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文档简介
制造业机械设计师创新能力与实践性绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计创新性新型号开发数量35%2个按实际完成新型号开发数量计分，每个计20分，最高70分设计专利申请数量1项按实际申请专利数量计分，每项计30分，最高30分设计方案采纳率80%按设计方案被采纳比例计分，每增加10%加5分，最高20分设计创新提案质量3项按提案质量评估结果计分，优秀提案计20分，良好提案计15分，一般提案计10分，最高60分设计创新团队协作良好按团队协作评估结果计分，优秀计20分，良好计15分，一般计10分，最高15分设计实践应用性设计图纸完成率30%95%按实际完成图纸比例计分，每增加1%加0.5分，最高30分设计变更次数≤3次按实际发生设计变更次数计分，每减少1次加5分，最高15分设计成本控制率90%按设计成本节约比例计分，每增加1%加0.5分，最高15分设计工艺可行性优秀按工艺可行性评估结果计分，优秀计20分，良好计15分，一般计10分，最高15分设计问题解决能力快速响应按问题解决速度和效果计分，快速响应且效果显著计20分，及时响应且效果良好计15分，延迟响应或效果一般计10分，最高15分技术改进能力现有产品改进数量20%1个按实际完成产品改进数量计分，每个计20分，最高40分技术难题解决数量2项按实际解决技术难题数量计分，每项计20分，最高40分技术改进效率提高10%按技术改进带来的效率提升比例计分，每增加1%加5分，最高20分技术改进成本节约节约5%按技术改进带来的成本节约比例计分，每增加1%加5分，最高20分技术改进方案影响力显著按技术改进方案的影响力评估结果计分，显著计20分，良好计15分，一般计10分，最高20分团队协作与沟通跨部门协作效率15%高效按跨部门协作效率评估结果计分，高效计20分，良好计15分，一般计10分，最高20分设计评审参与度积极按设计评审参与度和贡献度计分，积极且贡献大计20分，积极参与计15分，一般参与计10分，最高20分设计文档清晰度清晰按设计文档清晰度评估结果计分，清晰计20分，良好计15分，一般计10分，最高20分设计团队培训贡献1次按实际贡献团队培训次数计分，每次计20分，最高20分设计反馈接受与改进良好按接受设计反馈并改进的效果计分，良好计20分，一般计15分，较差计10分，最高20分本考核表用于评估制造业机械设计师在创新能力与实践性方面的表现，请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：产品设计创新性35%，设计实践应用性30%，技术改进能力20%，团队协作与沟通15%。评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：
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