安全生产检查及事故制度_第1页
安全生产检查及事故制度_第2页
安全生产检查及事故制度_第3页
安全生产检查及事故制度_第4页
安全生产检查及事故制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE安全生产检查及事故制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,及时发现和消除安全隐患,预防和减少生产安全事故的发生,保障员工生命财产安全,促进公司持续健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工在生产经营活动中的安全生产检查及事故管理。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全生产放在首位,确保员工生命安全和身体健康。2.预防为主原则:通过加强安全生产检查,及时发现和消除安全隐患,预防事故的发生。3.综合治理原则:运用法律、经济、行政等手段,充分发挥社会、员工和企业的积极性,实现安全生产的综合治理。二、安全生产检查(一)检查类型1.日常检查各部门、车间、班组负责人应每日对本区域内的设备、设施、作业环境等进行检查,及时发现并处理安全隐患。员工在作业过程中应随时注意自身及周围环境的安全状况,发现问题及时报告。2.定期检查公司每周组织一次全面的安全生产检查,由安全管理部门牵头,各相关部门参加。每月由公司分管领导带队进行一次安全生产专项检查,重点检查关键设备、重点部位的安全状况。每季度进行一次综合性安全生产大检查,对公司的安全生产管理工作进行全面评估。3.季节性检查根据不同季节的特点,开展针对性的安全生产检查。如夏季重点检查防暑降温、防汛、防雷等措施的落实情况;冬季重点检查防寒保暖、防火、防爆等措施的落实情况。4.专项检查根据公司生产经营活动的特点和实际情况,不定期开展专项安全生产检查。如危险化学品专项检查、电气安全专项检查、消防安全专项检查等。(二)检查内容1.安全管理制度执行情况检查各级人员安全生产责任制的落实情况。检查安全操作规程的执行情况,员工是否严格按照操作规程进行作业。检查安全培训教育制度的执行情况,员工是否经过安全培训并具备相应的安全知识和技能。2.设备设施安全状况检查各类生产设备、设施的运行状况,是否存在故障、损坏等情况。检查设备设施的安全防护装置是否齐全、有效,是否符合安全要求。检查特种设备是否定期进行检验检测,操作人员是否持证上岗。3.作业环境安全状况检查作业场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合要求。检查作业现场的物料堆放、通道畅通情况,是否存在杂乱、堵塞等现象。检查危险化学品的储存、使用、运输等环节是否符合安全规定,是否存在泄漏、中毒等隐患。4.人员安全行为检查员工的劳动防护用品佩戴情况,是否正确佩戴和使用符合要求的劳动防护用品。检查员工在作业过程中的操作行为是否规范,是否存在违规操作、冒险作业等现象。检查员工的安全意识和应急处置能力,是否了解安全知识和应急逃生方法。(三)检查程序1.检查准备制定检查计划,明确检查的目的、范围、内容、方法和人员分工。准备检查所需的工具、仪器、表格等资料。2.实施检查检查人员按照检查计划和内容,采用现场观察、查阅资料、询问员工等方法进行检查。对检查中发现的问题和隐患,应详细记录,包括问题描述、发现地点、发现时间、责任人等信息。3.检查反馈检查结束后,检查人员应及时整理检查结果,形成检查报告。检查报告应包括检查概况、发现的问题和隐患、整改建议及整改期限等内容。将检查报告提交给安全管理部门汇总分析,并及时反馈给相关部门和责任人。4.整改落实相关部门和责任人应根据检查报告中提出的整改建议,制定整改措施,明确整改责任人、整改期限和整改目标。安全管理部门负责对整改情况进行跟踪检查,确保整改措施得到有效落实。对重大安全隐患,应立即停止相关作业,采取临时防护措施,并及时向上级主管部门报告,制定专项整改方案,确保隐患得到彻底消除。三、事故管理(一)事故定义及分类1.事故定义:本制度所称生产安全事故,是指在公司生产经营活动中突然发生的,伤害人身安全和健康,或者损坏设备设施,或者造成经济损失的,导致原生产经营活动暂时中止或永远终止的意外事件。2.事故分类特别重大事故:造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同)或者1亿元以上直接经济损失的事故。重大事故:造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。较大事故:造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。一般事故:造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。轻微事故:未造成人员伤亡,直接经济损失较小的事故。(二)事故报告1.报告原则:事故发生后,事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。部门负责人接到报告后,应当于1小时内向公司安全管理部门和分管领导报告。公司安全管理部门接到报告后,应当于1小时内向公司主要领导报告,并按照规定及时向当地安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。2.报告内容:事故报告应包括事故发生的时间、地点、单位概况、简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计、已经采取的措施和其他应当报告的情况。(三)事故调查1.调查原则:事故调查应坚持“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大员工没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。2.调查组织轻微事故由事故发生部门负责组织调查,安全管理部门派人参加。一般事故由公司安全管理部门牵头,会同相关部门组成事故调查组进行调查。较大事故、重大事故和特别重大事故按照国家有关规定由政府相关部门组织调查,公司积极配合。3.调查内容事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失。事故的性质和责任认定。事故防范和整改措施。对事故责任者的处理建议。(四)事故处理1.责任认定:根据事故调查结果,对事故责任进行认定,确定事故的直接责任、主要责任和领导责任。2.处理措施对事故责任人,根据事故的严重程度和责任大小,给予相应的行政处分、经济处罚或追究法律责任。对事故发生部门,根据事故造成的损失和影响,给予相应的经济处罚和绩效考核扣分。对事故负有领导责任的人员,按照公司相关规定进行问责。3.整改措施落实:事故发生部门应根据事故调查报告中提出的整改措施,制定详细的整改方案,明确整改责任人、整改期限和整改目标,确保整改措施得到有效落实。安全管理部门负责对整改情况进行跟踪检查,防止类似事故再次发生。四、应急救援(一)应急救援体系建设1.应急救援组织机构:公司成立应急救援指挥中心,由公司主要领导担任总指挥,分管领导担任副总指挥,各相关部门负责人为成员。应急救援指挥中心下设办公室,设在安全管理部门,负责日常应急管理工作。2.应急救援队伍:组建以各部门员工为主体的应急救援队伍,定期进行培训和演练,提高应急救援能力。3.应急救援物资储备:建立应急救援物资储备库,配备必要的应急救援器材、设备和物资,并定期进行检查、维护和更新,确保物资完好有效。(二)应急预案制定与演练1.应急预案制定:根据公司实际情况,制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急处置措施等内容。2.应急预案演练:定期组织应急预案演练,演练内容包括火灾事故应急演练、危险化学品泄漏事故应急演练、地震应急演练等。通过演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工的应急处置能力。(三)事故应急处置1.应急响应:事故发生后,事故现场有关人员应立即报告本部门负责人,部门负责人接到报告后,应立即启动本部门的应急处置程序,并向公司应急救援指挥中心报告。公司应急救援指挥中心接到报告后,应立即启动公司应急预案,组织应急救援队伍赶赴事故现场进行救援。2.应急处置措施迅速组织抢救受伤人员,保护事故现场,防止事故扩大。及时向上级主管部门和当地政府相关部门报告事故情况。采取有效措施,控制事故现场的危险状况,消除事故隐患。做好事故现场的清理和恢复工作,尽快恢复正常生产经营秩序。五、培训教育(一)培训教育目标通过安全生产培训教育,提高员工的安全意识、安全知识和安全技能,使员工熟悉公司的安全生产规章制度和操作规程,掌握必要的应急处置方法,减少人为因素导致的安全事故。(二)培训教育内容1.安全法律法规:学习国家有关安全生产的法律法规、方针政策,增强员工的法律意识。2.安全管理制度:学习公司的安全生产规章制度、操作规程,明确员工的安全职责和工作要求。3.安全知识:学习安全生产基础知识、危险化学品安全知识、电气安全知识、消防安全知识等,提高员工的安全认知水平。4.安全技能:进行安全操作技能培训,如设备操作技能、应急救援技能等,提高员工的实际操作能力。(三)培训教育方式1.内部培训:由公司安全管理部门或相关部门组织内部培训,邀请专家或内部专业人员进行授课。2.外部培训:根据需要,选派员工参加外部专业机构举办的安全生产培训课程。3.现场培训:结合实际工作,在现场进行安全操作技能培训和指导,使员工熟悉现场作业环境和安全要求。4.案例分析:通过分析典型安全事故案例,吸取教训,提高员工的安全意识和防范能力。(四)培训教育计划公司安全管理部门

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论