安全生产监察管理制度

PAGE安全生产监察管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产监察管理工作，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进公司安全生产形势持续稳定好转，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工在生产经营活动中的安全生产监察管理。（三）基本原则1.依法监察原则：严格依照国家安全生产法律法规、行业标准及公司内部规定开展监察工作，确保监察活动合法合规。2.预防为主原则：强化安全生产事前预防，通过日常监察、隐患排查治理等手段，及时发现并消除安全隐患，防止事故发生。3.综合治理原则：充分调动公司各部门、各层级的积极性，综合运用安全管理、技术手段、教育培训等多种措施，全面提升公司安全生产管理水平。4.责任追究原则：对违反安全生产规定的行为和导致事故发生的责任单位及个人，依法依规追究责任。二、安全生产监察管理职责（一）公司安全生产委员会职责1.全面领导公司安全生产监察管理工作，研究决策安全生产重大事项。2.定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，部署安全生产工作任务。3.协调解决安全生产工作中的重大问题，督促各部门落实安全生产责任。（二）安全管理部门职责1.负责制定、修订公司安全生产监察管理制度，并组织实施。2.组织开展日常安全生产监察检查，对发现的安全隐患下达整改通知，跟踪督促整改落实。3.组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。4.负责各类安全生产事故的统计、报告和调查处理工作，提出防范措施和建议。5.参与新建、改建、扩建项目的安全设施设计审查和竣工验收工作。（三）各部门职责1.负责本部门安全生产工作，落实安全生产责任制，制定并执行本部门安全管理制度。2.组织本部门员工开展安全生产教育培训，提高员工安全素质。3.定期开展本部门安全检查，及时排查和消除安全隐患，做好检查记录。4.配合安全管理部门做好安全生产事故的应急救援和调查处理工作。（四）员工职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加公司组织的安全生产教育培训，提高安全意识和自我保护能力。3.发现安全隐患及时报告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。4.积极参与公司安全生产事故的应急救援工作。三、安全生产监察管理内容（一）安全管理制度执行情况监察1.检查各部门是否按照公司安全生产管理制度制定本部门实施细则，并严格执行。2.查看安全生产责任制是否落实到每个岗位、每个员工，是否存在责任不清、推诿扯皮现象。3.检查安全操作规程是否完善，员工是否严格按照操作规程进行操作。（二）安全设施设备监察1.对公司内各类安全设施设备进行定期检查，包括消防设施、电气设备、特种设备等。检查其是否完好有效，是否按规定进行维护保养和检测。2.查看新建、改建、扩建项目安全设施设备是否符合安全设计要求，是否通过竣工验收。3.检查安全设施设备的运行记录，确保其正常运行，严禁设备带病运行。（三）作业现场安全监察1.检查作业现场是否存在“三违”行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）。2.查看作业现场的安全警示标志是否齐全、醒目，安全通道是否畅通无阻。3.检查危险作业（动火作业、受限空间作业、高处作业等）是否办理审批手续，是否采取相应的安全防范措施。（四）隐患排查治理监察1.督促各部门建立健全隐患排查治理制度，定期开展隐患排查工作。2.检查隐患排查记录，核实隐患排查是否全面、深入，是否做到及时发现、及时整改。3.对重大隐患的整改情况进行跟踪监察，确保整改措施落实到位，隐患得到彻底消除。（五）安全教育培训监察1.检查公司年度安全教育培训计划是否制定并实施，培训内容是否符合国家法律法规和行业标准要求。2.查看员工安全教育培训档案是否齐全，培训记录是否真实有效，员工是否经培训合格后上岗作业。3.对新员工入职培训、转岗培训、特种作业人员培训等情况进行专项监察。（六）应急管理监察1.检查公司应急预案体系是否完善，是否涵盖各类生产安全事故。2.查看应急救援物资储备是否充足、完好，是否定期进行维护保养和检查。3.检查应急演练计划是否制定并实施，演练效果是否达到预期目标，是否对应急演练中发现的问题及时进行整改。四、安全生产监察管理方式与频率（一）日常监察安全管理部门每天对公司各部门、车间、作业现场进行巡查，及时发现和处理安全问题。（二）定期监察1.公司每月组织一次全面的安全生产大检查，由安全管理部门牵头，各部门负责人参加，对公司安全生产状况进行全面检查。2.各部门每周至少组织一次本部门安全检查，对本部门的安全设施设备、作业现场等进行检查。（三）专项监察针对特定的安全生产问题或领域，如季节性安全、危险作业、特种设备等，适时组织专项监察，深入排查隐患，确保安全生产。（四）节假日及重大活动前监察在节假日、重大活动前，组织开展安全生产专项检查，确保公司安全生产形势稳定。五、安全生产监察管理流程（一）监察准备1.制定监察计划，明确监察目的、范围、内容、方法和人员分工。2.收集相关法律法规、标准规范、公司安全管理制度等资料，作为监察依据。3.准备监察所需的工具、设备和记录表格。（二）实施监察1.通过现场检查、查阅文件资料、人员访谈等方式，对被监察对象的安全生产情况进行全面检查。2.详细记录监察过程中发现的问题，包括问题描述、发现时间、地点、责任人等。3.对发现问题的严重程度进行评估，确定是否构成安全隐患。（三）隐患整改1.对检查中发现的安全隐患，下达《安全隐患整改通知书》，明确整改要求、整改期限和责任人。2.整改责任人按照整改通知书要求制定整改措施，组织实施整改。3.安全管理部门对隐患整改情况进行跟踪检查，确保整改工作按时完成，隐患得到彻底消除。（四）复查验收1.整改期限届满后，整改责任人向安全管理部门提交《安全隐患整改复查申请》。2.安全管理部门组织对整改情况进行复查验收，确认隐患已整改到位后，签署复查意见。3.对整改不到位的，责令继续整改，直至达到要求。（五）总结归档1.每次监察结束后，安全管理部门对监察情况进行总结分析，撰写监察报告。2.将监察过程中形成的文件资料，包括监察计划、检查表、整改通知书、复查申请及报告等进行整理归档，以备查阅。六、安全生产奖励与处罚（一）奖励1.对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。具体奖励标准由公司另行制定。（二）处罚1.对违反安全生产规章制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。2.对导致生产安全事故的责任单位和个人，依法依规追究责任，构成犯罪的，移交司法机关处理。3.处罚标准按照公司相关规定执行，具体处罚细则如下：轻微违章行为，给予警告，并责令立即改正。一般违章行为，处[X]元以上[X]元以下罚款，并责令限期整改。严重违章行为，处[X]元以