安全年度生产考核制度

PAGE安全年度生产考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，确保公司年度生产安全目标的实现，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全年度生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间、各岗位员工在年度安全生产工作中的考核。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，按照明确的考核标准和程序进行考核，确保考核结果客观、公正。2.全面考核原则：对安全生产工作的各个方面进行全面考核，包括安全管理制度执行情况、安全培训教育、安全检查与隐患排查治理、事故应急管理等。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反安全规定的行为进行处罚。二、考核内容与标准（一）安全管理制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各部门、各岗位明确安全生产职责，签订安全生产责任书，得810分。部分职责不明确，签订责任书不完整，得47分。职责不清，未签订责任书，得03分。2.安全规章制度执行（10分）严格执行公司各项安全规章制度，无违规行为，得810分。有轻微违规行为，及时整改，得47分。多次违规，未及时整改，得03分。3.安全操作规程遵守（10分）员工严格遵守安全操作规程，无违章作业，得810分。偶尔有违章作业行为，及时纠正，得47分。经常违章作业，未有效纠正，得03分。（二）安全培训教育（20分）1.培训计划完成情况（10分）按时完成年度安全培训计划，培训内容符合要求，得810分。基本完成培训计划，部分内容有欠缺，得47分。未完成培训计划，培训内容不符合要求，得03分。2.员工培训效果（10分）员工经培训后，安全知识和技能明显提高，考核成绩优秀，得810分。员工培训后有一定提高，考核成绩合格，得47分。员工培训后无明显提高，考核成绩不合格，得03分。（三）安全检查与隐患排查治理（30分）1.安全检查工作（15分）定期组织安全检查，检查记录完整，隐患整改及时，得1215分。能组织安全检查，记录基本完整，但隐患整改有拖延，得611分。安全检查不及时，记录不完整，隐患整改不力，得05分。2.隐患排查治理（15分）及时排查出安全隐患，并采取有效措施治理，隐患整改率达到100%，得1215分。能排查出部分隐患，整改措施基本有效，隐患整改率达到80%以上，得611分。隐患排查不认真，整改措施无效，隐患整改率低于８０％，得０５分。（四）事故应急管理（20分）1.应急预案制定与演练（10分）制定完善的应急预案，定期组织演练，演练效果良好，得810分。有应急预案，但演练不及时或效果一般，得47分。未制定应急预案或演练未开展，得03分。2.事故应急处置（10分）发生事故时，能迅速启动应急预案，有效处置事故，无扩大损失，得810分。能启动应急预案，但处置不够及时或效果欠佳，得47分。发生事故时不能及时启动应急预案，造成较大损失，得03分。三、考核组织与实施（一）考核组织架构公司成立安全年度生产考核领导小组，由公司总经理担任组长，安全管理部门负责人担任副组长，各部门负责人为成员。考核领导小组下设办公室，设在安全管理部门，负责考核工作的具体组织实施。（二）考核周期考核周期为每年1月1日至12月31日。（三）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对各部门、各生产车间进行日常安全检查，记录检查情况，作为考核依据之一。2.专项检查：针对重点部位、关键环节、特殊时期等开展专项安全检查，检查结果纳入考核。3.事故调查：对发生的安全事故进行调查，根据事故原因、责任认定等情况对相关部门和个人进行考核。4.资料审查：审查各部门提交的安全生产相关资料，如安全培训记录、安全检查报告、隐患整改台账等。（四）考核评分考核领导小组办公室根据考核内容与标准，对各部门、各岗位进行评分，满分为100分。（五）考核结果公示考核结果经考核领导小组审定后，在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核领导小组办公室提出申诉，考核领导小组办公室应及时进行调查核实，并将处理结果反馈申诉人。四、考核结果应用（一）奖励1.年度考核得分在90分以上的部门和个人，授予“年度安全生产先进部门（个人）”称号，并给予一定的物质奖励。2.对在安全生产工作中表现突出，提出合理化建议并取得显著成效的个人，给予专项奖励。（二）处罚1.年度考核得分在60分以下的部门，责令限期整改，并对部门负责人进行诫勉谈话。2.年度考核得分在50分以下的部门，给予部门负责人降职或免职处理。3.