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体育教练员训练与比赛绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行能力训练计划完整性与科学性30%涵盖所有技术、体能、战术环节，符合运动专项特点根据计划是否完整、科学、针对性进行评分，每项缺失或不足扣3分，满分15分训练任务完成率100%实际完成训练任务量/计划训练任务量，按比例计算得分，最低得0分训练场地与器材使用效率100%考核是否按计划使用场地器材，违规或浪费每次扣2分，满分10分训练数据记录准确度100%考核训练记录是否完整、准确，每项错误扣1分，满分10分运动员训练反馈收集频率每周至少3次按实际收集次数计分，不足1次扣2分，满分5分运动员技术能力提升效果运动员个人技术评分提升25%平均提升10%考核周期内技术评分变化率，每提升1%得1分，满分25分团队整体技术评分提升平均提升8%考核周期内团队平均技术评分变化率，每提升1%得1分，满分20分关键技术动作掌握率90%考核关键技术动作掌握人数占比，每降低1%扣2分，最低得0分运动员技术动作纠正次数减少20%对比上一周期技术纠正总次数，减少比例越高得分越高，满分5分运动员技术创新尝试次数至少2次考核周期内鼓励技术创新的次数，每次得1分，满分5分比赛成绩与团队协作能力比赛胜率25%60%考核周期内总胜场数/总比赛场数，按比例计算得分，最低得0分关键比赛表现稳定性前4场胜利后保持胜率不下降考核关键比赛（如前4场）胜率是否稳定，每场胜利得2分，满分8分团队战术执行成功率80%考核周期内战术执行成功次数/战术执行总次数，按比例计算得分，最低得0分运动员比赛情绪管理90%以上运动员保持稳定情绪通过赛后访谈和录像评估，每降低1%扣2分，最低得0分赛后复盘报告质量完整包含失误分析、改进措施根据复盘报告是否包含关键要素进行评分，每项缺失扣2分，满分5分团队管理与沟通能力团队凝聚力提升20%运动员互帮互助行为增加30%通过观察记录互帮互助次数，每增加1%得1分，满分10分运动员出勤率98%考核周期内实际出勤率，每降低1%扣2分，最低得0分教练员沟通频率每日至少与每位运动员单独沟通15分钟根据沟通记录和运动员反馈评分，每项不足扣1分，满分10分突发事件处理能力100%妥善处理考核突发事件（如运动员伤病、冲突）处理结果，每项处理不当扣3分，满分5分家长满意度90%以上家长表示满意通过问卷调查评分，每降低1%扣2分，最低得0分本考核表旨在全面评估体育教练员在训练计划制定、运动员技术提升、比赛成绩表现及团队管理等方面的综合能力。请根据实际工作表现逐项评分，确保评价客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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