钢结构监理规划范本

钢结构监理规划范本一、总则1.1编制目的为规范钢结构工程监理工作，明确监理职责、工作内容、程序和方法，确保工程质量、进度、安全及投资控制目标的实现，特制定本规划。本规划旨在为项目监理机构开展钢结构监理工作提供全面指导，确保监理工作有序、高效进行。1.2编制依据本规划编制依据包括但不限于：国家及地方现行的有关工程建设的法律法规、标准规范；经批准的工程项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计文件及相关技术资料；建设单位与施工单位签订的施工合同、与监理单位签订的委托监理合同；以及工程所在地的相关建设管理规定等。1.3适用范围本规划适用于[项目名称]钢结构工程的施工阶段及竣工验收阶段的监理工作。凡参与本项目钢结构工程建设的各方主体，均应遵循本规划的相关要求。1.4监理工作基本准则监理工作将严格遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，以合同为依据，以规范为准绳，坚持事前控制、事中控制与事后控制相结合，确保监理工作的独立性、公正性和权威性。二、工程概况2.1项目基本情况简述项目名称、建设地点、建设单位、设计单位、施工单位、勘察单位等基本信息。说明项目的建设规模、主要功能及钢结构工程在整个项目中的地位和作用。2.2钢结构工程特点详细描述本项目钢结构工程的类型（如门式刚架、框架结构、网架结构等）、主要结构形式、跨度、高度、构件最大重量、钢材牌号及用量等。分析工程的技术难点、重点以及可能存在的风险因素，如大跨度吊装、高空作业、焊接质量控制等。2.3工程目标明确钢结构工程的质量目标（如达到国家或行业现行验收标准的合格等级，争创优良或特定奖项）、进度目标（关键节点工期及总工期要求）、造价控制目标（在批准的概算或合同价内）和安全目标（杜绝重伤及以上安全事故，轻伤频率控制在规定范围内）。三、监理工作范围与内容3.1监理工作范围本项目钢结构工程施工阶段的全过程监理，包括但不限于钢结构深化设计的审核、原材料及构配件的进场检验、各分项分部工程的施工过程控制、工程质量检验与验收、施工进度控制、安全生产与文明施工监督、合同管理、信息管理及组织协调等。3.2监理工作内容3.2.1施工准备阶段监理审查施工单位的资质、安全生产许可证及项目经理、技术负责人、特种作业人员的资格。审核施工组织设计、专项施工方案（特别是吊装、焊接、涂装、高空作业等专项方案）的可行性、科学性和安全性。参与图纸会审与设计交底，熟悉设计意图，掌握关键部位的技术要求。检查施工现场的准备情况，如施工机械设备的到位及完好情况、测量放线控制成果及保护措施、原材料及半成品的储备与检验情况等。审查钢结构深化设计图纸及其节点详图，确保其符合原设计意图及相关规范要求。3.2.2施工过程阶段监理质量控制：严格执行材料进场检验制度，对钢材、焊接材料、高强螺栓、涂料等主要材料的品种、规格、性能进行见证取样送检，合格后方可使用。监督施工单位按照批准的施工方案和技术规范进行施工，对关键工序、关键部位实施旁站监理。对焊接、螺栓连接、组装、涂装等分项工程的施工质量进行巡检和抽检，发现问题及时要求整改。进度控制：审查施工单位提交的钢结构工程施工进度计划，检查计划执行情况，分析影响进度的因素，及时采取措施进行调整，确保工程按期完成。造价控制：对涉及钢结构工程的工程变更、现场签证进行审核，严格控制不合理费用支出。协助建设单位进行工程款支付的审核。安全控制：监督施工单位落实安全生产责任制，检查安全防护设施的搭设、安全技术措施的落实情况。对高空作业、临时用电、起重吊装等危险作业进行重点监控，杜绝安全事故发生。合同管理：协助建设单位履行合同义务，监督施工单位履行合同约定的责任。处理合同争议和索赔事宜。信息管理：及时收集、整理、归档钢结构工程的监理资料，包括监理规划、监理实施细则、监理通知单、监理报告、会议纪要、检测报告等。组织协调：协调建设单位、施工单位、设计单位及其他相关单位之间的工作关系，确保工程顺利进行。3.2.3竣工验收阶段监理审查施工单位提交的钢结构工程竣工资料，确保资料的完整性、真实性和准确性。组织或参与钢结构工程的分项、分部工程验收及单位工程竣工验收。督促施工单位对验收中提出的问题进行整改。编写钢结构工程监理工作总结报告。四、监理工作目标4.1质量目标确保钢结构工程施工质量符合设计文件及国家现行有关工程施工质量验收规范和标准的要求，分项、分部工程合格率达到100%，单位工程一次验收合格，并满足合同约定的质量等级。4.2进度目标通过有效的监理措施，确保钢结构工程按照施工合同约定的工期完成，满足项目整体进度计划要求。4.3造价目标严格控制钢结构工程的各项费用支出，确保工程实际造价控制在批准的概算或合同价范围内。4.4安全目标杜绝发生重伤及以上安全事故，轻伤事故频率控制在相关规定允许范围内，争创安全文明标准化工地。五、项目监理机构的组织形式、人员配备及岗位职责5.1组织形式根据本钢结构工程的规模、特点和复杂程度，项目监理机构采用[直线制/职能制/直线职能制]的组织形式，确保监理工作高效、协调运行。（可附组织机构框图）5.2人员配备项目监理机构配备总监理工程师1名，总监理工程师代表[如设置]1名，钢结构专业监理工程师[X]名，监理员[Y]名，安全监理工程师[Z]名。必要时，可聘请钢结构检测等方面的专家提供技术支持。人员的进退场计划根据工程进展情况确定。5.3岗位职责总监理工程师：全面负责项目监理机构的工作，确定监理机构人员分工和岗位职责；主持编写监理规划，审批监理实施细则；签发工程开工令、暂停令和复工令；审核签署工程款支付证书、竣工结算文件；调解建设单位与施工单位的合同争议，处理索赔；组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。总监理工程师代表：在总监理工程师授权范围内行使总监理工程师的部分职责和权力。专业监理工程师：负责编制本专业的监理实施细则；负责本专业监理工作的具体实施；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。监理员：在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；做好监理日记和有关的监理记录。安全监理工程师：监督施工单位落实安全生产责任制，审查安全专项施工方案；检查施工现场安全防护设施、安全技术措施的落实情况；对起重机械、脚手架、临时用电等安全设施进行验收核查；参与安全事故的调查处理；做好安全监理记录。六、监理工作依据1.《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规。2.《钢结构工程施工质量验收标准》（GB____）、《钢结构工程施工规范》（GB____）、《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81）、《钢结构高强度螺栓连接技术规程》（JGJ82）等国家现行有关工程建设标准、规范、规程。3.经批准的项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计文件及设计变更洽商记录。4.建设单位与施工单位签订的施工合同，建设单位与监理单位签订的委托监理合同。5.施工单位编制的经批准的施工组织设计、专项施工方案。6.其他相关文件，如会议纪要、监理规划、监理实施细则等。七、监理工作程序与方法7.1监理工作基本程序监理工作一般遵循以下程序：编制监理规划及监理实施细则→施工准备阶段监理→施工过程阶段监理→竣工验收阶段监理→监理工作总结。各阶段监理工作均应按照制定计划、实施控制、检查监督、发现问题、督促整改、总结反馈的程序进行。7.2主要监理工作方法审查：对施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案、资质文件、原材料证明文件等进行程序性和实质性审查。检查：对施工现场的施工情况、人员到位情况、材料设备使用情况、安全设施搭设情况等进行日常巡查和重点检查。见证：对涉及工程结构安全的试块、试件及工程材料的取样、送检过程进行见证。旁站：对钢结构吊装、重要部位焊接、高强螺栓终拧等关键工序、关键部位的施工过程进行旁站监理，及时发现和处理问题。平行检验：对施工单位已检验合格的项目，监理机构按照一定比例独立进行抽样检验，以验证其检验结果的可靠性。测量：对钢结构的轴线、标高、垂直度、构件尺寸等进行复核测量。试验：对原材料、焊接接头、摩擦面抗滑移系数等进行委托试验或见证取样送检。指令：对发现的质量、安全隐患或违反合同约定的行为，及时签发监理通知单、监理报告等书面文件，指令施工单位整改。协调：组织召开监理例会、专题会议等，协调解决工程建设中的各种矛盾和问题。八、监理工作制度8.1会议制度包括监理例会制度、专题会议制度。监理例会每周或每两周召开一次，由总监理工程师或其代表主持，建设单位、施工单位及其他相关单位参加，研究解决施工中的质量、进度、安全等问题。专题会议根据工程需要不定期召开，针对特定问题进行深入讨论和研究。8.2文件审核与审批制度对施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案、工程变更、工程款支付申请等文件进行严格审核与审批。8.3监理日记制度监理人员应每日记录监理工作情况，包括当天的施工内容、检查情况、发现的问题、处理意见及结果等。8.4监理月报制度每月编制监理月报，向建设单位汇报本月工程进展情况、监理工作情况、存在的问题及建议等。8.5质量验收制度严格按照《钢结构工程施工质量验收标准》等规范要求，对分项、分部工程进行验收，未经监理验收或验收不合格的，不得进入下道工序施工。8.6资料管理制度建立健全监理资料管理制度，对监理文件资料进行及时收集、整理、归档，确保资料的完整性、准确性和可追溯性。8.7安全监理制度建立安全监理责任制，定期进行安全检查，对发现的安全隐患及时督促整改，重大安全隐患及时向建设单位和建设行政主管部门报告。九、监理工作设施监理机构应配备必要的办公设施，如电脑、打印机、复印机、电话、传真机等；测量仪器，如全站仪、水准仪、经纬仪、卷尺等；检测工具，如扭矩扳手、焊缝检测尺等；以及必要的个人防护用品。同时，应具备畅通的信息沟通渠道和良好的办公环境。十、监理工作难点与对策10.1焊接质量控制难点：钢结构焊接质量受焊工技能、焊接材料、焊接工艺、环境条件等多种因素影响，易产生裂纹、气孔、夹渣等缺陷。对策：严格审查焊工资格证，加强焊接工艺评定的监督，对焊接材料进行严格检验，控制焊接环境（如风速、湿度、温度），加强对焊接过程的旁站监理和焊后检验（外观检查、无损检测）。10.2吊装安全与精度控制难点：大型钢结构构件吊装重量大、高度高、作业环境复杂，吊装过程中易发生安全事故，且吊装精度控制难度大。对策：严格审查吊装专项方案，检查吊装设备的性能和操作人员资质，设置必要的安全警戒区，加强吊装过程的旁站监理，实时监控构件的吊装位置和姿态，确保吊装安全和精度。10.3高强螺栓连接质量控制难点：高强螺栓的安装顺序、初拧终拧扭矩、终拧转角、摩擦面处理等直接影响连接质量。对策：严格检验高强螺栓的扭矩系数或预拉力，检查摩擦面处理质量，监督施工单位按照规定的顺序和工艺进行初拧、终拧，对终拧扭矩进行抽样检查。10.4钢结构防腐与防火涂装质量控制难点：涂装前表面处理、涂料配比、涂装厚度、涂装遍数等控制不当，易导致涂层开裂、脱落，影响钢结构的耐久性和安全性。对策：检查表面处理质量（如Sa2.5级或St3级），监督涂料的混合和搅拌，控制涂装环境，采用湿膜测厚仪和干膜测厚仪对涂层厚度进行检测，确保符合设计要求。十一、监理工作协调监理机构应本着公正、客观的原则，积极协调建设单位、施工单位、设计单位、勘察单位及其他相关单位之间的关系。通过召开监理例会、专题会议、现场协调等方式，及时传递信息，解决工程建设