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文档简介

PAGE读者协会制度规范最新一、总则(一)目的本制度旨在规范读者协会的组织架构、运作流程及会员管理,确保协会能够高效、有序地开展各类活动,为会员提供优质的阅读交流平台,促进阅读文化的传播与发展,丰富会员的精神文化生活,推动全民阅读事业的进步。(二)适用范围本制度适用于读者协会全体会员、工作人员以及协会组织开展的各项活动和事务。(三)基本原则1.合法性原则:协会的一切活动必须遵守国家法律法规以及相关政策要求,确保活动的合法性和合规性。2.民主原则:充分尊重会员的权利,实行民主管理,鼓励会员积极参与协会事务,保障会员在协会中的平等地位和民主权利。3.服务原则:以会员需求为导向,致力于为会员提供优质的阅读资源、交流机会和服务,不断提升会员的阅读体验和满意度。4.规范原则:建立健全各项规章制度,明确工作流程和标准,确保协会运作的规范化、科学化和制度化。二、组织架构(一)会员大会1.性质与地位:会员大会是读者协会的最高权力机构,由全体会员组成。2.职责审议和批准协会的工作报告、财务报告和工作计划。制定和修改协会章程。选举和罢免协会理事会成员。决定协会的重大事项,如活动方针、合作项目等。3.召开每年至少召开一次会员大会,如有特殊情况,经理事会提议或三分之一以上会员联名要求,可临时召开。会员大会须有三分之二以上的会员出席方能召开,其决议须经到会会员半数以上表决通过方能生效。(二)理事会1.组成与任期:理事会是会员大会的执行机构,由会员大会选举产生,任期[X]年。理事会成员应具备良好的组织协调能力、阅读推广意识和责任心,能够代表会员的利益和意愿。2.职责执行会员大会的决议,领导协会开展日常工作。制定协会年度工作计划和活动方案,并组织实施。负责协会的财务管理、资产管理和人事管理。加强与其他社会组织、机构的交流与合作,拓展协会发展空间。定期向会员大会报告工作情况,接受会员监督。3.会议理事会会议每季度至少召开一次,如有必要可临时召开。理事会会议须有三分之二以上的理事出席方能召开,其决议须经到会理事半数以上表决通过方能生效。(三)会长1.产生与职责:会长由理事会选举产生,是协会的法定代表人。会长负责全面领导协会工作,主持理事会会议和重要活动,代表协会对外联络和交流,组织制定协会发展战略和年度工作计划,确保协会各项工作的顺利开展。2.任期:会长任期与理事会一致。(四)副会长1.协助会长工作:副会长协助会长开展工作,在会长因故不能履行职责时,经会长授权或理事会决定,代行会长职责。副会长应根据分工,负责组织和协调协会相关领域的工作,积极参与协会决策和管理,为协会发展贡献力量。2.任期:副会长任期与理事会一致。(五)秘书长1.职责:秘书长负责协会日常事务的处理,协助会长和理事会开展工作。具体职责包括组织制定协会内部管理制度和工作流程,协调各部门之间的工作关系,负责协会文件起草、会议组织、档案管理、财务管理等工作,确保协会工作运转顺畅。2.任期:秘书长任期与理事会一致。(六)各部门1.宣传部负责协会活动的宣传策划与执行,制定宣传方案,利用多种渠道进行宣传推广,提高协会知名度和影响力。编辑出版协会内部刊物,及时发布协会动态、会员作品、阅读推荐等信息。维护协会官方网站、社交媒体账号等网络平台,更新内容,加强与会员及社会各界的互动交流。2.活动部策划和组织各类阅读活动,如读书分享会、讲座、征文比赛、朗诵会等,丰富会员阅读生活,营造良好的阅读氛围。负责活动的场地安排、嘉宾邀请、活动流程设计与执行等工作,确保活动顺利进行。收集会员对活动的反馈意见,不断改进活动形式和内容,提高活动质量。3.外联部加强与其他社会组织、机构、企业等的联系与合作,拓展协会资源,寻求合作机会,为协会发展创造有利条件。负责协会对外联络、接待工作,建立和维护良好的合作关系,促进协会与外界的交流与互动。积极争取社会各界对协会活动的支持与赞助,为协会发展筹集资金。4.会员部负责会员的招募、入会手续办理、会员档案管理等工作,不断扩大协会会员队伍。组织开展会员培训、交流活动,提高会员素质和参与度,增强会员对协会的归属感和认同感。收集会员意见和建议,及时反馈给理事会,维护会员权益,为会员提供优质服务。三、会员管理(一)会员资格1.入会条件热爱阅读,具有良好的阅读习惯和文化素养。承认并遵守本协会章程,愿意履行会员义务。自愿申请加入本协会,经协会理事会审核通过。2.入会程序申请人填写入会申请表,提交个人基本信息及阅读经历等相关材料。协会会员部对申请材料进行初审,符合条件的提交理事会审核。理事会对申请人进行审核,审核通过后批准其入会,并颁发会员证。(二)会员权利1.享有选举权、被选举权和表决权。2.参加协会组织的各类阅读活动、培训课程、交流会议等。3.优先获得协会提供的阅读资源,如书籍借阅、电子图书下载等。4.对协会工作提出批评、建议和监督的权利。5.入会自愿,退会自由。(三)会员义务1.遵守协会章程,执行协会决议,维护协会声誉和利益。2.积极参加协会组织的各项活动,完成协会交办的工作任务。3.按规定缴纳会费,支持协会发展。4.向协会提供阅读相关信息、作品或建议,促进协会交流与发展。(四)会员会费1.会费标准:根据协会实际运营成本和发展需要,制定合理的会费标准。会费标准经会员大会审议通过后执行。2.缴纳方式:会员应在入会时一次性缴纳当年会费,也可按年度续缴。会费缴纳方式可通过线上转账、线下现金或支票等方式进行。3.会费使用:会费主要用于协会的日常运营、活动开展、阅读资源采购、工作人员补贴等方面,确保协会各项工作的正常运转。会费使用应遵循公开、透明的原则,定期向会员公布收支情况。(五)会员退会与除名1.退会:会员退会应书面通知协会,并交回会员证。退会后,会员资格自动终止,但仍需履行退会前已承诺的义务。2.除名:会员如有违反协会章程、损害协会利益、不履行会员义务等行为,经理事会讨论决定,可予以除名。除名后,协会收回会员证,并向会员说明除名原因。四、活动管理(一)活动策划1.需求调研:活动部应定期收集会员及社会各界对阅读活动的需求和建议,结合协会发展目标和资源状况,制定年度活动计划。2.方案制定:针对确定的活动主题,活动部负责制定详细的活动方案,包括活动目的、时间、地点、内容、形式、参与人员、预算等。活动方案应报理事会审核通过后方可实施。3.可行性评估:在活动策划过程中,应对活动的可行性进行评估,充分考虑活动的安全性、参与度、影响力等因素,确保活动能够顺利开展并达到预期效果。(二)活动组织与实施1.分工协作:根据活动方案,明确各部门职责分工,密切协作,共同做好活动组织实施工作。宣传部负责活动宣传推广,活动部负责现场组织执行,外联部负责嘉宾邀请和资源协调,会员部负责会员通知和参与组织等。2.现场管理:活动现场应安排专人负责安全保障、秩序维护、设备设施管理等工作,确保活动顺利进行。同时,要注重活动过程中的互动环节,鼓励会员积极参与,提高活动效果。3.活动记录:活动组织过程中,应做好活动记录,包括活动照片、视频、文字资料等,为活动总结和后续宣传提供素材。(三)活动总结与评估1.总结:活动结束后,活动部应及时对活动进行总结,分析活动的优点和不足之处,撰写活动总结报告。总结报告应包括活动基本情况、实施过程、效果评估、经验教训等内容。2.评估:理事会应组织对活动进行评估,通过会员反馈、数据分析、专家意见等方式,全面评估活动的质量和效果。评估结果作为今后活动策划和改进的重要依据。3.改进措施:根据活动总结和评估结果,针对存在的问题制定改进措施,不断完善活动策划和组织实施流程,提高活动质量和影响力。五、财务管理(一)财务制度1.协会建立健全财务管理制度,严格执行国家有关财务法规和政策,确保财务管理工作规范、透明。财务管理制度应明确财务审批流程、会计核算方法、财务报告编制要求等内容。2.协会配备专业的财务人员,负责财务核算、资金管理、财务报表编制等工作。财务人员应具备相应的专业知识和技能,遵守职业道德规范,确保财务工作的准确性和可靠性。(二)预算管理1.协会应根据年度工作计划和活动安排,编制年度财务预算。预算内容包括收入预算和支出预算,收入预算应合理预计会费收入、捐赠收入、赞助收入等;支出预算应明确各项费用的用途和金额,如活动费用、办公费用、人员薪酬等。2.预算编制应遵循实事求是、统筹兼顾、勤俭节约的原则,确保预算的科学性和合理性。预算经理事会审议通过后执行,并严格按照预算控制各项支出。(三)收入管理1.协会收入主要来源于会员会费、捐赠收入、赞助收入、政府资助等。各项收入应按照规定的渠道和方式收取,并开具合法有效的票据。2.加强对收入的管理,确保收入及时足额入账,严禁截留、挪用、坐支等行为。定期对收入情况进行核对和分析,确保收入的真实性和合法性。(四)支出管理1.协会支出应严格按照预算执行,各项支出应符合财务制度和相关规定,确保支出的合理性和必要性。支出审批应按照规定的流程进行,由相关负责人签字审批后报销。2.加强对支出的审核和监督,严格控制费用开支,杜绝浪费和不合理支出。对于重大支出项目,应进行专项审计,确保资金使用安全。3.协会应定期对财务收支情况进行公示,接受会员监督。财务报告应真实、准确、完整地反映协会财务状况和经营成果,为会员决策提供依据。六、资产管理(一)资产范围协会资产包括固定资产、流动资产、无形资产等。固定资产主要指办公设备、活动器材、图书资料等;流动资产主要指货币资金、应收款项、存货等;无形资产主要指协会拥有的商标、著作权、专利权等。(二)资产登记与管理1.建立健全资产登记制度,对协会各项资产进行详细登记,记录资产的名称、数量、价值、购置时间、使用状况等信息。资产登记应做到账实相符、账账相符。2.加强对资产的日常管理,定期对资产进行清查盘点,确保资产安全完整。对于固定资产,应明确使用责任人,做好维护保养工作;对于流动资产,应加强资金管理,确保资金安全。3.资产的购置、处置应按照规定的程序进行审批。购置资产应遵循公开、公平、公正的原则,通过招标、询价等方式选择合适的供应商;处置资产应按照相关规定进行评估和审批,确保资产处置的合法性和合理性。(三)资产使用与监督1.协会资产应主要用于协会的日常运营、活动开展、阅读推广等工作,不得挪作他用。资产使用应遵循节约、高效的原则,提高资产使用效益。2.建立资产监督机制,加强对资产使用情况的监督检查。定期对资产使用情况进行审计,确保资产使用合法合规、安全有效。对于违反资产使用规定的行为,应依法依规追究相关人员的责任。七、档案管理(一)档案范围协会档案包括会员档案、活动档案(含策划方案、组织实施记录、总结评估等)、财务档案(含预算、决算、收支凭证等)、会议档案(含会议记录、决议等)、文件档案(含协会章程、制度、通知等)以及其他与协会工作相关的重要资料。(二)档案整理与归档1.各部门应指定专人负责档案的收集、整理和归档工作,确保档案资料的完整性和准确性。档案应按照类别、时间顺序等进行分类整理,建立清晰的档案目录。2.定期对档案进行归档,将整理好的档案资料移交协会档案室统一保管。档案室应配备必要的档案保管设备,确保档案安全存放。(三)档案查阅与借阅1.会员、工作人员因工作需要查阅档案的,应填写档案查阅申请表,经相关负责人批准后,在档案室指定地点查阅。查阅档案时应遵守档案管理制度,不得擅自涂改、损毁、转借档案。2.如需借阅档案,应填写档案借阅申请表,注明借阅期限、用途等信息,经严格审批后

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