物流行业仓库管理员库存管理与订单处理绩效评定表

物流行业仓库管理员库存管理与订单处理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分库存准确性管理库存盘点准确率35%98%实际盘点准确率与目标值的差值每降低1%，扣减对应比例的分数，直至准确率达到0%库存差异率2%实际库存差异率与目标值的差值每增加1%，扣减对应比例的分数，直至差异率达到5%滞销库存占比5%实际滞销库存占比与目标值的差值每增加1%，扣减对应比例的分数，直至滞销库存占比达到10%库存周转率8次/年实际库存周转率与目标值的差值每降低1次/年，扣减对应比例的分数，直至周转率为0次/年库存调整及时性95%库存调整任务完成率与目标值的差值每降低1%，扣减对应比例的分数，直至完成率为0%订单处理效率订单准时完成率30%95%实际订单准时完成率与目标值的差值每降低1%，扣减对应比例的分数，直至完成率为0%订单处理周期24小时实际订单处理周期与目标值的差值每增加1小时，扣减对应比例的分数，直至处理周期达到7天订单准确率99%实际订单准确率与目标值的差值每降低1%，扣减对应比例的分数，直至准确率为0%订单破损率0.5%实际订单破损率与目标值的差值每增加0.1%，扣减对应比例的分数，直至破损率达到5%订单异常处理率3%实际订单异常处理率与目标值的差值每增加1%，扣减对应比例的分数，直至异常处理率达到10%仓库安全管理安全事故发生率20%0起/年实际安全事故发生率与目标值的差值每增加1起/年，扣减对应比例的分数，直至事故发生率为5起/年消防设施完好率100%实际消防设施完好率与目标值的差值每降低1%，扣减对应比例的分数，直至完好率为0%仓库巡查覆盖率100%实际仓库巡查覆盖率与目标值的差值每降低1%，扣减对应比例的分数，直至覆盖率为0%员工安全培训完成率100%实际员工安全培训完成率与目标值的差值每降低1%，扣减对应比例的分数，直至完成率为0%安全违规次数0次/月实际安全违规次数与目标值的差值每增加1次/月，扣减对应比例的分数，直至违规次数达到10次/月成本控制与合规性仓储成本控制率15%5%实际仓储成本控制率与目标值的差值每降低1%，扣减对应比例的分数，直至控制率为-5%能耗降低率3%实际能耗降低率与目标值的差值每降低1%，扣减对应比例的分数，直至降低率为-3%合规文件完整率100%实际合规文件完整率与目标值的差值每降低1%，扣减对应比例的分数，直至完整率为0%废弃物处理合规率100%实际废弃物处理合规率与目标值的差值每降低1%，扣减对应比例的分数，直至合规率为0%供应商管理评分90分实际供应商管理评分与目标值的差值每降低1分，扣减对应比例的分数，直至评分为0分本考核表旨在全面评估仓库管理员在库存管理、订单处理、仓库安全及成本控制与合规性方面的绩效表现。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进和奖惩的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：