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文档简介

道路旅客运输企业安全管理规范安全生产责任制1主要负责人的安全生产责任、目标及考核标准一、主要负责人安全生产责任(一)法规遵循与制度建设1.严格遵守国家和地方有关道路旅客运输安全生产的法律法规、规章、标准和政策要求,确保企业经营活动合法合规。2.组织建立、健全企业安全生产责任制,明确各部门、各岗位的安全生产职责,将安全生产责任落实到每个环节、每个员工。3.主持制定企业安全生产规章制度和操作规程,涵盖车辆管理、驾驶员管理、运营调度、安全检查等各个方面,并定期进行评审和修订,确保其有效性和适应性。(二)安全管理体系建设1.建立健全企业安全生产管理机构,配备足够数量的具有相应资质和能力的安全管理人员,为安全生产管理工作提供组织保障。2.保障安全生产管理机构和安全管理人员有效履行职责,支持其开展安全检查、隐患排查、教育培训等工作,及时解决工作中遇到的问题。3.推动企业安全生产标准化建设,按照相关标准和规范,不断完善安全生产条件,提高安全生产管理水平。(三)安全投入保障1.保证企业安全生产投入的有效实施,按照规定提取和使用安全生产费用,用于车辆安全技术状况改善、安全设施设备配备、安全教育培训、应急救援物资储备等方面。2.定期对安全生产投入的使用情况进行审查和评估,确保资金使用合理、有效,提高安全生产保障能力。(四)安全教育与培训1.组织制定并实施企业年度安全生产教育培训计划,确保全体员工接受必要的安全生产教育和培训,提高安全意识和操作技能。2.督促驾驶员、乘务员等关键岗位人员参加专业培训和继续教育,取得相应的从业资格证书,并定期进行复训和考核。3.带头参加安全生产教育培训,学习安全生产知识和技能,提高自身的安全生产管理能力。(五)安全检查与隐患排查治理1.定期组织开展企业安全生产检查和隐患排查治理工作,及时发现和消除安全隐患。检查内容包括车辆技术状况、驾驶员从业资格、运营线路安全状况等。2.建立健全安全隐患排查治理台账,对发现的安全隐患进行登记、评估、整改和跟踪复查,确保隐患得到及时、有效的治理。3.对重大安全隐患实行挂牌督办,明确整改责任、期限和措施,确保整改工作按时完成。(六)应急管理1.组织制定并实施企业生产安全事故应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等。2.定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工的应急处置能力和协同配合能力。3.建立应急救援队伍,配备必要的应急救援物资和设备,并定期进行维护和保养,确保在事故发生时能够迅速、有效地开展救援工作。4.发生生产安全事故后,立即启动应急预案,组织救援,保护事故现场,及时向上级主管部门报告事故情况,并按照“四不放过”原则进行事故调查和处理。(七)安全绩效评估与持续改进1.建立健全企业安全生产绩效评估制度,定期对企业安全生产工作进行考核和评价,总结经验教训,发现存在的问题。2.根据安全绩效评估结果,制定改进措施和计划,不断完善企业安全生产管理体系,提高安全生产管理水平。3.积极推广应用先进的安全生产管理理念、方法和技术,持续改进企业安全生产条件和管理水平。二、主要负责人安全生产目标(一)总体目标1.杜绝重特大道路旅客运输生产安全事故,有效防范较大生产安全事故,减少一般生产安全事故的发生。2.确保企业安全生产条件符合国家和地方有关法律法规、规章、标准和政策要求,安全生产管理水平不断提高。3.保障企业员工的生命安全和身体健康,维护企业正常的生产经营秩序。(二)具体目标1.事故控制目标年度内发生生产安全事故起数不超过[X]起。年度内生产安全事故造成的死亡人数不超过[X]人。年度内生产安全事故造成的重伤人数不超过[X]人。2.安全管理目标安全生产责任制签订率达到100%。安全生产规章制度和操作规程执行率达到100%。驾驶员、乘务员等关键岗位人员持证上岗率达到100%。车辆定期维护保养率达到100%,车辆安全技术状况合格率达到100%。安全生产隐患排查治理率达到100%。3.安全教育培训目标企业员工年度安全生产教育培训覆盖率达到100%。驾驶员、乘务员等关键岗位人员年度继续教育培训时间不少于[X]学时。4.应急管理目标应急预案演练计划完成率达到100%。应急救援物资和设备完好率达到100%。三、主要负责人安全生产考核标准(一)考核指标1.事故指标生产安全事故起数:以实际发生的生产安全事故数量为准,每超过目标值1起,扣[X]分。生产安全事故死亡人数:以实际死亡人数为准,每超过目标值1人,扣[X]分。生产安全事故重伤人数:以实际重伤人数为准,每超过目标值1人,扣[X]分。2.安全管理指标安全生产责任制签订情况:检查安全生产责任制签订文件,未达到100%签订率的,每低1个百分点,扣[X]分。安全生产规章制度和操作规程执行情况:通过现场检查、查阅记录等方式进行评估,发现有违反规章制度和操作规程的行为,每起扣[X]分。关键岗位人员持证上岗情况:检查驾驶员、乘务员等关键岗位人员的从业资格证书,未达到100%持证上岗率的,每低1个百分点,扣[X]分。车辆维护保养和安全技术状况:检查车辆维护保养记录和安全技术检测报告,车辆定期维护保养率未达到100%的,每低1个百分点,扣[X]分;车辆安全技术状况合格率未达到100%的,每低1个百分点,扣[X]分。安全生产隐患排查治理情况:检查安全隐患排查治理台账,隐患排查治理率未达到100%的,每低1个百分点,扣[X]分。3.安全教育培训指标企业员工安全生产教育培训覆盖率:通过查阅培训记录、员工签到表等方式进行评估,未达到100%覆盖率的,每低1个百分点,扣[X]分。关键岗位人员继续教育培训时间:检查培训记录,关键岗位人员年度继续教育培训时间未达到规定学时的,每人次扣[X]分。4.应急管理指标应急预案演练计划完成情况:检查应急预案演练记录,演练计划完成率未达到100%的,每低1个百分点,扣[X]分。应急救援物资和设备完好率:通过现场检查等方式进行评估,应急救援物资和设备完好率未达到100%的,每低1个百分点,扣[X]分。(二)考核方式1.定期考核:每半年对主要负责人安全生产目标完成情况进行一次考核,考核结果作为年度考核的重要依据。2.年度考核:每年年底对主要负责人全年安全生产工作进行全面考核,综合考虑定期考核结果和全年安全生产工作表现。(三)考核结果应用1.考核得分在[X]分以上的,为优秀,给予主要负责人一定的奖励,如奖金、荣誉证书等。2.考核得分在[X]-[X]分之间的,为合格,不奖不罚。3.考核得分在[X]分以下的,为不合格

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