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文档简介
PAGE炊事行业制度规范最新一、总则(一)目的本制度旨在规范炊事行业的各项操作流程,确保食品安全、提高服务质量、保障炊事工作的高效有序进行,为公司/组织提供优质的餐饮保障服务。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有从事炊事工作的人员,包括厨师、帮厨、采购人员、仓库管理人员等相关岗位。(三)基本原则1.遵守法律法规原则严格遵守国家相关食品安全、卫生、劳动等法律法规,确保炊事工作合法合规开展。2.食品安全第一原则始终将食品安全放在首位,从食材采购、储存、加工到供餐等各个环节,采取有效措施保障食品安全。3.服务至上原则以满足公司/组织人员的餐饮需求为出发点,不断提升服务质量,提供多样化、可口的餐饮服务。4.规范操作原则明确各岗位操作流程和标准,要求炊事人员严格按照规范进行操作,确保工作的一致性和稳定性。二、岗位职责(一)炊事主管职责1.全面负责炊事部门的管理工作,制定工作计划和目标,并组织实施。2.监督食品安全管理制度的执行情况,定期检查食品加工、储存等环节的卫生状况。3.协调与其他部门的关系,及时了解人员餐饮需求,合理安排食谱。4.负责炊事人员的培训、考核和调配工作,提高团队整体素质。5.审核食材采购计划,控制成本,确保经费合理使用。(二)厨师职责1.根据食谱要求,精心烹制各类菜肴,保证菜品质量和口味。2.严格遵守食品加工操作规范,确保食品安全,防止食物中毒等事故发生。3.负责厨房设备的日常维护和保养,发现问题及时报修。4.协助采购人员做好食材验收工作,对不合格食材提出处理意见。5.参与菜品创新和研发,不断推出新的菜品满足员工需求。(三)帮厨职责1.协助厨师进行食材准备、餐具清洗、厨房清洁等工作。2.在厨师指导下,完成一些简单的菜品制作辅助工作。3.负责餐厅的餐桌摆放、餐具整理等服务工作,保持餐厅环境整洁。4.及时反馈用餐人员的意见和建议,协助改进餐饮服务。(四)采购人员职责1.按照采购计划,负责食材、调料、厨具等物资的采购工作。2.严格筛选供应商,确保所采购物资的质量合格,索证索票齐全。3.做好采购物资的验收、入库工作,对不合格物资及时退换。4.掌握市场价格动态,合理控制采购成本,降低采购费用。5.建立采购台账,记录采购物资的名称、数量、价格、供应商等信息。(五)仓库管理人员职责1.负责食材、调料、厨具等物资的仓库管理工作,确保物资分类存放、整齐有序。2.做好物资的出入库登记,定期盘点库存,保证账物相符。3.检查仓库环境,做好防潮、防虫、防火等工作,确保物资安全储存。4.根据库存情况,及时向采购人员提出补货建议,避免物资积压或缺货。三、食材采购与验收(一)采购要求1.选择具有合法资质的供应商,优先选择信誉良好、产品质量稳定的供应商。2.采购的食材应新鲜、无污染、无变质,符合国家食品安全标准。3.严格执行索证索票制度,要求供应商提供食品生产许可证、营业执照、产品检验报告等相关证件。4.采购人员应定期对市场进行调研,了解食材价格波动情况,合理安排采购计划,降低采购成本。(二)验收流程1.食材到货后,采购人员应及时通知仓库管理人员和厨师进行验收。2.验收人员应根据采购订单和相关标准,对食材的品种、数量、质量、规格等进行逐一核对。3.检查食材的外观、色泽、气味、质地等,确保无变质、无异味、无病虫害。4.对需要检验的食材,如肉类、禽类、蔬菜等,应索取供应商的检验报告,并进行抽样检验。5.验收合格的食材,仓库管理人员应及时办理入库手续;验收不合格的食材,应及时与供应商联系退换货,并做好记录。四、食品加工与制作(一)加工前准备1.厨师应提前了解当天的食谱和用餐人数,做好食材准备工作。2.对食材进行清洗、切配,确保食材干净、卫生、规格一致。3.检查厨房设备是否正常运行,刀具、案板、厨具等是否清洁卫生。(二)加工过程规范1.严格遵守食品加工操作流程,生熟分开,避免交叉污染。2.烹饪过程中,应确保食材熟透,防止外熟内生。3.控制油温、火候和调料用量,合理搭配食材,保证菜品营养均衡、口味适宜。4.加工过程中产生的废弃物应及时清理,保持厨房环境整洁。(三)食品留样1.每餐供应的主副食品,必须进行留样。2.留样食品应按品种分别盛放于清洗消毒后的密闭专用容器内,并放置在专用冷藏设施中,在冷藏条件下存放48小时以上,每个品种留样量不少于125g。3.做好食品留样记录,包括留样食品名称、留样时间、留样人员等信息。五、食品安全管理(一)卫生要求1.炊事人员应保持个人卫生,勤洗手、勤剪指甲、勤换工作服,工作时穿戴清洁的工作衣帽和口罩。2.厨房应保持环境整洁,每天进行清扫、消毒,定期进行大扫除。3.食品加工区域应保持通风良好,地面、墙壁、天花板应清洁卫生,无污垢、无霉变。4.餐具、厨具应定期清洗、消毒,做到一洗、二清、三消毒、四保洁。(二)食品储存管理1.食材应分类存放于仓库或冰箱内,避免混放。2.易腐食材应冷藏或冷冻保存,确保储存温度符合要求。3.干货、调料等应存放在干燥、通风的地方,防止受潮、变质。4.定期清理库存食材,对过期、变质的食材应及时处理,严禁使用。(三)食品安全检查与监督1.炊事主管应定期组织食品安全检查,对食品加工、储存、销售等环节进行全面检查。2.设立食品安全监督岗位,由专人负责对食品安全制度执行情况进行监督。3.对检查中发现的问题,应及时整改,并做好记录。4.积极配合食品药品监管部门的监督检查,对提出的意见和建议及时落实整改。六、餐厅服务管理(一)服务规范1.餐厅工作人员应热情、礼貌地为用餐人员服务,主动询问需求,及时提供帮助。2.保持餐厅环境整洁,餐桌、椅子摆放整齐,餐具、纸巾等摆放有序。3.按照规定的供餐时间准时供餐,确保用餐人员能按时用餐。4.在用餐高峰期,应合理安排人员,提高供餐效率,减少用餐人员等待时间。(二)投诉处理1.设立投诉渠道,如意见箱、投诉电话等,方便用餐人员反馈问题。2.对用餐人员的投诉应及时受理,认真记录投诉内容,并在规定时间内给予答复。3.针对投诉问题,应进行调查核实,采取有效措施进行整改,并将处理结果反馈给投诉人。4.定期对投诉情况进行分析总结,查找存在的问题,不断改进服务质量。七、成本控制与财务管理(一)成本控制1.采购人员应严格控制采购成本,通过招标、询价、比价等方式选择性价比高的供应商。2.厨师应合理利用食材,避免浪费,提高食材利用率。3.加强对厨房设备、水电费等费用的管理,定期进行设备维护保养,节约能源消耗。4.制定成本控制目标和考核办法,对各岗位成本控制情况进行考核,确保成本控制在合理范围内。(二)财务管理1.建立健全财务管理制度,规范财务核算流程。2.采购人员应及时报销采购费用,仓库管理人员应做好物资出入库的财务记录。3.炊事主管应定期审核财务报表,掌握经费使用情况,确保经费使用合理、合规。4.接受公司/组织财务部门的监督检查,及时整改财务管理中存在的问题。八、人员培训与考核(一)培训计划1.根据炊事人员的岗位需求和实际情况,制定年度培训计划。2.培训内容包括食品安全知识、烹饪技能、服务规范、职业道德等方面。3.培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操等多种形式。(二)培训实施1.按照培训计划组织开展培训活动,确保培训时间和质量。2.培训过程中应注重理论与实践相结合,通过案例分析、实际操作等方式提高炊事人员的业务水平。3.鼓励炊事人员积极参加各类培训和学习交流活动,不断提升自身素质。(三)考核制度1.建立炊事人员考核制度,定期对炊事人员的工作表现、业务技能等进行考核。2.考核内容包括工作态度、食品安全知识掌握情况、
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