支队大队制度规范

PAGE支队大队制度规范一、总则（一）目的本制度规范旨在加强支队大队的管理，确保各项工作有序、高效开展，提高工作质量和效率，保障支队大队的正常运作，维护社会稳定和公共安全。（二）适用范围本制度适用于支队大队全体工作人员，包括支队领导、大队领导、各科室及基层中队工作人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和行业标准，确保各项工作合法合规。2.统一领导原则：实行支队大队统一领导，分级管理，确保政令畅通。3.分工协作原则：明确各部门和人员的职责分工，加强协作配合，形成工作合力。4.高效务实原则：优化工作流程，提高工作效率，注重工作实效。5.公正廉洁原则：坚持公正执法，廉洁奉公，维护支队大队良好形象。二、组织架构与职责（一）支队组织架构支队设支队长一名，政委一名，副支队长若干名。支队机关设办公室、政治处、后勤处、指挥中心、业务科室等部门。（二）大队组织架构大队设大队长一名，教导员一名，副大队长若干名。大队机关设办公室、中队等部门，下辖若干基层中队。（三）职责分工1.支队长职责全面负责支队的管理工作，组织实施各项工作任务。制定支队发展规划和工作计划，组织实施并监督检查。负责支队人员、装备、经费等管理工作。协调与其他部门的关系，维护支队的良好形象。2.政委职责负责支队的思想政治工作，加强队伍建设。组织开展政治教育、廉政教育等活动，提高队伍政治素质。协助支队长做好队伍管理工作，维护队伍稳定。3.副支队长职责协助支队长开展工作，负责分管业务工作的组织实施。制定分管业务工作的计划和措施，组织实施并监督检查。协调解决分管业务工作中的问题，指导基层中队开展工作。4.办公室职责负责支队日常行政管理工作。组织起草文件、报告、会议纪要等材料。负责支队公文处理、档案管理、机要保密等工作。协调支队内部各部门之间的工作关系。5.政治处职责负责支队的思想政治工作和队伍建设。组织开展政治教育、业务培训、文化建设等活动。负责支队人员的考核、任免、奖惩等工作。做好支队的宣传报道和舆情管理工作。6.后勤处职责负责支队的后勤保障工作。制定后勤保障计划，组织实施物资采购、装备维护、车辆管理等工作。负责支队的财务管理、食堂管理、营房建设等工作。做好支队的安全保卫和环境卫生工作。7.指挥中心职责负责支队的指挥调度工作。收集、分析、处理各类信息，及时下达指挥指令。组织开展应急演练，提高支队应急处置能力。做好与其他部门的信息沟通和协调工作。8.业务科室职责负责本业务领域的工作指导和监督检查。制定业务工作规范和标准，组织实施并监督执行。开展业务培训和考核，提高工作人员业务水平。负责本业务领域的案件查处和专项整治工作。9.大队长职责全面负责大队的管理工作，组织实施各项工作任务。制定大队发展规划和工作计划，并组织实施和监督检查。负责大队人员、装备、经费等管理工作。协调与其他部门的关系，维护大队的良好形象。10.教导员职责负责大队的思想政治工作，加强队伍建设。组织开展政治教育、廉政教育等活动。协助大队长做好队伍管理工作，维护队伍稳定。11.副大队长职责协助大队长开展工作，负责分管业务工作的组织实施。制定分管业务工作的计划和措施，并组织实施和监督检查。协调解决分管业务工作中的问题，指导基层中队开展工作。12.基层中队职责负责辖区内的日常巡逻防控、治安管理、案件查处等工作。组织开展安全检查、隐患排查等工作，维护辖区安全稳定。做好与辖区群众的沟通联系，及时了解社情民意，化解矛盾纠纷。完成上级交办的其他工作任务。三、工作制度（一）会议制度1.支队例会：每周召开一次，由支队长主持，支队领导、各部门负责人参加。会议主要总结上周工作，部署本周工作任务，研究解决工作中存在的问题。2.大队例会：每周召开一次，由大队长主持，大队领导、各中队负责人参加。会议主要总结上周工作，部署本周工作任务，传达支队会议精神，研究解决大队工作中存在的问题。3.专题会议：根据工作需要，不定期召开专题会议，研究解决专项工作中的问题。专题会议由相关领导主持，有关部门负责人和工作人员参加。4.会议要求参会人员应提前做好准备，按时参加会议。会议应认真做好记录，会后及时整理会议纪要，并按要求传达落实。参会人员应严格遵守会议纪律，不得迟到、早退、缺席，不得在会议期间交头接耳、玩手机等。（二）请销假制度1.请假程序工作人员请假，应提前填写请假条，按审批权限报相关领导审批。请假条应注明请假事由、请假时间、联系方式等。请假一天以内的，由部门负责人审批；请假一天以上三天以内的，由分管领导审批；请假三天以上的，由主要领导审批。2.销假程序工作人员请假结束后，应及时到批准请假的领导处销假。销假时应说明请假期间的工作情况和是否按时返回工作岗位。3.特殊情况请假因特殊情况不能提前请假的，应及时通过电话等方式向批准请假的领导说明情况，并在事后及时补办请假手续。对未经批准擅自离岗的，按旷工处理。（三）值班制度1.值班安排支队大队实行24小时值班制度，每天安排一名领导带班，若干名工作人员值班。值班人员应提前做好值班准备，熟悉值班工作流程和要求。2.值班职责负责接听值班电话，及时处理各类信息和突发事件。做好值班记录，详细记录值班期间发生的事情及处理情况。对突发事件应及时报告，并按领导指示组织协调相关部门进行处置。值班人员应坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗。3.交接班制度值班人员应在值班结束后，与下一班值班人员进行认真交接班。交接班时应详细说明值班期间的工作情况，交接相关物品和资料。（四）学习培训制度1.学习计划支队大队应制定年度学习培训计划，明确学习培训的内容、方式、时间等要求。学习培训计划应根据工作需要和人员实际情况制定，注重针对性和实效性。2.学习内容政治理论学习：包括党的路线方针政策、法律法规、职业道德等。业务知识学习：包括本职工作所需的专业知识、技能等。其他知识学习：包括文化知识、科技知识、管理知识等。3.学习方式集中学习：定期组织全体人员进行集中学习，邀请专家学者或业务骨干进行授课。个人自学：鼓励工作人员利用业余时间进行自学，提高自身素质。实践锻炼：通过实际工作中的锻炼，提高工作人员的业务能力和综合素质。4.培训考核支队大队应定期组织业务培训，提高工作人员的业务水平。培训结束后，应组织考核，考核结果作为工作人员晋升、奖惩等的重要依据。（五）考核制度1.考核内容德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德等方面的表现。能：主要考核业务能力、工作水平、组织协调能力等方面的表现。勤：主要考核工作态度、工作纪律、出勤情况等方面的表现。绩：主要考核工作业绩、工作成效等方面的表现。廉：主要考核廉洁自律情况。2.考核方式平时考核：由各部门负责人对本部门工作人员进行日常考核，记录工作人员的工作表现和业绩。年度考核：每年年底组织一次年度考核，由支队大队统一组织实施。年度考核采取个人述职、民主测评、领导评价等方式进行。3.考核结果运用考核结果作为工作人员晋升、奖惩、调整岗位等的重要依据。对考核优秀的工作人员，给予表彰奖励；对考核不称职的工作人员，进行批评教育、诫勉谈话或调整岗位等处理。四、执法规范（一）执法程序1.受理立案：对群众举报、上级交办、部门移送等案件线索，进行受理登记，符合立案条件的，及时立案。2.调查取证：按照法定程序开展调查取证工作，收集相关证据材料，确保证据的合法性、真实性和关联性。3.案件审查：对调查终结的案件，由法制部门或专人进行审查，提出处理意见。4.告知听证：对拟作出重大行政处罚等决定的案件，告知当事人有申请听证的权利，当事人申请听证的，依法组织听证。5.处罚决定：根据案件审查结果和听证情况，依法作出处罚决定。6.送达执行：将处罚决定书送达当事人，并督促当事人履行处罚决定。对当事人不履行处罚决定的，依法申请人民法院强制执行。（二）执法文书制作1.文书种类：严格按照法律法规规定的种类制作执法文书，确保文书的规范性和完整性。2.文书格式：执法文书应符合统一的格式要求，内容填写准确、完整、清晰。3.文书送达：执法文书应按照法定程序送达当事人，送达回证应妥善保存。（三）执法监督1.内部监督：支队大队应建立健全内部执法监督机制，定期对执法工作进行检查、抽查，发现问题及时整改。2.外部监督：主动接受社会监督，通过设立举报电话、邮箱等方式，广泛收集群众意见和建议，及时处理群众反映的问题。五、装备管理（一）装备配备1.根据工作需要和实际情况，合理配备各类装备，确保装备的种类和数量满足工作要求。2.装备配备应遵循先进适用、经济合理、配套齐全的原则。（二）装备采购1.装备采购应严格按照政府采购程序进行，确保采购过程的公开、公平、公正。2.采购前应进行充分的市场调研，选择质量可靠、性能优良、价格合理的装备。（三）装备使用1.制定装备使用管理制度，明确装备使用人员的职责和权限。2.装备使用人员应严格按照操作规程使用装备，确保装备的正常运行和安全使用。3.定期对装备进行维护保养，确保装备性能良好。（四）装备保管1.建立装备保管制度，明确装备保管人员的职责和权限。2.装备应分类存放，妥善保管，防止装备损坏、丢失和被盗。3.定期对装备进行清查盘点，确保装备账物相符。（五）装备报废1.对已达到报废标准或无法正常使用的装备，应及时办理报废手续。2.装备报废应按照规定程序进行审批，报废后的装备应妥善处理。六、财务管理（一）预算管理1.支队大队应按照国家有关规定，编制年度预算，报上级部门审批后执行。2.预算编制应坚持统筹兼顾、勤俭节约、量力而行的原则，确保预算的科学性和合理性。3.严格执行预算，不得擅自调整预算项目和金额。（二）收入管理1.依法依规组织收入，确保收入的合法性和合规性。2.加强对收入的管理，及时足额上缴各项收入，不得截留、挪用。（三）支出管理1.严格控制支出，按照预算安排和财务制度规定的开支范围和标准支出。2.加强对支出的审核和审批，确保支出的真实性、合法性和合理性。3.建立健全支出管理制度，规范支出审批程序，防止浪费和腐败现象的发生。（四）资产管理1.加强对资产的管理，建立健全资产管理制度，确保资产的安全和完整。2.定期对资产进行清查盘点，及时掌握资产的数量、价值和使用情况。3.按照