火灾应急预案桌面演练脚本

火灾应急预案桌面演练脚本第一章演练总则1.1目的通过桌面推演验证《××公司火灾应急预案（2024版）》的可操作性，暴露指挥链、信息链、资源链的断点，固化“135”响应机制（1分钟自救、3分钟互救、5分钟专业队到场），确保真实火情下零死亡、零群伤、次生灾害可控。1.2依据《中华人民共和国消防法》第16、44条；《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》（61号令）第20条；《生产安全事故应急条例》第14条；《××省消防条例》第32条；GB/T382092019《人员密集场所应急演练指南》；公司级《安全生产奖惩细则》第5.3款。1.3适用范围××公司总部园区A、B、C三栋办公楼，地上8层、地下1层，常驻员工1320人，同一时间最大人员峰值1480人（含访客）。1.4演练形式桌面推演＋同步视频回传＋关键节点实战拉动。不设明火，不启动喷淋，不触发全楼声光报警，仅使用“应急演练”专用广播码。1.5演练原则“五不”原则：不通知具体时间、不预先排练脚本、不提前集结队伍、不删减指挥层级、不人为压缩决策时间；“四必须”原则：必须真实拨打119、必须真实调动物资、必须真实统计人员、必须真实回溯录像。第二章演练组织2.1组织架构演练总指挥：公司常务副总经理（A角）、EHS总监（B角）。现场指挥：园区物业经理（兼志愿消防队队长）。演练导调组：EHS部＋第三方安全机构共5人，负责脚本控制、节点计时、情景注入。评估组：市消防救援支队防火监督处1人＋保险公司风控工程师1人＋公司纪委1人，独立打分。参演部门：行政部、人力资源部、IT部、财务部、供应链部、生产部、餐饮公司、驻园保安队、志愿消防队、医疗救护组、微型消防站、属地派出所。2.2角色清单（节选）火情发现人：行政部文员张×。第一梯队：志愿消防队1号车6人（队长、驾驶员、2名灭火员、2名搜救员）。第二梯队：微型消防站12人。第三梯队：××区消防救援大队3辆水罐车、1辆云梯车。通讯中继：IT部值班工程师，携带370M应急专网手持台。人流计数：保安队2人，使用“萤石云”AI摄像头＋手持计数器双校验。医疗官：园区医务室执业医师1人，携带AED、脊柱板、氧气袋。2.3时间与地点推演时间：2024年6月18日（周二）14:00—16:30。推演地点：B栋5层“应急指挥室”＋视频连至A栋1层“演练观摩区”。拉动时间：14:35—14:42，志愿消防队从车库至B栋西侧室外消火栓，完成水带铺设。第三章情景设计3.1主情景14:00，B栋4层402档案室UPS电池柜因老化短路起火，产生高温烟气，触发烟感报警。档案室当日纸质档案3.2吨，属于丙类火灾荷载。3.2次生情景①14:03，火势沿PVC线槽蔓延至天花板，自动切断非消防电源，应急照明启动；②14:05，4层西侧2樘防火门闭门器失效，烟气倒灌楼梯间；③14:07，2部客梯迫降首层，但1部消防电梯因前室防火卷帘未降到位，无法进入消防员专用模式；④14:10，屋顶稳压泵故障，喷淋系统压力降至0.18MPa（规范要求≥0.2MPa）；⑤14:12，园区北门被快递货车违停，消防车通道宽度不足4米；⑥14:15，一名员工在3层楼梯间扭伤脚踝，需担架转运；⑦14:18，微博出现“××公司爆炸”谣言，舆情升温。3.3数据包导调组提前48小时将上述情景拆成12张“信息卡”，用信封密封，演练时由导调员按时间节点递交给相应角色，确保信息注入节奏。第四章演练流程4.1准备阶段（T60分钟）13:00导调组进入指挥室，检查4G/370M专网信号、录像、计时器；13:10评估组到位，领取独立评分表；13:15志愿消防队集结，车辆满水满油，装备点验；13:30所有参演部门签到，手机调飞行模式，统一配发演练专用对讲机（频道7）；13:45总指挥发布“演练开始”口令，导调组启动倒计时。4.2启动阶段（T+0—T+3分钟）14:00张×发现火情，按下手动报警按钮，同时拨打8119（园区内部消防专线），口述“B栋402档案室电池柜起火，有浓烟，无人员被困”；14:01消防控制室值班员王×确认火警信号，将主机切换至“自动允许”，启动本层声光、防排烟风机，并用对讲机呼叫“B栋4层确认火警”；14:02值班经理（现场指挥B角）到场，成立“初期火情处置组”，下令“切断402气体灭火瓶电磁阀保险，准备释放IG541”；14:03总指挥在应急指挥室远程调看B栋4层红外热成像摄像头，温度显示78℃，判定达到“三级响应”阈值，宣布启动《火灾应急预案》Ⅲ级响应。4.3疏散阶段（T+3—T+10分钟）14:03:30广播循环播报：“各位同事请注意，B栋4层发生火灾，请按疏散指示方向有序撤离，切勿使用电梯。”14:04各楼层疏散引导员佩戴“红袖章”到位，使用“激光笔”指向应急出口；14:05人流计数器显示B栋已出516人，剩余约180人；14:06保安关闭B栋闸机，开启侧门，形成“只出不进”单向流线；14:07发现4层西侧楼梯间烟气浓度>200ppm，导调组注入“防火门闭门器失效”信息卡；14:08现场指挥下令“启动2号楼梯间正压送风”，并调志愿消防队1名队员现场手关防火门；14:092名搜救员佩戴EEBD（应急逃生呼吸器）进入4层，采用“Z”字形搜索，确认402室内无人员；14:10全部人员撤至北广场集合点，部门文员使用“钉钉应急打卡”小程序二次点名，发现缺少3人（实际为情景设定，用于检验失联查找流程）。4.4灭火阶段（T+8—T+20分钟）14:08志愿消防队1号车到达B栋西侧，队长向现场指挥报告“车辆到位，6人齐全，请求出水”；14:09现场指挥下达“占据西侧室外消火栓，出2支水枪，一支冷却电池柜，一支拦截向5层蔓延”；14:10导调组注入“屋顶稳压泵故障”信息卡；14:11志愿消防队启动车载消防泵，采用“车泵—吸水管—室外栓”串联供水，维持0.35MPa，满足2支水枪同时出水；14:12微型消防站12人携带6具45kg推车式ABC干粉灭火器到场，建立第二道防线；14:13真实拨打119，接警员询问“有无人员被困、建筑结构、存储物质”，通讯中继工程师上传《园区平面图》PDF至“××消防119接处警系统”；14:15区消防救援大队到场，成立“火场指挥部”，公司现场指挥移交指挥权，并提交《灾情信息表》（含建筑图、水电图、危险源清单）。4.5医疗与急救（T+10—T+25分钟）14:12医疗官在北广场设立“红区”“黄区”“绿区”检伤分类点；14:15发现1名脚踝扭伤员工，医疗官使用RICE原则处置（Rest、Ice、Compression、Elevation），用脊柱板固定后抬上120救护车；14:20对2名吸入刺激性烟气员工给予12L/min氧气，测血氧饱和度97%，留观30分钟。4.6舆情与后勤（T+15—T+40分钟）14:17行政部启动《舆情应急预案》，在官方微博、微信公众号发布通稿：“14:00我公司B栋4层档案室UPS短路起火，已全员疏散，无伤亡，火情可控。”14:20供应链部调运2台5kW柴油发电机、200支矿泉水、50条毛巾到北广场；14:25财务部启动“应急资金绿色通道”，预拨10万元用于灾后恢复；14:30物业工程班关闭园区燃气总阀、蒸汽总阀，防止次生爆炸。4.7结束与恢复（T+40—T+60分钟）14:40火场指挥部确认明火扑灭，温度降至35℃，宣布“火情受控”；14:42现场指挥下令“停止射水，转入排烟阶段”，启动屋顶4台轴流风机；14:45环境监测组使用XP3110可燃气体检测仪测得LEL0%，CO浓度0ppm；14:50总指挥宣布Ⅲ级响应终止，演练转入评估阶段；14:55各部门恢复生产，B栋电梯重新自检后投入运行；15:00所有参演人员到北广场参加“10分钟热反馈会”。第五章评估标准5.1响应时效①消防控制室确认火警≤60秒（满分10分）；②志愿消防队首车出库≤120秒（10分）；③全员疏散至集合点≤8分钟（10分）；④119接警至辖区消防站首车到场≤10分钟（10分）。5.2操作规范①正压送风启动后楼梯间余压值40—50Pa（5分）；②水枪充实水柱≥10米（5分）；③EEBD佩戴合规，面罩无漏气（5分）；④舆情通稿在30分钟内发布（5分）。5.3扣分条款未真实拨打119，一票否决；防火卷帘未降导致消防电梯失效，扣20分；未使用“只出不进”单向流线，扣10分；未对失联人员开展“反向呼叫—门禁记录—视频回溯”三件套，扣15分。5.4成绩评定总分100分，≥90分优秀，80—89分良好，70—79分合格，＜70分需重新演练。第六章改进与闭环6.1问题清单（节选）①B栋4层西侧防火门闭门器失效2处，属日常巡查漏项；②屋顶稳压泵控制箱内中间继电器老化，型号已停产；③北广场集合点未设置“应急厕所”，女性员工反馈不便；④“钉钉应急打卡”小程序在弱网环境下刷新失败率23%。6.2整改措施①48小时内更换闭门器，纳入“日检＋月保”双清单；②采购新型继电器，7天内完成替换，同步建立备件库存3套；③与环卫公司签订应急移动厕所协议，2小时内可到场；④IT部优化小程序离线缓存，断网可暂存数据，恢复网络后自动上传。6.3制度修订在《火灾应急预案》中新增“稳压泵故障”专项子预案，明确“车泵串联供水”操作图；将“防火门闭门器”检查周期从季度缩短至月度；把“舆情30分钟首发声”写入《突发事件新闻发布制度》第4.2条，违者扣部门KPI2分。6.4培训与复盘①7月2日组织“防火门闭门器”专项实操培训，覆盖率10