安全生产费用考核制度

PAGE安全生产费用考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产费用管理，建立安全生产投入长效机制，保障公司安全生产工作的有效开展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各项目及全体员工在安全生产费用管理方面的考核。（三）考核原则1.合法性原则：严格遵守国家安全生产法律法规及行业标准，确保安全生产费用提取、使用合法合规。2.真实性原则：安全生产费用的提取、使用应真实反映公司安全生产实际需求，不得虚报、瞒报。3.合理性原则：根据公司生产经营特点和安全生产实际状况，合理确定安全生产费用提取标准和使用范围，提高资金使用效益。4.监督考核原则：建立健全安全生产费用监督考核机制，确保安全生产费用专款专用，对违规行为严肃处理。二、安全生产费用的提取（一）提取依据根据国家相关法律法规及行业标准，公司按照以下标准提取安全生产费用：1.营业收入不超过1000万元的，按照4%提取；2.营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照2%提取；3.营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.5%提取；4.营业收入超过10亿元的部分，按照0.2%提取。（二）提取方法公司财务部门按照上述标准，逐月提取安全生产费用，并单独核算，专款专用。提取的安全生产费用列入工程造价，在竞标时，不得删减，列入标外管理。三、安全生产费用的使用范围（一）安全设施及设备1.完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施），包括车间、库房、罐区等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备支出；2.配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；3.开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；4.安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出；5.配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；6.安全生产宣传、教育、培训支出；7.安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；8.安全设施及特种设备检测检验支出；9.其他与安全生产直接相关的支出。（二）安全教育培训1.公司内部安全培训课程的组织与实施费用，包括培训师资费用、培训教材编写与印刷费用等；2.员工参加外部安全培训课程的费用，包括培训学费、差旅费等；3.安全培训所需的场地租赁费用、设备购置费用等；4.安全培训效果评估费用，如考试费用、证书颁发费用等。（三）应急救援1.应急救援预案的编制、修订费用，包括聘请专业机构进行编制、审核的费用；2.应急救援物资的储备费用，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等；3.应急救援设备的购置、维护费用，如消防车、救护车、应急照明设备等；4.应急演练的组织与实施费用，包括演练器材、道具、场地租赁费用等，以及演练过程中消耗的物资费用；5.应急救援队伍的组建、培训费用，包括救援人员的薪酬、培训费用等；6.与应急救援相关的其他费用，如应急救援专家咨询费用等。（四）安全技术研发与创新1.安全技术研发项目的立项费用，包括项目调研、可行性分析、立项申请等费用；2.安全技术研发过程中的实验设备购置、材料费用；3.安全技术研发人员的薪酬、奖励费用；4.安全技术研发成果的鉴定、评估费用；5.安全技术创新成果的推广应用费用，如新技术、新工艺的试点运行费用等。（五）其他安全生产相关费用1.安全生产表彰奖励费用，对在安全生产工作中表现突出的部门和个人进行奖励；2.安全生产信息化建设费用，如安全管理软件的购置、维护费用，安全监控系统的升级改造费用等；3.与安全生产相关的法律咨询费用，如聘请法律顾问处理安全生产法律事务的费用；4.其他经公司安全生产管理部门认定与安全生产直接相关的费用。四、安全生产费用的管理与监督（一）管理职责1.公司安全生产管理部门负责制定安全生产费用年度预算计划，明确各项费用的具体用途和金额，并报公司管理层审批。2.财务部门负责安全生产费用的提取、核算和资金管理，按照规定设立专门账户，确保专款专用。3.各部门负责本部门安全生产费用的使用管理，严格按照预算计划和规定用途使用资金，并及时向安全生产管理部门和财务部门报送费用使用情况。（二）预算管理1.安全生产管理部门应根据公司年度生产经营计划、安全生产目标和实际需求，编制安全生产费用年度预算计划。预算计划应包括费用项目、金额、使用时间等内容，并经公司管理层审核批准后执行。2.各部门应根据安全生产费用年度预算计划，结合本部门实际工作，编制本部门安全生产费用月度预算执行计划，并报安全生产管理部门备案。3.安全生产费用预算一经批准，必须严格执行。因特殊情况需要调整预算的，应按照规定程序报经批准。（三）资金使用审批1.安全生产费用的使用应严格按照审批程序进行。费用支出在[X]元以下的，由部门负责人审批；费用支出在[X]元至[X]元之间的，由安全生产管理部门负责人审核，公司分管领导审批；费用支出在[X]元以上的，由安全生产管理部门负责人审核，公司总经理审批。2.费用报销时，应提供真实、合法、有效的凭证，包括发票、收据、合同等，并注明费用用途、金额、支付方式等信息。（四）监督检查1.公司安全生产管理部门应定期对安全生产费用的提取、使用情况进行监督检查，确保资金使用合法合规、安全有效。2.财务部门应配合安全生产管理部门做好监督检查工作，提供相关财务资料和数据。3.对监督检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，责令相关部门限期整改。对违规使用安全生产费用的行为，应依法依规严肃处理。五、安全生产费用的考核指标与方法（一）考核指标1.安全生产费用提取的合规性：考核公司是否按照国家规定的标准足额提取安全生产费用。2.安全生产费用使用的合理性：考核安全生产费用是否按照规定的使用范围列支，是否存在挪用、挤占等情况。3.安全生产费用投入的效果：通过安全生产事故发生率、隐患整改率等指标，考核安全生产费用投入对公司安全生产状况的改善效果。4.安全生产费用预算执行率：考核各部门安全生产费用预算执行情况，实际支出与预算计划的相符程度。（二）考核方法1.定期考核：公司安全生产管理部门每季度对各部门安全生产费用提取、使用情况进行一次定期考核。考核时，各部门应提交安全生产费用提取、使用情况报告，包括费用明细、支出凭证、效果评估等资料。2.不定期抽查：安全生产管理部门和财务部门不定期对各部门安全生产费用使用情况进行抽查，核实费用支出的真实性、合法性和合理性。3.综合评价：根据定期考核和不定期抽查结果，对各部门安全生产费用管理情况进行综合评价，确定考核得分。六、考核结果与奖惩（一）考核结果评定1.考核得分在[X]分以上的为优秀，表明该部门安全生产费用管理工作规范、有效，资金使用合理，对公司安全生产工作起到了积极促进作用。2.考核得分在[X]分至[X]分之间的为良好，表明该部门安全生产费用管理工作基本符合要求，但仍存在一些不足之处，需要进一步改进。3.考核得分在[X]分至[X]分之间的为合格，表明该部门安全生产费用管理工作存在一定问题，需要加强管理，提高资金使用效益。4.考核得分在[X]分以下的为不合格，表明该部门安全生产费用管理工作存在严重问题，如违规提取、使用资金，对公司安全生产工作造成较大影响，必须进行严肃整改。（二）奖励1.对安全生产费用管理考核结果为优秀的部门，公司给予[X]元的奖励，并在全公司范围内进行通报表扬。2.对在安全生产费用管理工作中表现突出的个人，公司给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金等，以激励员工积极参与安全生产费用管理工作。（三）惩罚1.对安全生产费用管理考核结果为不合格的部门，公司责令其限期整改，并扣减该部门当月绩效奖金的[X]%。2.对违规提取、使用安全生产费用