制造业生产车间工人的生产效率与产品质量绩效评定表

制造业生产车间工人的生产效率与产品质量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率单位时间产量40%100件实际产量每高于目标10件加1分，低于目标10件扣1分，最高不超过5分，最低不低于-5分生产计划完成率95%实际完成量占计划量比例，每高于目标5%加1分，低于目标5%扣1分，最高不超过5分，最低不低于-5分设备利用率85%设备实际使用时长占计划使用时长的比例，每高于目标5%加1分，低于目标5%扣1分，最高不超过5分，最低不低于-5分物料损耗率5%实际损耗率与目标损耗率差异，每低于目标1%加1分，高于目标1%扣1分，最高不超过5分，最低不低于-5分加班工时0小时无加班为满分，每加班1小时扣0.5分，最高扣5分产品质量产品合格率35%98%合格产品数量占总生产数量的比例，每高于目标2%加1分，低于目标2%扣1分，最高不超过5分，最低不低于-5分返工率2%返工产品数量占总生产数量的比例，每低于目标1%加1分，高于目标1%扣1分，最高不超过5分，最低不低于-5分客户投诉率0.5%客户投诉数量占总生产数量的比例，每低于目标0.1%加1分，高于目标0.1%扣1分，最高不超过5分，最低不低于-5分质量检测准确率99%检测准确的产品数量占总检测数量的比例，每高于目标1%加1分，低于目标1%扣1分，最高不超过5分，最低不低于-5分安全生产记录无安全事故无安全事故为满分，发生轻微事故扣2分，发生严重事故扣5分工作纪律出勤率15%98%实际出勤天数占应出勤天数的比例，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%扣0.5分，最高不超过3分，最低不低于-3分准时上班率95%准时上班的天数占应上班天数的比例，每高于目标2%加0.5分，低于目标2%扣0.5分，最高不超过3分，最低不低于-3分遵守操作规程100%无违反操作规程行为为满分，每次违反扣1分，最高扣3分工作态度良好根据主管评价，优秀加1分，良好不变，一般扣1分，差扣2分团队协作积极根据同事评价，积极加1分，一般不变，消极扣1分，抵触扣2分技能提升操作技能考核10%85分技能考核得分，每高于目标5分加0.5分，低于目标5分扣0.5分，最高不超过2分，最低不低于-2分新工艺学习1项掌握新工艺的数量，每掌握1项加1分，未掌握不扣分，最高不超过2分培训参与度100%参加培训的天数占应参加天数比例，每高于目标10%加0.5分，低于目标10%扣0.5分，最高不超过2分，最低不低于-2分合理化建议1条提出合理化建议的数量，每提出1条加1分，未提出不扣分，最高不超过2分岗位轮换表现良好根据轮换岗位评价，优秀加1分，良好不变，一般扣1分，差扣2分本考核表用于评定制造业生产车间工人的生产效率与产品质量绩效。请根据工人实际表现，对每个维度的各项指标进行评分，并计算加权得分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。请客观公正地评价，并确保数据准确。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：