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文档简介
卫生管理校长责任制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》《企业内部控制基本规范》及集团母公司关于安全生产与环境保护的统一部署制定,旨在规范公司内部卫生管理行为,有效防控相关专项风险,保障员工身心健康,维护企业正常运营秩序。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工,覆盖办公场所、生产区域、食堂、宿舍、公共区域等所有内部环境的卫生管理活动,以及员工个人卫生习惯、突发卫生事件的应急处置等场景。第三条本制度下列术语含义:(一)“XX专项管理”指公司针对卫生管理领域开展的系统性风险防控、制度建设、监督考核与持续改进活动;(二)“XX风险”指因卫生管理不到位可能导致的职业病传播、环境污染、安全事故、声誉损失等潜在危害;(三)“XX合规”指卫生管理行为必须符合国家法律法规、行业标准及企业内部规章制度要求;(四)“XX责任”指各层级主体在卫生管理中的具体职责,包括决策、执行、监督等环节的义务。第四条专项管理遵循“全面覆盖、责任到人、风险导向、持续改进”原则:(一)全面覆盖要求所有场所、人员、环节纳入管理范围;(二)责任到人要求明确各层级管理主体的具体职责;(三)风险导向要求优先防控重大及高频次卫生风险;(四)持续改进要求定期评估并优化管理体系。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为公司卫生管理第一责任人,对专项管理全面负责;分管安全生产或行政工作的领导为直接责任人,承担组织实施责任。第六条设立公司卫生管理领导小组,由主要负责人牵头,成员包括分管领导、人力资源部、办公室、安全环保部、各主要业务部门负责人及下属单位代表组成。领导小组职责:统筹协调卫生管理工作,审批重大事项,监督考核,决策突发事件处置方案。第七条领导小组下设办公室,挂靠安全环保部,负责日常管理,具体职能包括:(一)统筹制定卫生管理制度与操作规程;(二)组织开展专项风险排查与评估;(三)监督考核各部门管理绩效;(四)协调跨部门卫生管理事务。第八条牵头部门(安全环保部)职责:(一)建设完善卫生管理制度体系;(二)组织风险识别与分级管控;(三)监督业务部门执行情况;(四)开展全员培训与宣贯。第九条专责部门(人力资源部、办公室等)职责:(一)人力资源部负责员工健康档案管理、职业卫生培训;(二)办公室负责办公区域、食堂等公共场所管理;(三)技术部门负责生产设备卫生标准制定;(四)各业务部门负责本领域专业卫生风险防控。第十条业务部门/下属单位职责:(一)落实本领域卫生管理要求;(二)开展日常风险排查与隐患整改;(三)建立员工健康监测机制;(四)配合领导小组监督考核。第十一条基层执行岗责任:(一)严格遵守卫生操作规程;(二)执行岗位风险排查与上报;(三)参与应急演练与处置;(四)签署岗位合规承诺书。第三章专项管理重点内容与要求第十二条办公场所卫生管理:(一)合规标准:每日清洁地面、门窗,每周消毒办公设备表面,每月集中处理垃圾分类;(二)禁止行为:严禁在办公区域吸烟、饲养宠物;(三)重点防控:空调滤网清洗、会议场所消毒、传染病传播风险。第十三条食堂卫生管理:(一)合规标准:严格执行《食品安全法》要求,保持餐具消毒、食品留样48小时;(二)禁止行为:严禁使用过期食材、非专业人员接触食品加工;(三)重点防控:食品交叉污染、供应商资质审核。第十四条生产区域卫生管理:(一)合规标准:定期清洁设备表面、地面,作业人员必须佩戴防护用品;(二)禁止行为:严禁未消毒工具跨区域使用;(三)重点防控:粉尘/有害物质扩散、职业接触伤害。第十五条宿舍卫生管理:(一)合规标准:每月开展宿舍大扫除,保持晾晒通风;(二)禁止行为:严禁存放易燃易爆物品;(三)重点防控:传染病聚集性风险。第十六条公共区域卫生管理:(一)合规标准:电梯、走廊等每半天消毒一次,垃圾桶每日清空;(二)禁止行为:占用消防通道堆放杂物;(三)重点防控:公共设施交叉感染。第十七条污水/废弃物处理管理:(一)合规标准:工业废水经处理达标排放,医疗废物单独收集;(二)禁止行为:严禁非法倾倒含重金属废弃物;(三)重点防控:环境污染风险。第十八条突发卫生事件处置:(一)合规标准:建立“发现-上报-隔离-救治-溯源”五步处置流程;(二)禁止行为:迟报、瞒报传染病病例;(三)重点防控:疫情扩散、群体性健康事件。第十九条员工健康保护:(一)合规标准:每年组织职业健康体检,建立疫苗接种档案;(二)禁止行为:强制员工接种非必要疫苗;(三)重点防控:职业病危害。第四章专项管理运行机制第二十条制度动态更新机制:(一)每年由安全环保部牵头修订,根据法规变化、业务调整及时调整;(二)重大变更需经领导小组审议;(三)修订后发布通知,组织全员学习。第二十一条风险识别预警机制:(一)每季度开展专项风险排查,形成评估报告;(二)分级发布预警,一般风险由部门负责,重大风险上报领导小组;(三)建立风险数据库,动态跟踪整改完成率。第二十二条合规审查机制:(一)将卫生合规审查嵌入招标、采购、项目启动等关键环节;(二)实行“双随机”抽查,抽检不合格需限期整改;(三)未经审查的卫生项目不得实施。第二十三条风险应对机制:(一)一般风险由业务部门自行处置,重大风险由领导小组统筹;(二)明确应急处置流程、责任人及上报时限;(三)建立跨部门协同机制,必要时启动应急预案。第二十四条责任追究机制:(一)违规情形包括:制度未落实、风险未排查、事件迟报等;(二)处罚标准:警告、通报批评、绩效扣减、纪律处分;(三)联动绩效考核,连续两次未达标的岗位调整。第二十五条评估改进机制:(一)每年由领导小组委托第三方开展管理有效性评估;(二)评估报告需提交董事会审议;(三)根据评估结果优化管理流程。第五章专项管理保障措施第二十六条组织保障:(一)各级领导签订年度管理目标责任书;(二)明确各部门负责人为第一责任人;(三)建立“日巡查、周检查、月总结”三级管理架构。第二十七条考核激励机制:(一)将卫生管理纳入部门年度考核,权重不低于10%;(二)设立专项奖励,对防控成效突出的部门/个人给予奖励;(三)考核结果与评优评先直接挂钩。第二十八条培训宣传机制:(一)管理层培训:每半年开展合规履职培训;(二)一线员工培训:每月开展操作规范培训;(三)利用宣传栏、内网发布卫生知识,营造合规氛围。第二十九条信息化支撑:(一)开发卫生管理信息系统,实现流程自动化;(二)建立风险实时监控平台,异常自动预警;(三)数据接入ERP系统,支持决策分析。第三十条文化建设:(一)发布《卫生管理合规手册》,明确行为规范;(二)组织全员签订合规承诺书;(三)设立“合规标兵”评选,表彰先进典型。第三十一条报告制度:(一)风险事件
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