第二批主题教育整改落实情况的报告模版

第二批主题教育整改落实情况的报告[模版]第二批主题教育启动以来，党委把“改”字贯穿始终，坚持台账式管理、项目化推进、销号制落实，聚焦“五个紧盯”靶向发力，围绕“六个对照”系统梳理，推动整改任务从“纸面”落到“地面”。截至本报告统计日，累计查摆问题387项，已完成整改349项，完成率90.2%；需长期整改38项，全部纳入常态化机制并明确阶段目标。现将具体情况报告如下。一、总体推进情况（一）强化组织领导，压实“三级责任链”党委书记履行第一责任人职责，先后主持召开9次常委会、5次专题办公会，逐项审定整改方案；班子成员落实“一岗双责”，牵头认领问题92项；支部层面建立“书记项目”113个，形成“横向到边、纵向到底”的责任闭环。（二）健全工作机制，构建“1+5”运行体系以《整改工作总体方案》为统领，配套出台《问题审核评估办法》《群众评议工作指引》《整改成效考核细则》《联动整改会商制度》《长效长治十条措施》5项制度，实现问题收集、审核、整改、评估、销号全周期管理。（三）突出开门整改，拓宽“四位一体”监督渠道依托“12345”热线、微信公众号、意见箱、座谈会“四位一体”平台，累计收集群众意见1628条，其中直接涉及整改事项的有547条，占比33.5%。对群众反复反映的87项诉求实行“红黄牌”预警，整改结果群众满意率98.7%。二、重点整改任务落实情况（一）在“以学铸魂”方面1.针对“理论学习深度不够”问题原问题描述：部分党员干部对党的创新理论“学而不深、知而不透”，存在“打卡式”学习倾向。整改措施：（1）建立“第一议题”导读制度，每次常委会前由2名班子成员作10分钟导读，聚焦一个关键词、一个案例、一个落实举措；（2）开设“夜校精读班”，利用周二晚上2小时封闭研学，目前已举办21期，覆盖中层以上干部100%；（3）上线“理论自测”小程序，随机推送5题，答错3题以上自动回炉补学，累计自测4.3万人次，平均成绩由78.4分提升至92.6分。完成状态：已完成并转入长期坚持。2.针对“青年党员理想信念弱化”问题原问题描述：35岁以下青年党员中，21%对“中国式现代化本质要求”表述不完整。整改措施：（1）实施“青马先锋”工程，遴选107名青年骨干组建“红色宣讲轻骑兵”，每月深入车间、项目、宿舍开展微宣讲；（2）与高校马克思主义学院共建“信仰课堂”，邀请专家开展沉浸式教学6场；（3）建立“青年党员政治生日”制度，在入党纪念日重温志愿书、重读红色家书，目前已举办集体仪式21场。完成状态：已完成，青年党员表述完整率提升至98%。（二）在“以学增智”方面1.针对“专业能力短板明显”问题原问题描述：新组建的大数据专班中，62%成员未系统接受过数据治理培训，项目推进缓慢。整改措施：（1）与头部企业签订“脱产研修”协议，选派48名业务骨干开展为期3个月的全职研修，目前已完成2期；（2）内部开设“数据夜校”，邀请行业专家讲授数据清洗、建模、可视化等12门课程，累计培训236人次；（3）建立“揭榜挂帅”机制，设立500万元专项激励，对率先解决数据壁垒的团队给予重奖，已兑现奖金180万元。完成状态：已完成，大数据专班项目节点提前41天完成。2.针对“调研成果转化不足”问题原问题描述：去年调研报告92篇，转化为制度文件的仅14篇，占比15.2%。整改措施：（1）建立“调研成果评审池”，由政策研究室、财务部、法务部联合评估可行性，实行A、B、C三档分类；（2）对A档成果实行“项目化”管理，明确牵头领导、预算来源、完成时限；（3）对C档成果退回补充调研，连续两次被评为C档的，取消年度评优资格。完成状态：已完成，今年已评审报告38篇，转化制度文件27篇，转化率71%。（三）在“以学正风”方面1.针对“文件会议过多”问题原问题描述：基层单位反映“周一通知、周二要材料”现象突出，文件、会议数量同比分别增长23%、19%。整改措施：（1）上线“文山会海”监测平台，对文件字数、会议时长、参会范围实行红黄蓝预警；（2）推行“无纸化会议”，能视频不现场、能合并不重复，今年会议数量同比下降34.5%；（3）建立“材料共享库”，同类数据原则上只报一次，基层材料报送量减少42%。完成状态：已完成并长期坚持。2.针对“公务接待不规范”问题原问题描述：个别单位存在超标准陪餐、无公函接待等问题，2022年公务接待费用同比增长11.8%。整改措施：（1）修订《公务接待管理细则》，明确“六个一律”：无公函一律不接待、超人数一律不陪同、高档菜肴一律不上、酒水一律不提供、同城一律不接待、节假日一律不接待；（2）上线“接待费用在线审批”系统，与税务发票平台对接，自动比对消费明细；（3）开展“明察暗访”32次，发现并纠正问题9起，给予党纪处分1人、组织处理8人。完成状态：已完成，今年公务接待费用同比下降38.4%。（四）在“以学促干”方面1.针对“重大项目推进缓慢”问题原问题描述：某重点民生工程因审批互为前置，原计划2023年6月开工，实际延迟9个月。整改措施：（1）成立“项目攻坚党支部”，把支部建在项目上，实行“问题不过夜”机制；（2）开通“多规合一”绿色通道，自然资源、环保、住建等8个部门集中办公，审批时限由法定65个工作日压缩至18个工作日；（3）建立“红黄绿”进度榜，每周通报，连续两次黄牌的部门取消年度考核评优资格。完成状态：已完成，项目已于今年3月提前20天开工，预计2025年1月竣工。2.针对“营商环境投诉居高不下”问题原问题描述：2022年营商环境投诉327件，其中涉及“新官不理旧账”占41%。整改措施：（1）建立“营商环境问题台账”，实行“135”限时办结：简单事项1天答复、一般事项3天办结、复杂事项5天拿出方案；（2）开展“清欠攻坚月”，对政府拖欠企业账款全面排查，清偿欠款3.72亿元；（3）推行“企业服务日”，每月10号班子成员轮流坐班，现场接待企业，累计解决问题184个。完成状态：已完成，今年投诉量同比下降52%，其中“新官不理旧账”类下降71%。（五）在“以严促实”方面1.针对“监督执纪宽松软”问题原问题描述：2022年运用“四种形态”处理干部中，第一种形态占比仅28%，低于全省平均水平12个百分点。整改措施：（1）出台《关于提升第一种形态运用质效的若干措施》，明确“咬耳扯袖”必谈9种情形；（2）建立“清风茶室”，把谈话地点从办公室搬到茶室，营造平等氛围，目前已开展谈话287人次；（3）将第一种形态运用情况纳入季度考核，占比不低于40%，未达标单位扣减年度绩效5%。完成状态：已完成，今年第一种形态占比提升至46%，超过全省平均。2.针对“基层微腐败易发多发”问题原问题描述：近三年村（社区）干部违纪违法案件年均增长18%，集体“三资”管理问题占67%。整改措施：（1）上线“阳光三资”监管平台，实现资金、资产、资源“一张图”可视；（2）开展“提级监督”，对重点村（社区）由县纪委监委直接提级审计，已审计资金9.4亿元，发现问题线索112条；（3）建立“微权力清单”，梳理村级权力38项，绘制运行流程图，实现“看图办事、照单监督”。完成状态：已完成，今年村（社区）干部违纪违法案件同比下降43%。三、专项整治情况（一）乡村振兴领域不正之风和腐败问题专项整治围绕“三资”管理、项目审批、惠农补贴等8个方面，排查问题线索156件，立案审查调查73件，给予党纪政务处分65人，通报曝光典型案例9期。（二）教育医疗领域突出问题专项整治聚焦“择校热”“看病难”等问题，取消与招生挂钩的“捐资助学”项目5个，推动义务教育优质均衡发展；组建医疗联合体12个，实现县域内住院率提升至92.3%，群众就医次均费用下降11.6%。（三）物业服务专项整治对全县213个住宅小区物业服务质量开展“红黑榜”评比，清退服务不合格企业11家，业主满意度由68%提升至89%。（四）“指尖上的形式主义”专项整治清理微信工作群1846个，压减率达62%；整合政务APP23个，实现“一码通办”，基层日均减少手机打卡时间1.8小时。四、上下联动整改情况（一）省级层面反馈问题对省委第七巡视组反馈的27项问题，已完成整改25项，剩余2项为“城区雨污分流改造”和“农村饮水安全巩固提升”，均按节点推进，预计2025年底前完成。（二）市级层面交办问题对市政府主要领导批示交办的18项问题，已完成17项，剩余1项为“历史遗留产权证办理”，已完成首次登记94.3%，剩余部分因涉法涉诉正依法推进。（三）基层自查上报问题对基层上报的342项问题，实行“双审双评”，即业务部门审核、纪检部门评审，目前已完成整改328项，完成率96%。五、长效机制建设情况（一）制度固化新建制度54项、修订制度89项、废止制度27项，形成《制度汇编（2024版）》上下两册，涵盖党建、行政、人事、财务、项目、监督等8大类。（二）数字赋能打造“整改驾驶舱”，接入数据接口46个，实现问题发现、预警、分派、督办、销号全流程线上运行；平台上线以来，平均办件时限缩短42%。（三）考核激励把整改成效纳入年度绩效考核权重30%，对整改成绩突出的5个单位、47名个人予以记功嘉奖；对整改不到位的2个单位取消评优资格，并扣减绩效奖金10%。（四）成果推广总结“项目攻坚党支部”“阳光三资”“清风茶室”等经验，被省级以上媒体刊发报道27篇，其中《项目建在哪、支部建在哪》做法在全省推广。六、存在的主要问题（一）长期整改任务仍需持续用力如“城区雨污分流改造”涉及地下管线复杂、资金需求量大，受汛期影响施工窗口期短，整体进度与群众期盼仍有差距。（二）制度执行“最后一公里”仍有堵点个别基层单位对新建制度理解不到位，存在“上热中温下冷”现象，如“阳光三资”平台数据录入不及时，仍有12%的村（社区）未实现月度更新。（三）群众参与深度不够虽然收集意见1628条，但重复性、碎片化意见占比较高，具有建设性的系统性建议仅占9.2%，群众从“提问题”向“提方案”转变不足。（四）干部能力素质与新任务新要求仍有差距面对数字化转型、绿色低碳发展等新命题，干部知识更新速度跟不上，特别是复合型人才缺口较大，全县具备“数字+业务”双能力干部仅占8.7%。七、下一步工作打算（一）聚焦长期任务，实行“挂图作战”对38项长期整改任务逐一制定“甘特图”，明确季度节点、资金安排、责任人，实行“月调度、季观摩、年总评”，确保2025年底前全部销号。（二）聚焦制度执行，开展“基层行”活动组织纪检、组织、巡察三方联合，每月抽取10%的基层单位对制度执行情况进行“飞行检查”，发现问题现场交办、限期整改，对连续两次整改不到位的启动问责。（三）聚焦群众参与，打造“金点子”智库设立“群众金点子”专项基金，每年安排200万元，对纳入政策制定的优秀建议给予1000—10000元奖励，推动群众从“旁观者”变为“参与者”。（四）聚焦能力提升，实施“干部赋能”计划用三年时间分类培养100名“数字尖兵”、100名“绿色管家”、100名“法治通才”，通过