安全生产考核工作制度

PAGE安全生产考核工作制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，确保公司安全生产目标的实现，特制定本安全生产考核工作制度。本制度旨在通过科学、合理的考核机制，激励各级人员积极履行安全生产职责，有效预防和减少生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价各部门和员工的安全生产工作表现。2.全面系统原则：考核涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全目标完成情况、安全管理制度执行、安全培训教育、安全检查与隐患排查治理、应急管理等，形成全面、系统的考核体系。3.动态考核原则：根据公司安全生产工作的实际情况和变化，及时调整考核内容和标准，确保考核的时效性和有效性。4.激励约束原则：考核结果与部门和员工的绩效、奖惩等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用，促使各部门和员工积极主动地做好安全生产工作。二、考核组织与职责（一）安全生产考核领导小组公司成立安全生产考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各分管领导担任副组长，各相关部门负责人为成员。领导小组负责制定和修订安全生产考核工作制度，审定考核计划和考核结果，研究解决考核工作中的重大问题。（二）安全管理部门职责安全管理部门作为安全生产考核工作的具体实施部门，负责制定年度安全生产考核计划，明确考核内容、标准、方法和时间安排；组织实施日常考核工作，收集、整理考核资料；对考核结果进行汇总、分析和通报；提出奖惩建议，督促各部门落实考核结果的应用。（三）其他部门职责各部门负责本部门安全生产工作的自我考核，按照公司安全生产考核要求，定期对本部门员工的安全生产工作进行检查、评估和总结；配合安全管理部门做好相关考核工作，提供必要的资料和数据。三、考核内容与标准（一）安全目标考核1.事故指标考核年度内公司各类生产安全事故的发生次数、伤亡人数、经济损失等指标。具体指标根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况确定。每发生一起轻伤事故，扣减责任部门相应分值[X]分；发生重伤事故，扣减责任部门相应分值[X]分；发生死亡事故，实行“一票否决”，取消责任部门当年安全生产评先资格，并追究相关人员责任。2.安全隐患治理指标考核年度内公司安全隐患排查治理情况，包括隐患排查数量、整改完成率、重大隐患挂牌督办情况等。安全隐患排查治理工作未达到规定要求的，根据未完成比例扣减责任部门相应分值。对重大隐患未及时整改或整改不力的，加重扣分，并责令限期整改；因重大隐患整改不到位引发事故的，依法依规追究相关责任。（二）安全管理制度执行考核1.安全生产责任制落实情况各部门、各级人员安全生产责任制建立健全情况，是否明确了安全生产职责、工作流程和考核标准。通过查阅文件、现场询问、检查工作记录等方式，考核各部门和人员对安全生产责任制的执行情况。未按规定落实安全生产责任制的，发现一处扣减责任部门或责任人相应分值[X]分。2.安全管理制度执行情况考核公司各项安全管理制度，如安全检查制度、安全教育培训制度、设备设施维护保养制度、危险作业管理制度、劳动防护用品管理制度等的执行情况。对违反安全管理制度的行为，根据情节轻重扣减责任部门或责任人相应分值。例如，未按规定进行安全检查的，每次扣减责任部门相应分值[X]分；未按要求佩戴劳动防护用品的，每人次扣减责任人相应分值[X]分。（三）安全培训教育考核1.培训计划执行情况各部门是否按照公司年度安全培训教育计划组织实施培训工作，培训计划完成率是否达到[X]%以上。未按培训计划组织培训或培训计划完成率未达标的，扣减责任部门相应分值[X]分。2.培训效果评估通过考试、实际操作、问卷调查等方式，评估员工对安全知识和技能的掌握程度以及培训后的工作表现。员工安全培训考试合格率低于[X]%的，扣减责任部门相应分值[X]分；因员工安全知识和技能不足导致安全事故的，加重扣分，并追究培训部门责任。（四）安全检查与隐患排查治理考核1.安全检查工作各部门定期安全检查计划执行情况，检查记录是否完整、真实。公司级安全检查中发现的问题，责任部门未按时整改或整改不符合要求的，每项扣减责任部门相应分值[X]分。2.隐患排查治理工作隐患排查治理工作的及时性、有效性，是否建立隐患排查治理台账，对重大隐患是否实行挂牌督办。对排查出的隐患未及时治理或治理不到位的，根据隐患等级和危害程度扣减责任部门相应分值。因隐患排查治理不力导致事故的，依法依规追究相关责任。（五）应急管理考核1.应急预案制定与修订公司及各部门应急预案制定、修订情况，是否符合国家法律法规和行业标准要求，是否与实际情况相适应。未按规定制定或修订应急预案的，扣减责任部门相应分值[X]分。2.应急演练公司年度应急演练计划执行情况，演练效果评估报告是否真实、有效。未按计划组织应急演练或演练效果不佳的，扣减责任部门相应分值[X]分。3.应急救援物资与设备管理应急救援物资和设备的配备、维护、保养情况是否符合要求，是否能确保应急状态下正常使用。应急救援物资和设备存在问题的，扣减责任部门相应分值[X]分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：安全管理部门通过现场检查、查阅资料、询问员工等方式，对各部门日常安全生产工作进行不定期检查和考核，及时发现问题并记录扣分情况。2.定期考核：每月末，各部门对本部门当月安全生产工作进行自我考核，填写安全生产考核自评表，报安全管理部门汇总。每季度末，安全管理部门对各部门季度安全生产工作进行全面考核，形成季度考核报告。3.年度考核：每年末，安全管理部门根据各部门全年安全生产工作情况，结合日常考核、定期考核结果，对各部门进行年度安全生产考核，确定考核等级，提出奖惩建议。（二）考核周期日常考核随时进行，定期考核每月、每季度开展一次，年度考核于每年12月进行。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.安全生产考核结果与部门绩效奖金挂钩。年度考核得分在[X]分以上的部门，全额发放当年安全生产绩效奖金；得分在[X][X]分之间的部门，按照得分比例发放安全生产绩效奖金；得分低于[X]分的部门，扣发当年安全生产绩效奖金的[X]%。2.员工个人安全生产考核结果与月度绩效奖金挂钩。员工当月安全生产考核得分在[X]分以上的，全额发放当月安全生产绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，按照得分比例发放安全生产绩效奖金；得分低于[X]分的，扣发当月安全生产绩效奖金的[X]%。（二）评先评优1.在公司年度评先评优活动中，安全生产考核结果作为重要依据。年度考核得分排名前[X]%的部门，优先推荐为安全生产先进单位；年度考核得分排名前[X]%的员工，优先推荐为安全生产先进个人。2.发生生产安全事故的部门和个人，取消当年评先评优资格。（三）晋升晋级1.员工安全生产工作表现作为晋升晋级的重要参考因素。在同等条件下，安全生产考核成绩优秀的员工优先获得晋升机会。2.对于安全生产工作不力、多次出现违规行为或导致事故发生的员工，在晋升晋级时予以限制。（四）责任追究1.对安全生产考核不达标的部门和个人，责令限期整改。整改期间，对部门负责人进行诫勉谈话，对相关责任人进行批评教育。2.因安全生产工作不力导致生产安全事故的，按照国家法律法规和公司相关规定，追究事故责任单位和责任人的责任。六、申诉与复议（一）申诉1.被考核部门或员工对考核结果有异议的，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向安全生产考核领导小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证明材料。2.安全生产考核领导小组收到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果通知申诉部门或员工。（二）复议1.如申诉部门或员工