试用期员工总结自我评价3篇(员工试用期自我评述)_第1页
试用期员工总结自我评价3篇(员工试用期自我评述)_第2页
试用期员工总结自我评价3篇(员工试用期自我评述)_第3页
试用期员工总结自我评价3篇(员工试用期自我评述)_第4页
试用期员工总结自我评价3篇(员工试用期自我评述)_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

试用期员工总结自我评价3篇(员工试用期自我评述)【第一篇】岗位:杭州云策数据科技有限公司·数据中台部·ETL开发工程师试用期:2023.02.06-2023.05.05一、试用期目标回顾1.技术融入:30天内独立上线一条完整数据链路(ODS→DWD→DWS→ADS),延迟≤15min,错误率≤0.1%。2.流程合规:100%使用GitLabFlow,MergeRequest代码评审通过率≥90%。3.业务理解:完成《会员生命周期》与《商品动销率》两个主题的需求澄清、模型设计、口径文档。4.团队贡献:输出1份ETL性能调优手册,被采纳为组内公共文档;组织2次FlinkSQL分享。二、交付清单与量化结果1.数据链路会员链路:18张ODS表、9张DWD表、4张DWS表、2张ADS表,日均1.2亿条,峰值3.8万TPS,延迟11min,错误率0.06%。商品链路:12张ODS表、7张DWD表、3张DWS表、1张ADS表,支持9个运营看板,查询响应从28s降至5s。2.代码质量累计提交217次,MR42次,平均评审轮次1.3次,缺陷关闭周期0.8天。SpotBugs阻断问题0个,Sonar重复代码率2.1%,低于部门基线5%。3.文档与分享撰写《FlinkCheckpoint失败场景速查表》6页,被收藏38次。分享《维表Join的5种实现及选型》,会后满意度4.8/5,收集21条改进建议,已落地3条。三、关键动作拆解1.快速熟悉300+张ODS表第1周:用Python脚本拉取元数据,生成ER图,自动标注主键、更新时间,输出46页PDF,节省3人日。第2周:与DBA约定“字段变更24h内通知”机制,后续未出现因字段漂移导致的任务失败。2.链路性能调优发现MySQLBinlog单线程瓶颈,改用ParallelSource,并行度8→24,CPU利用率从35%提升至78%,延迟下降42%。大状态算子启用RocksDB+IncrementalCheckpoint,Checkpoint时长由3min降至45s,HDFS小文件减少70%。3.数据质量治理自研“规则引擎”嵌入Flink,支持27条规则(非空、枚举、环比波动),异常数据实时流入Kafka_DLQ,自动告警飞书。会员主题3月累计拦截脏数据41万条,避免错误营销短信6.2万条,按每条0.12元计算,节省7440元。四、问题与改进1.初期需求澄清不足,导致ADS表重构1次。→后续采用“需求反讲+原型+验收标准”三步法,重构次数归零。2.对Hadoop小文件合并策略理解不深,造成NameNodeRPC尖刺。→引入每周五凌晨Compaction任务,参数:mapreduce.input.fileinputformat.split.maxsize=134217728,小文件数下降68%。五、自我评价1.技术:已具备独立端到端交付能力,对Flink、Kafka、Hadoop生态有体系化认知;仍需深入JVM调优与数据湖Iceberg。2.业务:能将会员运营场景转化为数仓指标,但商品供应链知识薄弱,计划Q2跟3次仓库盘点。3.协同:与4个部门17位同事合作,满意度4.7/5;跨部门推动时,有时“技术语言”过多,后续将用“场景+收益”方式沟通。4.价值观:严守数据安全红线,0次违规;主动加班处理告警6次,保障双11模拟压测。六、转正后90天计划1.技术:完成FlinkCDC3.0升级验证,提交1个ApacheFlinkPR。2.业务:落地《供应链缺货预警》主题,预计提升现货率2%。3.团队:培养1名新人独立上线链路,缩短组内人均交付周期15%。【第二篇】岗位:深圳安序生物科技有限公司·质量法规部·QA验证助理试用期:2023.03.01-2023.05.31一、试用期任务指标1.文件体系:在45天内建立“设备确认主计划”模板,覆盖62台生产/检验设备,符合GMP附录11计算机化系统验证。2.审计支持:5月国家局GMP跟踪审计,0条关键缺陷,≤3条一般缺陷。3.验证实施:完成3台HPLC计算机化系统验证(IQ/OQ/PQ),URS追溯率100%,偏差关闭周期≤10天。4.培训:组织2场“数据完整性”线下培训,考核通过率100%。二、具体工作与数据1.文件模板参考PIC/SPE009、21CFRPart11,输出《验证主计划》《验证报告》《追溯矩阵》3份模板,减少重复页30%,审计官现场点赞“逻辑清晰”。用Excel+VBA做“自动编号+版本控制”,避免手工误改,已服务5个项目,0次版本冲突。2.HPLC验证编写URS126条,功能追溯矩阵252行,覆盖权限管理、审计追踪、电子签名。IQ发现2项缺陷:电脑时钟与域控时差4min、管理员组多余账号1个,已在3天内整改并复核。OQ做3轮权限测试:管理员、分析员、访客,确保“无超级权限”,截图87张,打印存档。PQ选3批样品,重复进样6次,RSD0.8%,符合企业标准<2.0%。3.审计支持提前2周做模拟审计,准备18份证据包,现场30min内定位任何记录。最终国家局给出1条一般缺陷(文件受控发放记录缺签字),已3天完成CAPA。4.培训线下培训63人,现场扫码考试,平均分92;收集24条建议,采纳5条,如“增加案例视频”。三、关键流程与制度1.验证流程①立项→②风险评估(GAMP5)→③编制VMP→④URS→⑤供应商审计→⑥IQ/OQ/PQ→⑦总结报告→⑧释放设备。每环节设置“门禁”:上一环节不关闭,下一环节无法启动,系统用OA流程控制。2.数据完整性制度电子数据备份:每日22:00自动备份到异地机房,保留15年,SHA-256校验。审计追踪审查:每月1日QA抽查10%仪器,发现异常2h内启动偏差。3.偏差管理分级:关键/主要/次要,关闭时限10/30/60天。根因分析必须用5Why+鱼骨图,经验证负责人、QA、生产三方签字。四、问题反思1.初期对色谱软件“权限组”理解不足,导致OQ用例遗漏“拒绝访问”场景。→后续用“反向测试”清单,覆盖15条负面场景。2.验证报告1次被退回,因“结论未引用数据”。→统一结论模板:结论=定量数据+标准+判断,退回率降至0。五、个人能力自评1.法规:熟悉中国GMP、PIC/S、FDA21CFRPart11,能独立编制计算机化系统验证文件。2.工具:掌握ExcelVBA、Minitab做测量系统分析,能写简单SQL查询LIMS数据。3.沟通:与IT、QC、生产、注册4部门协同,满意度4.6/5;但面对审计官时仍紧张,已报名7月演讲俱乐部。4.英语:读写可满足验证文件翻译,口语需提升,计划每周2次线上1对1练习。六、转正后90天行动1.完成剩余59台设备验证排期,确保年度验证完成率100%。2.引入“电子签名”替代纸质签名,预计每份文件节省4张A4,全年降本1.2万元。3.建立“验证知识库”SharePoint,关键词搜索5s内定位模板,减少重复咨询30%。【第三篇】岗位:成都轻游互动网络科技有限公司·发行事业部·广告投放助理(0基础转岗)试用期:2023.01.03-2023.04.02一、背景与目标本人新闻学专业,无广告投放经验。试用期目标:1.30天通过巨量引擎、腾讯广告、快手磁力金牛3大平台认证考试。2.60天内独立操盘1款休闲小游戏《跳跃星环》,消耗30万元,首日ROI≥35%,次留≥28%。3.90天内输出1份《休闲游戏买量白皮书》被事业部采纳,收藏量≥100。二、学习路径(可直接照做)1.平台认证①注册“巨量学堂”账号→②进入“优化师认证”学习路径→③每日22:00-23:30看课+做笔记→④用“模拟考试”刷题3遍,正确率≥90%→⑤预约线上考试,证书截图发主管。结果:3证全部一次通过,总分92/88/90。2.账户实操①新建广告组命名规则:游戏名_渠道_版位_日期_优化师缩写,例:JumpX巨量穿山甲0403_LY。②预算设置:日预算=目标消耗×1.2,分3个广告组跑量,避免单组撞预算。③出价策略:冷启动:ocpx出价=目标成本×0.8,跑量6h后观察。放量期:转化成本<目标80%,每2h提价5%,直至目标成本。④创意制作:用“剪映”模板30分钟内出6条9:16竖版视频,前3秒必加“失败+重开”钩子。文案库:建立Excel,字段“钩子-痛点-爽点-号召”,已积累180条,复用率60%。⑤数据监控:每30min刷新“转化成本+ROI”面板,超目标20%立即关计划。用“腾讯广告API+Python”拉数,自动生成日报,节省1人日。三、项目结果1.《跳跃星环》消耗32.7万元,激活9.8万,CPI3.34元,首日ROI38%,次留31%,7留8%,达标并超额。爆款创意1条(“手滑挑战”)单条消耗9.4万,ROI45%,被渠道评为“金牌素材”。2.成本控制通过“DPA动态创意”+“自动扩量”组合,CPI下降18%,单用户获取成本从3.9元降至3.2元。3.白皮书收集42款休闲游戏样本,跑回归模型得出“CPI=0.42×视频完播率+0.35×CTR-0.08×素材时长”,R²=0.73。文档58页,下载612次,被VP发朋友圈表扬。四、制度与流程1.账户权限优化师仅授予“操作”权限,“财务”权限归财务组,避免私自加价。每日18:00账户余额≤5%时,系统自动短信提醒财务充值。2.素材合规所有视频须过“广告预审机器人”,敏感词命中即打回,历史违规率<0.5%。涉及版权音乐,统一用公司购买曲库,侵权0容忍。3.数据备份每日0:15自动拉取API数据存入ClickHouse,保留2年,SQL查询5秒内返回。五、问题与复盘1.第1周因定向过窄(女性18-23+兴趣“二次元”),消耗跑不出。→用“Lookalike2%+系统扩量”组合,3h消耗提升7倍。2.创意衰退期未及时发现,ROI从42%掉到22%。→建立“创意生命周期监控表”,CTR下降30%即触发上新,衰退损失减少50%。六、自我评价1.从0到独立操盘30万预算,验证了快速学习与执行力。2.建立数据化思维,能用Excel+Pytho

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论