节日福利,如春节、中秋等节日发放礼品或补贴。组织员工定期体检,关注员工身体健康。提供带

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论