安全生产一包一制度

PAGE安全生产一包一制度一、总则（一）目的为了进一步加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全生产一包一制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关岗位的安全生产管理活动。（三）基本原则1.谁主管、谁负责：明确各级管理人员对所管辖区域、业务范围内的安全生产工作全面负责。2.层层压实责任：通过一包一的方式，将安全生产责任细化到具体人员，确保责任无死角。3.预防为主：强化安全风险防控，及时消除安全隐患，把事故消灭在萌芽状态。4.综合治理：运用多种手段，整合各方资源，共同推进安全生产工作。二、职责分工（一）公司安全生产委员会1.全面领导公司安全生产一包一制度的实施，研究解决制度执行过程中的重大问题。2.定期召开安全生产会议，对安全生产工作进行决策部署，监督检查制度落实情况。（二）安全管理部门1.负责制定安全生产一包一制度的具体实施方案和相关考核标准。2.指导、监督各部门、车间、班组落实安全生产一包一责任，定期进行检查和评估。3.收集、汇总安全生产一包一工作信息，及时向公司领导汇报，并提出改进建议。（三）各部门负责人1.为本部门安全生产一包一工作的第一责任人，负责组织实施本部门的安全生产一包一工作。2.明确本部门各岗位的安全生产一包一责任人，签订安全生产责任书，确保责任落实到人。3.定期组织本部门员工开展安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能。4.组织开展本部门的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。（四）一包一责任人1.对所负责的区域、岗位或设备的安全生产工作全面负责，确保各项安全措施落实到位。2.定期对所负责的区域、岗位或设备进行安全检查，及时发现并报告安全隐患，督促整改。3.组织或参与所负责区域、岗位的员工进行安全生产培训，提高员工安全操作技能。4.协助安全管理部门开展事故调查和处理工作，提出改进措施和建议。三、工作内容（一）包保对象确定1.根据公司组织架构和业务范围，确定各部门、车间、班组及重点设备、关键岗位的安全生产一包一责任人。2.包保对象应涵盖公司生产经营活动的全过程，包括但不限于生产车间、仓库、配电室、锅炉房、危险化学品储存区等。（二）责任内容明确1.一包一责任人负责对所包保对象的安全生产工作进行全面管理，包括但不限于安全制度执行、安全培训教育、安全检查、隐患排查治理、应急救援等。2.确保所包保对象的生产设备、设施符合安全生产标准，安全防护装置齐全有效。3.监督所包保对象的员工遵守安全生产规章制度，正确佩戴和使用劳动防护用品。（三）工作流程1.签订责任书：每年年初，公司安全生产委员会与各部门负责人签订安全生产责任书，明确各部门的安全生产目标和一包一责任人。各部门负责人与本部门员工签订安全生产责任书，将安全生产责任细化到具体人员。2.制定工作计划：一包一责任人根据所包保对象的实际情况，制定年度安全生产工作计划，明确工作目标、任务、措施和时间节点。3.组织实施：一包一责任人按照工作计划组织开展安全生产工作，定期进行安全检查和隐患排查排查治理，及时消除安全隐患。同时，组织或参与员工的安全生产培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。4.工作记录与报告：一包一责任人对安全生产工作进行详细记录，包括安全检查情况、隐患排查治理情况、培训教育情况、应急演练情况等。每月末，将本月安全生产工作情况报告给本部门负责人；每季度末，将本季度安全生产工作情况报告给公司安全管理部门；每年末，将本年度安全生产工作情况进行总结报告。5.考核与奖惩：公司安全管理部门定期对各部门、车间、班组及一包一责任人的安全生产工作进行考核，根据考核结果进行奖惩。对安全生产工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励；对安全生产工作不力，导致发生生产安全事故的部门和个人，依法依规追究责任。四、工作要求（一）加强组织领导各部门要高度重视安全生产一包一制度的实施，切实加强组织领导，明确专人负责，确保制度落实到位。部门负责人要亲自抓、带头干，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。（二）强化责任落实一包一责任人要认真履行职责，严格按照制度要求开展安全生产工作，确保所包保对象的安全生产。对因工作不力导致发生生产安全事故的，要依法依规追究相关责任人的责任。（三）加强监督检查公司安全管理部门要定期对各部门、车间、班组及一包一责任人的安全生产工作进行监督检查，及时发现问题，督促整改。对制度执行不力、工作落实不到位的，要严肃批评教育，责令限期整改。（四）注重教育培训各部门要加强对员工的安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。一包一责任人要结合所包保对象的实际情况，有针对性地组织员工开展安全培训和应急演练，确保员工熟悉安全操作规程，掌握应急处置方法。（五）持续改进完善公司要根据安全生产一包一制度的实施情况，及时总结经验教训，不断完善制度内容和工作流程。同时，要关注国家法律法规和行业标准的变化，及时调整安全生产工作要求，确保制度的有效性和适应性。五、考核与奖惩（一）考核内容1.安全生产责任制落实情况，包括一包一责任人对所包保对象的安全管理工作是否到位。2.安全制度执行情况，如是否严格执行公司的安全生产规章制度和操作规程。3.安全培训教育情况，员工的安全意识和技能是否得到提高。4.安全检查和隐患排查治理情况，是否及时发现并消除安全隐患。5.应急管理情况，应急预案是否完善，应急演练是否有效开展。（二）考核方式1.公司安全管理部门定期对各部门、车间、班组及一包一责任人进行现场检查，查阅相关工作记录和资料。2.根据安全事故发生情况、隐患排查治理情况等进行综合评价。3.设立安全生产举报奖励制度，鼓励员工对安全生产违法行为和安全隐患进行举报，对查证属实的给予举报人相应奖励。同时，对隐瞒不报、谎报或拖延不报安全事故的，加重处罚。（三）奖励标准1.在安全生产一包一工作中表现突出，全年未发生任何生产安全事故，且安全管理工作成绩显著的部门和一包一责任人，给予通报表扬，并给予一定的物质奖励。2.对在安全生产技术创新、隐患排查治理等方面做出重要贡献的一包一责任人，给予专项奖励。（四）惩罚措施1.对未履行安全生产一包一责任，导致发生一般生产安全事故的一包一责任人，给予警告、罚款等处罚，并视情节轻重给予相应的行政处分。2.