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PAGE幼儿园规范财务管理制度一、总则(一)目的本财务管理制度旨在规范幼儿园的财务管理行为,确保财务工作的有序开展,保障幼儿园各项工作的顺利进行,提高资金使用效益,维护幼儿园及全体教职工、幼儿的合法权益,促进幼儿园健康可持续发展。(二)适用范围本制度适用于[幼儿园具体名称]的所有财务活动,包括但不限于经费收支、资产管理、财务核算等。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和相关财务制度,依法进行财务活动。2.规范性原则:建立健全各项财务管理制度和流程,规范财务操作行为。3.公开透明原则:财务信息应定期公开,接受全体教职工和家长的监督。4.收支平衡原则:合理安排收支,确保幼儿园财务状况稳定,略有结余。5.效益性原则:优化资源配置,提高资金使用效益,避免浪费。二、财务管理职责分工(一)园长职责1.全面领导幼儿园的财务管理工作,对财务工作负总责。2.审批重大财务事项,确保财务决策符合幼儿园发展战略和整体利益。3.监督财务制度的执行情况,定期检查财务工作。(二)财务人员职责1.负责幼儿园的财务核算工作,按照国家统一的会计制度进行账务处理。2.编制财务报表,及时、准确地反映幼儿园财务状况和经营成果。3.严格执行财务审批制度,对各项收支进行审核把关。4.负责资产管理,定期进行资产清查,确保资产安全完整。5.协助园长做好财务预算编制和执行工作,提供财务分析报告,为决策提供依据。(三)其他人员职责1.各部门负责人负责本部门经费的预算编制和执行,严格控制经费支出,确保经费使用合理合规。2.全体教职工应遵守财务制度,积极配合财务工作,如实提供财务相关信息。三、预算管理(一)预算编制1.每年[具体时间]前,财务人员应根据幼儿园发展规划、工作计划和上年度财务收支情况,编制下一年度财务预算草案。2.预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则,充分考虑各项收入和支出因素,确保预算的科学性和合理性。3.预算草案应包括收入预算和支出预算两部分。收入预算应涵盖学费收入、政府补助收入、捐赠收入等;支出预算应包括人员经费、公用经费、固定资产购置等。(二)预算审批1.预算草案编制完成后,提交园长办公会审议。2.园长办公会根据幼儿园实际情况和发展需求,对预算草案进行审核和调整,形成年度财务预算方案。3.年度财务预算方案经园长审批后,报上级主管部门备案。(三)预算执行1.各部门应严格按照批准的预算执行,不得擅自调整预算。如有特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序办理审批手续。2.财务人员应加强对预算执行情况的监控,定期对预算执行情况进行分析和通报,及时发现问题并采取措施加以解决。(四)预算调整1.当出现下列情况之一时,可以调整预算:国家政策发生重大变化,对幼儿园收支产生重大影响的;幼儿园发展规划、工作计划发生重大调整,导致预算收支变化的;不可抗力因素导致预算执行困难的。2.预算调整应按照以下程序进行:由相关部门提出预算调整申请,说明调整的原因、内容和金额。财务人员对调整申请进行审核,并提出审核意见。经园长办公会审议通过后,报上级主管部门备案。四、收入管理(一)学费收入1.严格按照物价部门核定的收费标准收取学费,不得擅自提高或降低收费标准。2.学费收取应开具合法有效的票据,票据内容应包括收费项目、收费标准、收费金额等。3.财务人员应及时将学费收入足额缴存银行,不得坐收坐支。(二)政府补助收入1.积极争取政府对幼儿园的财政补助,确保补助资金及时、足额到位。2.按照政府补助资金的使用规定,合理安排使用补助资金,专款专用,不得挪作他用。(三)捐赠收入1.接受社会各界的捐赠时,应与捐赠人签订捐赠协议,明确捐赠金额、用途、方式等。2.对捐赠收入应进行单独核算,专款专用,并及时向捐赠人反馈捐赠资金的使用情况。(四)其他收入1.幼儿园的其他收入,如场地出租收入、利息收入等,应按照相关规定进行管理和核算。2.各项收入应及时入账,不得隐瞒、截留或挪用。五、支出管理(一)支出审批原则1.严格执行财务审批制度,所有支出必须经过审批后方可列支。2.审批应遵循“谁审批、谁负责”的原则,确保支出的真实性、合法性和合理性。(二)审批流程1.一般支出:由经办人填写费用报销单,注明支出事由、金额、附件张数等,经部门负责人审核签字后,报财务人员审核,最后由园长审批。2.重大支出:超过[具体金额]的重大支出,应由相关部门提出书面报告,经园长办公会审议通过后,报上级主管部门审批。(三)支出分类及标准1.人员经费工资、奖金、津贴等按照国家有关规定和幼儿园与教职工签订的合同执行。社会保险、住房公积金等按照国家和地方政府的规定缴纳。2.公用经费办公费:用于购买办公用品、印刷资料等,应严格控制支出,实行定额管理。水电费:按照实际发生额支付,加强节约意识,降低能耗。差旅费:按照幼儿园制定的差旅费标准执行,严格审批手续。业务招待费:应严格控制业务招待费支出,不得超过当年公用经费支出的[具体比例]。其他公用经费:根据幼儿园实际需要和相关规定合理安排支出。3.固定资产购置固定资产购置应按照预算进行,确需购置的,应按照规定的程序办理审批手续。固定资产购置应进行政府采购或招标采购,确保资产质量和价格合理。固定资产购置后,应及时进行验收、入账和登记,加强资产管理。(四)支出控制1.严格执行支出标准,不得超标准支出。2.加强对支出凭证的审核,确保凭证真实、合法、有效。3.定期对支出情况进行分析和评估,发现问题及时采取措施加以改进。六、资产管理(一)固定资产管理1.固定资产是指使用期限超过一年,单位价值在[具体金额]以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。2.建立固定资产台账,对固定资产进行详细登记,包括资产名称、型号、规格、购置时间、购置价格、使用部门等。3.定期对固定资产进行清查盘点,每年至少进行一次全面清查,确保账实相符。4.固定资产的购置、处置应按照规定的程序办理审批手续。固定资产处置收入应及时足额上缴财政。(二)流动资产管理1.流动资产是指可以在一年以内变现或者耗用的资产,包括现金、银行存款、应收账款、存货等。2.加强现金管理,严格执行现金库存限额制度,确保现金安全。3.加强银行存款管理,定期核对银行账户余额,确保资金安全。4.对应收账款应及时进行清理,加强催收力度,减少坏账损失。5.加强存货管理,建立存货台账,定期进行盘点,确保存货账实相符。七、财务核算与报告(一)财务核算1.按照国家统一的会计制度设置会计科目和账簿,进行财务核算。2.财务核算应做到及时、准确、完整,如实反映幼儿园的财务状况和经营成果。3.定期进行财务结账,编制会计报表,确保会计信息的真实性和及时性。(二)财务报告1.财务报告是反映幼儿园财务状况和经营成果书面文件,包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等。2.财务报告应按照规定的格式和内容编制,做到数字真实、内容完整、说明清楚。3.财务报告应定期报送园长、上级主管部门和财政部门,并向全体教职工公开。八、财务监督(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,加强对财务工作的日常监督和检查。2.财务人员应定期对财务收支情况进行自查,发现问题及时整改。3.审计部门应定期对幼儿园财务进

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