安生生产责任考核制度

PAGE安生生产责任考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司稳定发展，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产责任考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工在安全生产工作中的责任考核。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定进行考核。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平、公正地评价各部门和员工的安全生产工作表现。3.全面考核原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全隐患排查治理情况等。4.奖惩结合原则：考核结果与奖惩挂钩，激励各部门和员工积极履行安全生产责任。二、安全生产责任划分（一）公司主要负责人安全生产责任1.建立、健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。2.保证公司安全生产投入的有效实施，包括安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、应急救援等费用。3.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。5.及时、如实报告生产安全事故。（二）公司分管负责人安全生产责任1.协助主要负责人做好安全生产管理工作，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准。2.组织制定分管领域的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。3.组织分管领域的安全生产检查，及时消除安全隐患。4.组织制定分管领域的生产安全事故应急救援预案，并参与演练。5.定期向主要负责人报告分管领域的安全生产工作情况。（三）各部门负责人安全生产责任1.负责本部门的安全生产管理工作，落实公司安全生产规章制度和操作规程。2.组织本部门员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和技能。3.定期组织本部门的安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。4.负责本部门安全设施、设备的日常维护和管理。5.参与制定本部门的生产安全事故应急救援预案，并组织实施。6.及时向公司报告本部门的安全生产工作情况和安全隐患。（四）员工安全生产责任1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。4.积极参与公司组织的安全生产活动，配合安全生产检查和事故调查处理。三、安全生产目标考核（一）目标设定公司根据年度安全生产工作实际，设定安全生产目标，包括事故发生率、伤亡人数、职业病发病率、隐患整改率等。（二）目标分解将安全生产目标分解到各部门、各岗位，明确各部门和岗位的安全生产目标任务。（三）考核周期安全生产目标考核以年度为周期，每年年初签订安全生产目标责任书，年底进行考核。（四）考核内容及评分标准1.事故发生率：考核各部门、各岗位在考核周期内发生生产安全事故的次数。事故发生率为零得满分，每发生一起事故扣[X]分。2.伤亡人数：考核各部门、各岗位在考核周期内发生的伤亡人数。伤亡人数为零得满分，每发生一人伤亡扣[X]分。3.职业病发病率：考核各部门、各岗位在考核周期内发生的职业病病例数。职业病发病率为零得满分，每发生一例职业病扣[X]分。4.隐患整改率：考核各部门、各岗位在考核周期内对安全隐患的整改情况。隐患整改率达到100%得满分，每降低一个百分点扣[X]分。（五）考核结果应用1.安全生产目标考核结果与部门和员工的绩效奖金、评先评优等挂钩。考核得分达到[X]分及以上的部门和员工，给予相应奖励；考核得分低于[X]分的部门和员工，进行相应处罚。2.对于安全生产目标考核不达标的部门，责令限期整改。整改后仍不达标的，对部门负责人进行问责。四、安全生产管理制度执行考核（一）考核内容1.安全生产责任制落实情况：检查各部门和员工是否签订安全生产责任书，是否明确安全生产职责。2.安全操作规程执行情况：检查员工是否严格按照操作规程进行作业，有无违规操作行为。3.安全教育培训制度执行情况：检查各部门是否按照规定组织员工进行安全教育培训，员工培训记录是否完整。4.安全检查制度执行情况：检查各部门是否定期进行安全检查，检查记录是否齐全，隐患整改是否及时。5.安全事故应急预案制定及演练情况：检查各部门是否制定安全事故应急预案，是否定期组织演练。（二）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对各部门的安全生产管理制度执行情况进行日常检查，记录检查结果。2.专项检查：针对安全生产重点环节、重点部位，组织专项检查，对管理制度执行情况进行深入考核。3.不定期抽查：安全管理部门不定期对各部门进行抽查，及时发现和纠正违规行为。（三）评分标准1.各项安全生产管理制度执行情况良好，无违规行为的，得满分。2.发现一项制度执行不到位的，扣[X]分。3.发现严重违规行为的，每项扣[X]分，并责令限期整改。（四）考核结果应用1.安全生产管理制度执行考核结果作为部门和员工绩效考核的重要依据。2.对于制度执行考核不达标的部门，要求限期整改。整改不力的，对部门负责人进行通报批评。五、安全隐患排查治理考核（一）隐患排查1.各部门应定期组织安全隐患排查，建立隐患排查台账，详细记录隐患排查情况。2.安全隐患排查应覆盖公司所有区域、设备、人员和作业环节。（二）隐患治理1.对于排查出的安全隐患，应立即制定治理方案，明确治理措施、责任人员、治理期限和预期效果。2.安全隐患治理应按照“五落实”原则进行，即落实整改措施、责任、资金、时限和预案。3.对于重大安全隐患，应实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效治理。（三）考核内容及评分标准1.隐患排查台账记录情况：台账记录完整、准确得满分，记录不完整或不准确的，每次扣[X]分。2.隐患治理完成情况：隐患按时限要求完成治理得满分，未按时完成治理的，每个隐患扣[X]分。3.重大隐患挂牌督办情况：重大隐患按时完成挂牌督办任务得满分，未按时完成的，每次扣[X]分。（四）考核结果应用1.安全隐患排查治理考核结果与部门和员工的绩效挂钩。隐患排查治理工作表现优秀的部门和员工，给予奖励。2.对于隐患排查治理不力的部门，责令限期整改。因隐患排查治理不力导致事故发生的，依法追究相关人员责任。六、安全生产奖励与处罚（一）奖励1.在安全生产工作中表现突出，有下列情形之一的部门和个人，给予奖励：及时发现重大安全隐患并采取有效措施消除，避免事故发生的。在事故救援中表现英勇，有效减少事故损失的。积极推广安全生产新技术、新方法，取得显著成效的。安全生产目标考核成绩优秀的部门和个人。2.奖励方式包括荣誉奖励、物质奖励等。荣誉奖励如颁发“安全生产先进单位”“安全生产标兵”等称号；物质奖励根据贡献大小给予一定金额的奖金。（二）处罚1.违反安全生产规章制度和操作规程，有下列情形之一的，给予处罚：未按规定进行安全教育培训的。未按规定进行安全检查或隐患整改不力的。违规操作导致安全事故隐患的。发生生产安全事故的。2.处罚方式包括警告、罚款、降职、撤职、解除劳动合同等。对于违规行为较轻的，给予警告、罚款等处罚；对于违规行为严重导致事故发生的，依法追究刑事责任，并给予相应的行政处分。七、考核组织与实施（一）考核组织公司成立安全生产责任考核领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管负责人担任副组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）考核实施1.每年年底，考核领导小组组织对各部门和员工进行安全生产责任考核。2.考核采取自评与上级评价相结合的方式。各部门先进行自评，填写自评报告，然后由考核领导小组进行现场检查和评价。3.考核领导小组根据考核情况，综合评定各部