某著名企业行业工业40智能工厂解决方案

某著名企业行业工业4.0智能工厂打造透明工厂-实现智慧制造BUILDTEANSPARENTFACTORYREALIZEWISEMANUFACTUREIndustrySolutions行业解决方案TobaccoIndustryCONTENTS目录01020304中国制造与工业4.0工业4.0智能工厂一体化解决方案架构能源行业工业4.0应用方案关于息中国制造与工业4.0PART01工业4.0在中国的应用背景老龄化社会带来劳动力减少，劳动力成本上升产业转移带来国内制造业空心化经济全球化某省市场做出快速响应适应个性化与定制化消费需求变化制造业占据全国GDP的25%、出口总额的60%，影响极大制造个性化：由模块化标准产品向个性化定制产品延展产品种类每类产品数量用户需求产品多样化缺乏竞争供给<需求稳定的需求多样化需求市场供给>需求竞争更激烈1850手工生产1913195519802000大规模生产大规模定制个性化定制全球化区域化宝在线配置你可以拥有任何颜色的T型车，只要它是黑色。

-----亨利-福特（1885年）驱动方式转变：从资源驱动到信息驱动工厂互联资源优化工业软件动态配置生产制造信息智能决策实时数据采集制造服务化：全生命造服务

产品制造商产品制造商+服务提供商AB制造投入服务化制造产出服务化新技术研发市场调研和广告物流服务原材料供应技术支撑信息咨询销售服务维修保养金融租赁保险服务工业1.0、2.0、3.0、4.0工业1.0机械化工业2.0电气化工业3.0自动化与信息化工业4.0智能化伴随着蒸汽机驱动的机械制造设备的出现，人类进入了“蒸汽时代”伴随着基于劳动分工的，电力驱动的大规模生产的出现，人类进入了大批量流水线式及“电气时代”随着电子技术、工业机器人和IT技术的大规模使用提升了生产效率，使大规模生产自动化水平进一步提高基于大数据和工业互联网（传感器）融合的系统在生产中大规模使用18世纪末20世纪初20世纪70年代现在时间线工业4.0的五大特色01互联03集成05转型0204数据创新工业4.0的九大技术支柱010203040506070809工业互联网人工智能虚拟现实工业网络安全工业云计算工业大数据工业机器人3D打印知识工作自动化010304050607080902工业4.0核心智能制造：本质是基于“信息物理系统”实现“智能工厂”核心是动态配置的生产方式关键是信息技术应用愿景是解决能源消费等社会问题以CPS为核心的数据价值创造体系架构

弹性化的自重构能力可变化的自调节能力多维协同的自优化能力智能感知层信息挖掘层网络层认知层配置层一体化模拟与综合分析进程与交付评估、预测与决策支持的协同装备“部件级-系统级”实体网络综合模型基于Time-machine的变化特征识别与提取基于数据相似性挖掘的聚类分析装备健康的智能评估装备状态的综合分析多维度的数据关联衰退与性能的变化趋势与预测智能传感网络非接触式采集与传输交互敏捷、高效、即插即用工业4.0生态系统

供应商智能物流供应商企业客户大规模定制小批量定制智能物流某省市场紧密相关，客户需求与生产规模完美匹配，按需生产高度灵活个人客户小批量定制单品定制智能物流某省市场对接，高度定制化，按需生产，对于设计有更高的要求云安全更强的网络保护和数据保护云存储大数据更强的数据异地存储，备份数据处理、数据分析/可视化、协同制造、分析物联网设计服务芯片/传感器制造管理系统可预期、可追踪、可回应、零误差3D扫描超高速3D打印CPS系统；生产全数字化管理；异地工厂/车间网络化，机器间完全互联，完全自动化，生产过程可追踪。先进材料纳米技术机器人/智能机床可穿戴技术自动车辆/轨道车辆/吊车快速复制/还原，快速大规模定制可持续使用，可塑性更强，更便于加工和组装，技术差异化生产更加智能实时和自动化；生产数据透明化；生产全程可控生产更加智能实时和自动化；生产数据透明化；生产全程可控清洁能源定制设计设计工具向用户提供第三方设计服务，设计软件向第三方开放接口原材料模块化供货标准化零配件供货工业4.0智能工厂一体化解决方案架构PART02智能工厂的建立要素2：真实环境机器对机器（M2M）资源利用效益网络基础设施要素4：人的因素人-机交互（MMI）验收与安全数据和隐私保护培训和教育法律条款要素3：经济环境商业模式服务内容企业管理软件要素5：技术因素系统工程/建模通信技术智能工程智能生产技术传感器和执行器要素1：智能化工厂智能生产—智能产品连网（/外部/全球）互操作性信息过程能源材料息提供智能工厂两大体系一体化解决方案服务智能制造战略与流程咨询基于工业4.0模式的管理咨询服务智能制造标准体系咨询两化融合贯标咨询；智能制造体系标准咨询IT与自动化规划咨询IT与自动化一体化整体规划咨询行业化应用方案规划与实施IT与自动化解决方案；软件产品及自动化实施智能管理体系智能制造体系智慧制造战略咨询

战略驱动因素分析适应个性化与定制化消费需求变化经济全球化某省市场做出快速响应劳动力资源减少，劳动力成本上升企业能力现状分析企业业务战略分析企业自动化/IT战略分析企业自动化/IT能力分析愿景力争用5-10年的时间，实现工业自动化和信息化的融合，打造企业成为智慧制造的行业标杆使命响应中国智造2025，推动柔性制造、大规模个性定制等制造模式创新试点，促进由基于产品的传统制造模式向基于消费者个性需求的新模式转变战略定位充分发挥互联网+和大数据分析的建设，成为柔性生产和智慧制造的引领者目标分解通过“夯实基础”、“精益运作”、“引领提升”三个阶段的演进，实现战略意图企业智慧制造内外部条件息将从企业的战略驱动因素着手，结合企业能力现状，来确定企业智慧制造的战略，设计详细规划和变革路径企业智慧制造战略设想两化融合管理体系咨询

4个基本要素数据技术业务流程组织结构4个管理域管理职责基础保障实施过程评测与改进输入——与企业战略相匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下

新型能力的要求输出——通过两化融合实施过程所形成的信息化环境下的新型能力两化融合管理体系GB/T23020标准现状调研评估阶段管理体系执行阶段管理体系设计阶段贯标准备阶段项目启动体系知识培训现状调研现状评估与诊断识别新型能力与确定两化融合目标体系设计与文件编写体系审核发布体系培训体系执行支持智能工厂自动化/IT规划咨询

企业战略理解业务流程调研业务对自动化/IT的需求分析业务需求分析人员到位启动前期资料准备调研模板设计启动准备调研计划排定技术需求分析差距分析最佳实践分析自动化/IT现状调研自动化/IT规划业务重点分析自动化/IT设计规划业务发展重点分析成果汇报后续支持后续支持工作内容启动准备人员到为和项目宣讲客户前期相关规划资料的准备调研问卷的设计和准备拟定调研名单，约定访谈时间安排技术需求分析客户前期规划资料的分析和整理

客户自动化/IT现状调研和分析行业最佳实践分析自动化/IT现状和需求的差距分析业务需求分析领导层企业战略访谈业务部门流程访谈访谈资料的整理总结现有的业务需求自动化/IT规划智能工厂蓝图设计自动化/IT总体规划业务重点分析业务发展重点需求的梳理，速赢策略分析实施路线分阶段规划后续支持最终成果的汇报支持客户项目选型支持客户供应商选择自动化/IT规划息的智能工厂自动化/IT规划范围涵盖了从启动准备到后续支持的项目全部工作过程纵向与横向价值链集成设备层监控层执行层管理层服务供应商分子公司材料供应商制造工厂远程设计师用户外协制造商工业云大数据分析服务协同供应链协同制造协同设计协同用户协同协同智能工厂的构成实时分析状态感知自主决策精准执行生产方式智能化生产装备智能化供应链仓储智能化产品与服务智能化智能工厂智能排程，支持批量为1的生产灵活而柔性化的生产岛拉动式生产，储备最小化生产过程可监控透明化人、机、物、法的有机融合绿色能源，可持续的发展产品的个性化与定制化产品与设备可通信产品与顾客可连接涵盖产品生命服务体系传感器、机器人、PLC接口具备可连接设备直接的对话M2M存储、预测、执行与自我管理远程维护预防性维护自动运行的物流仓储系统自动化立体库与RFID标签搬运的智能化AGV从需求到供给的价值链整合库存量最优化更快的流通速度工业4.0智能工厂整体应用方案智能服务个性化定制智能运营管理流程智能化智能车间设备智能化定制化平台智能服务平台直营与加盟店工业云服务大数据运营大数据制造大数据设备大数据数字化设计数字化工艺数字化作业指导智能研发虚拟制造工厂三维仿真物流仿真三维工艺仿真信息共享发货管理供应商平台SRM订单发布确认发票管理计划协同销售管理供应链管理SCM采购计划仓储管理产品数据物流管理制造执行系统MES目视化管理数据采集过程控制在制品管理质量追溯物料管理计划排程生产派工能源分析能源调度能源监控智慧能源规则管理计划仿真高级排程APS工厂排程车间排程CCR中央监控全厂监控生产调度控制系统设备控制管理M2M通信数据集成与转换采集信息关联数据采集管理设备配置部署信息转换协议转换智能生产设备智能物流设备智能检测设备智能数据采集设备能源行业工业4.0应用方案PART03某著名企业行业架构国家局（中国某著名企业总公司）某省市商业公司）地市局（分公司）县局（县公司）省工业公司烟厂某著名企业国家专卖局，中国某著名企业总公司对全国某著名企业行业“人、财、物、产、供、销、内、外、贸”进行集中统一管理；商业公司负责销售，执法；工业公司负责卷烟生产，物流。某著名企业行业整体流程某著名企业行业信息化概况ERP（1）商业公司通过商业销售系统进行访销管理，并对某著名企业进行专卖管理。通过商业营销，访销获取卷烟需求信息，并形成物流配送计划下发给物流中心。并对某著名企业进行专卖管理及监督（2）工业公司接收某著名企业总公司年度生产任务指标，并根据任务指标将对应的卷烟生产计划下发到各卷烟厂进行生。产物流中心接收访销系统配送分拣计划，对卷烟进行如立体库，并进行称重。根据卷烟销售计划进行分拣，打码到条，根据一级配送，二级配送划分，进行车辆配送及车辆定位管理。（3）各卷烟厂接收对应生产计划，根据生产计划进行生产排程，并将排程结果发给对应供应商进行送料。对原材料及烟丝进行库存管理。对整个卷烟生产过程，工艺，配方，能源进行管控及生产指示。并对烟丝，成品卷烟进行质量管控。（4）供应商接收对应生产计划，安排自身对应的生产计划，并进行库存管理，生产过程管理

商业营销专卖管理电子政务OA邮件商业企业SCM分拣系统配送管理WMS系统车辆管理工业企业WMSMESTPMEMS卷烟厂供应商ERPWMSMES质量管理ERP某著名企业行业工业4.0智慧工厂解决方案机械化依靠人工，机械进行卷烟生产设备流水线，批量进行生产设备高度自动化，少人（无人）化网络化生产，智能化生产流水线，批量生产高度自动化智能化某著名企业行业工业4.0智慧工厂解决方案智能服务个性化定制智能运营管理流程智能化智能车间设备智能化定制化平台智能服务平台营销平台工业云服务大数据运营大数据制造大数据设备大数据数字化设计数字化工艺数字化作业指导智能研发仓储管理WMS立库管理分拣管理配送管理信息共享发货管理供应商平台SRM订单发布确认发票管理计划协同销售管理供应链管理SCM采购计划仓储管理产品数据物流管理制造执行系统MES目视化管理数据采集制丝管理卷包管理质量追溯配方管理计划排程生产派工能源分析能源调度能源监控智慧能源规则管理计划仿真高级排程APS工厂排程车间排程CCR中央监控全厂监控生产调度控制系统设备控制管理M2M通信数据集成与转换采集信息关联数据采集管理设备配置部署信息转换协议转换智能生产设备智能物流设备智能检测设备智能数据采集设备某著名企业行业工业4.0智慧工厂解决方案创新成本速度效率质量企业策略工业4.0驱动变革智能互联面向大众的个性化定制智能生产管理流程智能化智能工厂设备智能化+解决方案C2MPLMERPWMSAPSMESSRM设备互联传感器智能装备EMS+CPS在某著名企业行业获取卷烟生产计划，批量计划；根据卷烟生产计划对应卷烟厂进行排程；跟踪卷烟生产计划，准备物料，并与卷烟批次相绑定；生产过程中对生产任务进行校验；记录生产过程中对应参数信息；建立信息与智能设备之间的通信；通过条码实现过程参数与卷烟批次相绑定，并进行防错，质量追溯；高级生产排程APSAPS平台部署：包括客户端产品、Web端产品、某著名企业端产品和大屏展示端产品，以及数据库服务、应用服务、接口服务、Web服务等后台产品。APS平台对接系统：包括SCM、ERP、MES、WMS、互联网等系统平台，为其提供战略、（预）战术、实时（滚动）、事件等排程、模拟、分析和决策等信息，成为其优化计算引擎。基于云计算和大数据技术某著名企业生产排程采取制定年度生产计划，计划分解到对应烟厂。通过EW-APS可以实现某著名企业集中排程，将排程结果下发给对应卷烟厂，二级供应商。生产制造执行系统MES卷烟智慧工厂通过MES系统实现卷烟厂数字化、智能化、精益化目标。通过实时采集设备生产工艺参数，批次信息，质量数据，实现质量追溯。通过大数据分析，为制丝，卷包过程工艺改善提供可靠依据，并为设备改造，优化提供数据支持，最终实现卷烟生产过程，包装过程的智能化，精益化。自动化层ERPWMSSCMBOM其它系统EW-MES生产管理物料管理质量管理通用管理系统管理订单管理卷包管理生产跟踪制丝管理工艺管理数据采集检验质量质量追溯过程质量信息广播统计分析监控报警数据采集数据管理权限管理报表管理用户管理接口管理配方管理称重管理批次管理事件控制制丝机、喂丝机、卷包机、PLC、PC、打印机、扫描枪、RFID、其它终端设备生产指示设备监控计划层执行层控制层PortalANDON设备管理料架料车生产制造执行系统MES烟叶初烤打叶复烤烟叶发酵卷烟配方卷烟制丝烟支卷制卷烟包装仓库卷烟工艺流程全过程生产监控生产制造执行系统MES烟叶初烤打叶复烤烟叶发酵卷烟配方卷烟制丝烟支卷制卷烟包装仓库卷烟工艺流程全过程生产监控仓储管理系统WMS|35手持应用层数据层入库管理码盘管理翻箱管理上架管理入库通知检验管理收货管理装车管理出库复核发货管理出库通知拣货管理出库管理线边配送库存锁定库位管理盘点管理移位管理库存管理调拨管理物料变更操作型数据存储ODS企业数据仓库EDW运输商数据仓储数据财务数据合同数据……ETL授权管理认证管理加密/解密安全稽核策略应用层库位预留上架库位计算拣货策略库存预分配拣货线路上架策略上架线路定时补货计算拣货库位计算手动补货执行手持上架手持拣货手持发货手持移位手持收货手持盘点作业执行层补货策略附属门户KPI绩效

考核库存

台账库存

库存

分析月结

报表统计

报表决策支持供应商管理门户EW-WMS(某著名企业)功能架构图分拣系统库存补货计划接收订单分解配送管理装箱管理外部应用MESLES财务系统自动化设备电子标签监控设备其他统计分析层ERP生产计划发布发货通知标签打印自动对账BOM管理BOM维护BOM变更BOM分解仓储管理系统WMS卷包装箱打码贴码码盘入库来料入库扫描，堆解垛入立库库位卷烟厂WMS出库物流中心WMS发货指令出库要货指令分拣补货分拣装箱打码到条配送两打三扫：即：工业企业入库打码、出库扫码，商业企业入库、出库扫码，然后在分拣机上打码到条。两打三扫是国家某著名企业专卖局提出的卷烟在扫码打码问题上的简称。供应链管理SCM

原材料生产商供应商集团企业终端用户商业公司分公司子公司分公司供应协同需求协同生产协同设计研发采购库存生产过程产品库存物料/产品/设备/质量订单物流物流营销服务资金流供应链协同电子商务平台、物流仓储管理平台无缝衔接，将供应链企业之间交发的商流、资金流、物流展现在多方共用的网络平台之上，实现供应链服务和管理的整体电子化，该行据此为企业提供无纸化、标准化、便捷高效、低运营成本的管理服务。能源管理EMS管理发布层数据监控层数据采集层能源管理系统目标：能源数据采集；能源数据监控；能源报表分析；能源整体规划，决策。

系

统

管

理能源消耗分析实绩分析能源报表平衡分析能源趋势预测成本分析能源管理建模

实时监控系统报警WEB应用图形化监控趋势曲线统计报表事件管理系统时钟同步画面组态安全服务事故追忆远程维护计量管理实时采集及控制接

口ERPMESMIS配电系统空压系统动力系统供气系统污水系统制冷系统真空系统OA