体育产业俱乐部教练员培训效果绩效评定表

体育产业俱乐部教练员培训效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学能力课程设计合理性35%90%根据课程内容与学员水平的匹配度、教学资源的丰富性、训练计划的科学性综合评分，每项优缺点各占20%权重。教学方法有效性85%通过学员反馈（问卷评分）、课堂互动频率、技能掌握速度评估，每项占比33.3%。理论知识掌握度90%考核理论知识测试成绩，满分100分，按实际得分占比评分。课堂管理能力80%根据课堂纪律维持情况、学员参与度、突发事件处理能力评分，各占三分之一权重。示范教学水平85%通过动作标准性、讲解清晰度、示范吸引力综合评分，每项占比25%。培训成果转化学员技能提升率30%20%对比培训前后学员技能测试成绩提升百分比，按实际提升比例评分。学员满意度90%通过培训结束后的满意度问卷调查（5分制），取所有学员评分的平均值评分。学员留存率85%统计培训后连续参与后续课程的学员比例，按实际比例评分。学员获奖情况无明确目标，按实际贡献评分统计所带学员在培训后1年内参与比赛获奖次数，每项获奖计5分，累计评分。教学方法创新性80%评估培训中是否采用新方法或改良传统方法，由评审小组打分（0-10分），按比例换算。沟通协作能力团队协作效率20%85%根据与其他教练的配合程度、信息共享及时性、任务分工合理性评分，各占三分之一权重。学员沟通有效性80%通过学员访谈记录、问题反馈解决速度、个性化指导频率评估，各占三分之一权重。家长关系维护75%统计家长满意度调查评分、家长沟通频率、投诉处理情况评分，各占三分之一权重。工作汇报完整性90%根据培训计划执行报告、培训总结报告的提交及时性、内容完整性评分，各占50%。职业素养表现85%评估出勤率、着装规范、态度积极性、遵守俱乐部规定情况，各占20%权重。持续改进能力培训反馈吸收率15%80%统计培训后对学员、同事、上级反馈意见的采纳和改进措施落实情况，按比例评分。新技能学习主动性75%通过参与专业培训、阅读专业书籍、考取新证书等行为量化评分。教学方法优化次数2次/年统计每年提出并实施有效教学方法改进的次数，每次计5分，累计评分。培训资料更新率90%评估所使用教材、训练计划的更新频率和时效性，按比例评分。创新项目参与度无明确目标，按实际贡献评分统计参与俱乐部创新项目或提出创新建议并产生效果的情况，由评审小组打分（0-10分），按比例换算。本考核表用于评估体育产业俱乐部教练员培训效果，包含教学能力、培训成果转化、沟通协作能力、持续改进能力四个维度。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分=Σ（单项得分×权重）。考核结果将用于教练员晋升、薪酬调整及培训发展计划制定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：