项目部安全生产值班制度

PAGE项目部安全生产值班制度一、总则1.目的为加强项目部安全生产管理，及时发现和消除安全隐患，有效预防生产安全事故的发生，确保项目部施工生产活动的顺利进行，保障员工生命财产安全，特制定本安全生产值班制度。2.适用范围本制度适用于项目部所属各施工班组、作业队以及所有进入施工现场的人员和相关活动。3.依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、相关行业安全标准以及公司安全生产管理的有关规定制定。二、值班安排1.值班人员组成项目部成立安全生产值班领导小组，由项目经理担任组长，项目技术负责人、安全负责人担任副组长，成员包括各部门负责人。值班人员应具备丰富的安全生产管理经验和较强的责任心，熟悉施工现场的安全状况和各项安全操作规程。2.值班时间与周期实行每日24小时轮流值班制度，值班周期为自然月。具体值班人员名单由项目部安全管理部门提前一周制定并公布。3.值班人员职责全面负责：值班人员在值班期间为项目部安全生产的第一责任人，全面负责当日施工现场的安全生产管理工作。巡查监督：定时对施工现场进行巡查，重点检查各施工区域的安全防护设施、机械设备运行状况、施工人员的操作规范等，及时发现并纠正各类违规行为和安全隐患。协调处理：负责协调解决施工现场发生的各类安全生产问题，对于重大安全问题或突发事件，应立即启动应急预案，并及时向上级领导报告。记录报告：认真填写安全生产值班记录，详细记录当日的安全检查情况、问题处理结果以及其他与安全生产相关的事项。每日下班前，将值班记录提交给项目部安全管理部门。三、值班巡查内容与要求1.施工现场安全防护设施临边防护：检查建筑物周边、楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口等临边部位的防护栏杆是否牢固，防护网是否齐全有效。洞口防护：查看各类洞口是否设置防护盖板、防护栏杆或安全平网，防护设施是否符合安全标准。脚手架：检查脚手架的立杆、横杆、剪刀撑等杆件是否完好，连墙件是否牢固，脚手板是否铺满、铺稳，有无探头板。安全网：检查安全网的张挂是否严密，有无破损、脱落现象。2.机械设备运行状况塔式起重机：检查塔身结构是否有变形、裂缝，连接螺栓是否松动，钢丝绳是否磨损、断丝，制动器、限位器等安全装置是否灵敏可靠。施工升降机：查看导轨架是否垂直，附墙架是否牢固，楼层停靠装置是否有效，安全防护门是否齐全，传动系统、安全装置是否正常运行。电焊机、电锯、搅拌机等小型机械设备：检查设备的电源线是否完好，接地（接零）是否可靠，防护装置是否齐全，操作人员是否持证上岗。3.施工人员操作规范高处作业：检查高处作业人员是否正确佩戴和使用安全带，是否遵守高处作业的安全操作规程。电气作业：查看电工是否持证上岗，电气设备的安装、维修、拆除是否符合安全规定，是否存在私拉乱接电线、违规使用电器等现象。动火作业：检查动火作业是否办理审批手续，动火现场是否配备灭火器材，监护人是否到位，动火作业人员是否遵守动火安全规定。其他作业：检查各工种作业人员是否遵守本工种的安全操作规程，是否存在违规作业行为。4.值班巡查要求定期巡查：值班人员应每隔[X]小时对施工现场进行一次全面巡查，重点部位和关键环节应增加巡查频次。详细记录：巡查过程中，要认真填写值班记录，对发现的问题要详细记录问题部位、问题描述、处理情况等信息。及时整改：对于巡查中发现的安全隐患，能够立即整改的，应责令相关责任人当场整改；对于不能立即整改的，应下达隐患整改通知书，明确整改措施、整改期限和责任人，并跟踪整改情况，直至隐患消除。复查验收：对整改完成的安全隐患，值班人员应进行复查验收，确保整改效果符合安全要求。四、安全隐患处理流程1.隐患发现与报告值班人员在巡查过程中发现安全隐患后，应立即填写安全生产隐患报告单，详细记录隐患的基本情况、发现时间、发现地点等信息，并及时报告给项目部安全管理部门。2.隐患评估与分类项目部安全管理部门接到隐患报告后，应立即组织相关人员对隐患进行评估，根据隐患的严重程度和可能造成的危害后果，将隐患分为一般隐患和重大隐患。3.隐患整改措施制定对于一般隐患，由安全管理部门下达隐患整改通知书，明确整改措施、整改期限和责任人，要求责任人限期整改。对于重大隐患，项目部应立即召开专题会议，研究制定切实可行的整改方案，明确整改措施、整改资金、整改期限、责任部门和责任人等，并报上级主管部门备案。4.隐患整改实施隐患整改责任人应按照整改通知书或整改方案的要求，组织实施隐患整改工作。在整改过程中，要采取有效的安全防范措施，确保整改工作安全进行。对于涉及到技术难题的隐患整改，项目部应组织相关技术人员进行技术指导，确保整改措施的有效性。5.隐患整改复查隐患整改完成后，整改责任人应向项目部安全管理部门提交隐患整改复查申请。安全管理部门接到申请后，应组织相关人员对隐患整改情况进行复查验收。复查合格后，由安全管理部门在隐患整改报告单上签字确认，并将隐患整改资料归档保存。五、突发事件应急处置1.突发事件报告在值班期间，如发生生产安全事故、火灾、爆炸等突发事件，值班人员应立即启动应急预案，并在第一时间向项目部主要领导和上级主管部门报告。报告内容应包括事件发生的时间、地点、简要经过、伤亡情况、初步原因分析等信息。2.应急处置措施现场救援：值班人员应立即组织现场人员进行自救互救，迅速疏散无关人员，抢救受伤人员，并保护好事故现场。应急救援队伍调动：项目部应急救援领导小组接到报告后，应立即启动应急救援预案，迅速调集应急救援队伍和救援物资赶赴事故现场，开展应急救援工作。事故调查与处理：在应急救援工作结束后，项目部应配合上级主管部门和相关部门进行事故调查，查明事故原因，认定事故责任，提出处理意见和防范措施建议。对事故责任单位和责任人，按照有关法律法规和公司规定进行严肃处理。六、值班记录与档案管理1.值班记录值班人员应认真填写安全生产值班记录，记录内容应包括值班日期、值班人员姓名、巡查时间、巡查部位、发现的问题及处理情况等。值班记录应字迹清晰、内容完整，不得漏记、错记。2.档案管理项目部安全管理部门应指定专人负责安全生产值班记录和相关档案资料的收集、整理、归档工作。档案资料应包括值班记录、隐患整改通知书、隐患整改复查申请及报告、突发事件应急处置记录等。档案资料应妥善保管，保存期限不少于[X]年。七、考核与奖惩1.考核内容值班人员履职情况：主要考核值班人员是否按时到岗值班，是否认真履行值班职责，对施工现场的巡查是否到位，安全隐患的发现与处理是否及时、有效等。安全隐患整改情况：考核各部门和责任人对安全隐患的整改落实情况，是否按照整改通知书或整改方案的要求按时完成整改任务，整改效果是否符合安全要求。突发事件应急处置情况：考核项目部在突发事件发生时的应急处置能力，包括应急救援队伍的响应速度、救援措施的有效性、事故调查处理的及时性等。2.奖励对于在安全生产值班工作中表现突出的值班人员，项目部将给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金等。具体奖励标准如下：及时发现并消除重大安全隐患：避免了重大生产安全事故的发生，为项目部挽回重大经济损失的，给予[X]元以上的奖励。在突发事件应急处置中表现英勇，有效降低事故损失：保障了员工生命财产安全的，给予[X]元以上的奖励。长期认真履行值班职责，对项目部安全生产管理工作做出显著贡献：的，给予[X]元以上的奖励。3.处罚对于违反本制度的值班人员和相关责任人，项目部将视情节轻重给予批评教育、罚款、警告、辞退等处罚。具体处罚标准如下：未按时到岗值班或擅自离岗：每次给予[X]元罚款，并进行批评教育。