安全生产天数管理制度

PAGE安全生产天数管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，特制定本安全生产天数管理制度。本制度旨在通过科学、规范的管理手段，持续提升公司安全生产水平，确保安全生产天数不断延长，为公司稳定发展提供坚实保障。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。涵盖公司生产经营活动的全过程，包括但不限于生产制造、设备维护、仓储物流、办公区域等各个环节。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产置于首位，确保员工生命安全和身体健康，保障公司财产不受损失。在任何生产经营活动中，都不得以牺牲安全为代价换取经济效益。2.预防为主原则：强化安全生产风险的事前预防和控制，通过建立健全安全管理制度、加强安全教育培训、完善安全设施设备、开展安全检查和隐患排查治理等措施，提前消除安全隐患，防止事故发生。3.综合治理原则：充分调动公司各部门、各层级及全体员工的积极性，形成全员参与、全方位管理、全过程防控的安全生产工作格局。综合运用安全管理、技术创新、教育培训、文化建设等多种手段，协同推进安全生产工作。二、安全生产天数定义及计算方法（一）安全生产天数定义自公司成立之日起，连续未发生因工死亡事故、重大生产安全事故及较大涉险事故的天数累计总和，即为公司安全生产天数。（二）计算方法安全生产天数的计算以自然日为单位，从公司成立的起始日期开始，每日进行累计。在计算过程中，如遇以下情况：1.发生因工死亡事故，安全生产天数归零，重新开始计算。2.发生重大生产安全事故，安全生产天数归零，重新开始计算。3.发生较大涉险事故，安全生产天数连续计算，但需对事故进行深入调查分析，采取针对性措施加强安全管理，防止类似事故再次发生。三、安全生产责任体系（一）公司领导安全生产职责1.公司主要负责人是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责。负责建立、健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产投入的有效实施，督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。2.公司其他领导班子成员按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，对分管业务范围内的安全生产工作负责。负责组织制定分管领域的安全生产管理制度和操作规程，落实安全生产措施，加强安全检查和隐患排查治理，及时解决分管领域安全生产工作中的问题，确保分管业务范围内的安全生产。（二）部门安全生产职责1.安全管理部门负责公司安全生产管理制度的制定、修订和完善，并监督执行。组织开展公司安全生产宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。定期组织公司安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知，并跟踪整改情况。负责公司安全生产事故的统计、分析和报告工作，参与事故调查处理，提出防范措施和建议。协调公司各部门之间的安全生产工作，推动安全生产标准化建设。2.生产部门严格执行公司安全生产管理制度和操作规程，确保生产过程安全。负责本部门生产设备、设施的日常维护保养和安全检查，及时消除设备安全隐患。加强对本部门员工的安全教育培训，提高员工操作技能和安全意识，杜绝违章作业。组织制定本部门生产安全事故应急救援预案，并定期进行演练。负责本部门作业现场的安全管理，合理安排生产任务和人员，确保作业现场安全有序。3.设备管理部门负责公司设备设施的安全管理工作，建立健全设备设施安全档案。制定设备设施维护保养计划和安全操作规程，确保设备设施正常运行。组织对设备设施进行定期安全检查和隐患排查治理，及时更新老化、损坏设备。负责新设备、新技术的安全评估和验收工作，确保其符合安全生产要求。配合安全管理部门做好设备设施事故的调查处理工作。4.人力资源部门将安全生产纳入员工培训计划，组织开展各类安全生产培训和教育活动。在员工招聘、录用、晋升等环节，将安全生产知识和技能作为考核内容之一。负责制定安全生产奖励制度，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。做好员工工伤事故的理赔和抚恤工作，维护员工合法权益。5.财务部门确保公司安全生产投入资金的足额提取和有效使用，保障安全生产设施设备的购置、维护、更新以及安全教育培训、应急救援等工作的顺利开展。对安全生产投入资金进行单独核算，建立健全财务账目，定期进行审计和监督。（三）员工安全生产职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受公司组织的安全生产教育和培训，掌握必要的安全生产知识和技能，提高自我保护能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参与公司组织的安全生产活动，提出合理化建议，共同维护公司安全生产环境。四、安全生产教育与培训（一）新员工入职培训1.新员工入职后，必须参加公司组织的三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训。培训时间不得少于规定学时，经考试合格后方可上岗作业。2.公司级安全教育培训主要内容包括国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、安全生产基本知识、事故案例分析等。3.部门级安全教育培训主要内容包括本部门的生产特点、工艺流程、安全操作规程、事故预防措施等。4.班组级安全教育培训主要内容包括本班组的作业环境、设备设施、安全操作规程、岗位应急处置措施等，并由班组长带领新员工进行现场实地培训。（二）定期安全教育培训1.公司每月组织一次全体员工的安全生产集中培训，培训内容包括安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析、安全新技术、新方法等。2.各部门每周组织一次本部门员工的安全教育培训，培训内容结合本部门实际情况，重点讲解本部门的安全操作规程、安全注意事项、近期安全工作重点等。培训情况要做好记录，并留存相关资料。3.班组每天班前会必须进行安全教育，强调当天作业的安全风险和防范措施，班后会对当天的安全生产情况进行总结分析，提出改进措施。（三）专项安全教育培训1.当公司采用新工艺、新技术、新材料、新设备时，必须对相关员工进行专门的安全教育培训，使员工了解、掌握其安全技术特性，熟悉安全操作规程，经考试合格后方可上岗作业。2.对从事特种作业的人员，必须按照国家有关规定经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。特种作业人员的培训、考核、发证等工作严格按照国家相关规定执行，并建立特种作业人员档案。3.在季节性变化、节假日前后、重大活动期间等特殊时期，公司要组织针对性的安全教育培训，强化员工安全意识，确保安全生产。（四）安全培训效果评估1.公司定期对安全教育培训效果进行评估，通过考试、现场操作考核、问卷调查、员工反馈等方式，检验员工对安全知识和技能的掌握程度以及培训效果是否达到预期目标。2.根据评估结果，总结经验教训，及时调整和改进安全教育培训内容和方式方法，提高培训质量和效果。对培训效果不佳的员工，要进行补考或重新培训，直至合格为止。五、安全生产检查与隐患排查治理（一）日常安全检查1.公司安全管理部门每天对公司各部门、车间、班组进行安全巡查，重点检查安全生产规章制度的执行情况、设备设施的运行状况、作业现场的安全环境、员工的操作行为等。对发现的安全问题及时下达整改通知，要求责任部门限期整改。2.各部门、车间、班组负责人每天对本部门、本车间、本班组的安全生产情况进行检查，及时发现和消除安全隐患。检查情况要做好记录，并存档备查。3.员工在作业过程中要随时进行自我安全检查，发现问题及时报告并采取措施进行处理。（二）定期安全检查1.公司每月组织一次全面的安全生产大检查，由公司领导带队，安全管理部门及各相关部门负责人参加。检查内容包括公司安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度执行情况、设备设施安全状况、作业环境安全条件、安全管理资料等。2.对检查中发现的安全隐患，要下达《安全隐患整改通知书》，明确整改责任部门、整改措施、整改期限和整改责任人。整改责任部门要按照要求认真组织整改，并及时将整改情况反馈给安全管理部门。安全管理部门要对整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。（三）专项安全检查1.根据公司生产经营特点和季节变化情况，适时组织开展专项安全检查。如春季防火检查、夏季防暑降温检查、秋季安全生产大检查、冬季防寒保暖及防火防爆检查以及节假日安全生产检查等。2.针对公司重点部位、关键设备、危险作业等开展专项安全检查，如危险化学品储存与使用专项检查、特种设备专项检查、动火作业专项检查、受限空间作业专项检查等。专项安全检查要制定详细的检查方案，明确检查内容、方法和标准，确保检查工作深入、细致、全面。（四）隐患排查治理1.公司建立健全安全隐患排查治理制度，明确隐患排查治理的工作流程、责任分工和工作要求。各部门、车间、班组要定期开展安全隐患排查工作，及时发现并上报安全隐患。2.对排查出的安全隐患，要按照“五落实”的要求进行整改，即落实整改责任、落实整改措施、落实整改资金、落实整改期限和落实整改预案。安全管理部门要对隐患整改情况进行跟踪督办，确保隐患整改到位。3.建立安全隐患排查治理台账，对隐患的排查时间、地点、内容、整改情况等进行详细记录。对重大安全隐患要实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效治理。4.定期对安全隐患排查治理情况进行统计分析，总结经验教训，查找安全管理中的薄弱环节，采取针对性措施加以改进，不断完善公司安全生产管理体系。六、安全生产投入（一）投入范围1.安全设施设备的购置、安装、维护、更新和改造费用，如消防设施、通风设备、安全监测监控系统等。2.安全教育培训费用，包括培训教材、师资费用、培训场地租赁费用等。3.劳动防护用品的配备、更换和使用费用，如安全帽、安全带、防护手套、防护鞋等。4.安全检查和隐患排查治理费用，包括安全检查工具、检测设备、专家咨询费用等。5.应急救援器材、设备的购置、维护和演练费用，如灭火器、应急照明设备、应急救援车辆等。6.其他与安全生产相关的费用，如安全奖励费用、安全文化建设费用等。（二）投入计划与预算1.公司每年年初由安全管理部门会同财务部门根据公司安全生产实际情况和发展规划，编制年度安全生产投入计划和预算，明确安全生产投入的项目、金额和实施时间。2.安全生产投入计划和预算要报公司领导审批后执行。在执行过程中，如因生产经营需要或安全形势变化等原因，确需调整安全生产投入计划和预算的，要按照规定程序进行审批。（三）投入保障与监督1.财务部门要确保安全生产投入资金的足额提取和及时到位，按照规定对安全生产投入资金进行单独核算，专款专用，不得挪作他用。2.审计部门要定期对安全生产投入资金的使用情况进行审计监督，检查资金使用是否合理、合规，确保资金使用效益。3.安全管理部门要对安全生产投入项目的实施情况进行跟踪检查，确保项目按时、按质完成，达到预期的安全效果。七、安全生产事故应急管理（一）应急救援预案制定1.公司根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案要涵盖公司可能发生的各类生产安全事故，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.综合应急预案由公司安全管理部门负责组织编制，经公司主要负责人签署发布后实施。专项应急预案和现场处置方案由各相关部门根据职责分工负责编制，报公司安全管理部门审核，经公司领导审批后发布实施。3.应急预案要定期进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。当公司生产工艺、设备设施、人员结构、周边环境等发生重大变化时，要及时对应急预案进行修订。（二）应急救援组织机构与职责1.公司成立安全生产应急救援指挥中心，由公司主要负责人担任总指挥，其他领导班子成员担任副总指挥，成员包括安全管理部门、生产部门、设备管理部门、人力资源部门、财务部门等相关部门负责人。应急救援指挥中心下设办公室，设在安全管理部门，负责日常应急管理工作。2.应急救援指挥中心的职责是：负责组织、协调、指挥公司的应急救援工作；制定和修订公司应急救援预案；组织应急救援演练；及时向上级主管部门和政府有关部门报告事故情况；组织事故调查处理等。3.各成员部门的职责是：按照应急救援指挥中心的统一部署，负责本部门的应急救援工作，落实应急救援措施，配合做好事故调查处理等工作。（三）应急救援物资与设备保障1.公司按照应急预案的要求，配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、应急照明设备、急救药品、担架、对讲机等，并建立应急救援物资和设备台账，定期进行检查、维护和保养，确保其完好有效。2.应急救援物资和设备要存放在指定地点，明确专人负责管理，建立出入库登记制度。要根据实际情况及时补充和更新应急救援物资和设备，满足应急救援工作需要。（四）应急救援演练1.公司定期组织应急救援演练，演练内容包括火灾事故应急演练、地震事故应急演练、危险化学品泄漏事故应急演练等。演练要制定详细的演练方案，明确演练目的、内容、步骤、参与人员和职责分工等。2.应急救援演练要注重实战性和实效性，通过演练检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力和自我保护意识。演练结束后，要对演练效果进行评估总结，针对演练中发现的问题及时对应急预案进行修订完善。3.鼓励员工积极参与应急救援演练，对在演练中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。（五）事故报告与处理1.发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。2.事故发生后，公司要立即启动应急救援预案，组织开展应急救援工作，保护事故现场，积极抢救受伤人员，减少事故损失。同时，要配合政府有关部门做好事故调查处理工作，按照“四不放过”的原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不