媒体编辑内容策划与编辑水平绩效考核表

媒体编辑内容策划与编辑水平绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容策划质量选题创新性35%提出3个以上具有创新性的选题并被采纳根据选题的新颖性、独特性及市场反响评分，满分10分，创新性强得满分，一般得6-8分，较弱得3-5分，无创新性得0分内容策略符合度策划内容与平台定位、用户需求匹配度达90%以上根据内容策略与平台定位、用户需求的匹配程度评分，满分10分，匹配度极高得满分，较高得6-8分，一般得3-5分，匹配度低得0分策划方案完整性策划方案完整覆盖目标、执行、评估等环节根据策划方案的完整性评分，满分10分，完整覆盖所有环节得满分，部分缺失得6-8分，大部分缺失得3-5分，严重缺失得0分内容预期效果达成率策划内容预期阅读量/互动量达成率80%以上根据实际数据与预期目标的达成率评分，满分10分，达成率100%得满分，80-99%得8分，60-79%得6分，40-59%得4分，低于40%得2分，低于20%得0分团队协作配合度与团队协作顺畅，按时提供所需资料根据团队反馈及协作记录评分，满分10分，协作顺畅且无延误得满分，轻微问题得6-8分，一般问题得3-5分，严重问题得0分编辑执行水平稿件准确性30%稿件无事实性错误，信息准确无误根据稿件审核结果评分，满分10分，完全准确得满分，轻微错误得6-8分，一般错误得3-5分，严重错误得0分稿件时效性稿件按时发布，无重大延误根据稿件发布时间评分，满分10分，完全准时得满分，轻微延误得6-8分，一般延误得3-5分，严重延误得0分稿件质量（内容、结构、语言）稿件内容翔实、结构清晰、语言流畅，符合平台风格根据内容质量、结构逻辑及语言表达评分，满分10分，优秀得满分，良好得6-8分，一般得3-5分，较差得0分标题吸引力标题点击率/阅读量提升10%以上根据标题吸引力及实际数据评分，满分10分，提升率10%以上得满分，6-9%得8分，3-5%得6分，1-2%得4分，低于1%得2分，无提升得0分多媒体应用能力合理使用图片、视频等多媒体元素，提升内容表现力根据多媒体元素的使用效果评分，满分10分，效果极佳得满分，良好得6-8分，一般得3-5分，较差得0分内容运营效果阅读量/播放量20%负责内容平均阅读量/播放量达平台平均水平以上根据实际数据与平台平均水平的对比评分，满分10分，高于平均水平50%以上得满分，25-49%得8分，10-24%得6分，5-9%得4分，低于5%得2分，无增长得0分互动率内容平均互动率（点赞、评论、分享）达平台平均水平以上根据实际数据与平台平均水平的对比评分，满分10分，高于平均水平50%以上得满分，25-49%得8分，10-24%得6分，5-9%得4分，低于5%得2分，无增长得0分用户反馈获得较多正面用户反馈，负面反馈率低于5%根据用户评论及反馈评分，满分10分，正面反馈多且负面反馈率低于5%得满分，正面反馈多负面反馈率5-10%得6-8分，一般反馈得3-5分，负面反馈多得0分内容传播广度内容被其他平台转载或引用次数达3次以上根据内容转载及引用次数评分，满分10分，3次以上得满分，2次得8分，1次得6分，无得0分SEO优化效果内容关键词排名提升，搜索量增加根据SEO效果评分，满分10分，显著提升得满分，明显提升得8分，一般提升得6分，轻微提升得4分，无变化得2分，下降得0分个人成长与职业素养学习与创新能力15%学习新媒体知识，尝试新形式、新工具，提升内容策划与编辑能力根据学习记录及创新实践评分，满分10分，积极学习且创新实践得满分，一般学习有实践得6-8分，一般学习无实践得3-5分，无学习无实践得0分工作责任心认真完成工作任务，对内容质量负责根据工作态度及任务完成质量评分，满分10分，极其负责且质量高得满分，负责且质量高得8分，一般负责一般质量得6分，负责质量一般得4分，不负责或质量差得0分团队沟通协作与团队成员有效沟通，积极协作根据团队反馈及协作记录评分，满分10分，沟通顺畅且协作积极得满分，一般沟通协作得6-8分，一般沟通协作得3-5分，沟通不畅协作消极得0分时间管理能力合理安排工作，按时完成任务根据时间管理及任务完成情况评分，满分10分，高效管理且按时完成得满分，一般管理按时完成得6-8分，一般管理有延误得4分，管理差延误严重得0分职业规范遵守遵守公司及行业规范，无重大违规行为根据规范遵守情况评分，满分10分，完全遵守得满分，轻微违规得6-8分，一般违规得3-5分，严重违规得0分本考核表用于评估媒体编辑在内容策划与编辑方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。请确保数据的真实性和客观性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)