(2025年)工程建设qc考试试题及答案

(2025年)工程建设qc考试试题及答案一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.工程建设QC小组活动中，"现场型"小组的主要特点是（）。A.以解决技术关键问题为目标B.成员以基层操作工人为主C.活动周期通常超过6个月D.侧重管理流程优化2.PDCA循环中，"C"阶段的核心任务是（）。A.制定对策计划B.实施对策措施C.检查效果并验证目标D.总结巩固成果3.某QC小组分析混凝土浇筑质量问题时，需确定主要影响因素，最适宜使用的工具是（）。A.因果图B.排列图C.散布图D.控制图4.工程建设QC小组注册登记的有效期通常为（）。A.1年B.2年C.3年D.5年5.下列不属于QC小组活动"创新型"课题特点的是（）。A.目标值需突破现有水平B.可参考的历史数据较少C.主要解决已存在的质量问题D.需运用全新思路或技术6.绘制因果图时，"人、机、料、法、环、测"属于（）。A.主干B.大枝C.中枝D.小枝7.某小组统计某月混凝土试块强度不合格数据，需直观展示各强度等级的频数分布，应选择（）。A.直方图B.折线图C.饼图D.雷达图8.QC小组活动成果报告中，"效果检查"部分需重点说明（）。A.课题选择的背景B.对策实施的具体步骤C.目标值达成情况及经济效益D.小组成员分工9.工程建设领域QC小组活动的首要原则是（）。A.全员参与B.数据说话C.持续改进D.领导支持10.排列图中，累计频率0%-80%对应的因素属于（）。A.主要因素B.次要因素C.一般因素D.无关因素11.某QC小组在"提高装配式构件安装精度"课题中，需验证新安装工艺的有效性，应采用的方法是（）。A.对比试验B.专家访谈C.文献研究D.头脑风暴12.下列关于QC小组活动记录的说法，错误的是（）。A.需记录每次活动的时间、地点、参与人员B.应包含讨论内容、决策过程及未决事项C.由组长单独负责记录，无需其他成员确认D.是成果总结和问题追溯的重要依据13.工程建设QC小组活动中，"5W1H"分析法中的"1H"指（）。A.为什么（Why）B.在哪里（Where）C.如何做（How）D.谁负责（Who）14.某小组针对"砌筑砂浆饱满度不足"问题，通过现场实测发现，工人操作不熟练占比65%，砂浆配合比偏差占比20%，则主要原因应确定为（）。A.工人操作不熟练B.砂浆配合比偏差C.两者均为主要原因D.需进一步验证15.QC小组活动成果评审时，"创新性"指标主要考察（）。A.工具使用的复杂性B.解决问题的难度C.对行业技术或管理的突破D.小组成员的学历水平二、判断题（共10题，每题1分，共10分）1.QC小组活动必须由技术管理人员主导，操作工人仅参与执行。（）2.PDCA循环中的"处置"阶段包括巩固成果和总结遗留问题。（）3.因果图可以同时分析多个质量问题。（）4.工程建设QC小组的课题名称应明确、具体，避免模糊表述。（）5.直方图用于分析数据的集中趋势和离散程度。（）6.QC小组活动中，目标值设定越高，说明活动效果越好。（）7.分层法的关键是根据分析目的选择合适的分层标志。（）8.成果报告中，"巩固措施"需明确责任部门、执行时间和检查方法。（）9.现场型QC小组的活动周期通常短于攻关型小组。（）10.散布图用于判断两个变量之间是否存在相关关系。（）三、简答题（共5题，每题6分，共30分）1.简述工程建设QC小组选题的基本原则。2.列举PDCA循环中"计划（P）"阶段的主要工作步骤。3.说明因果图绘制的注意事项。4.简述排列图的应用步骤。5.分析QC小组活动中"数据收集"的关键要求。四、案例分析题（共2题，每题15分，共30分）案例1：某市政工程公司QC小组针对"雨水管网回填土沉降超标"问题开展活动。小组通过现场调查发现，50个检测点中，沉降超标点28个。进一步分析原因，得到以下数据：-回填材料含泥量过高：12例-分层厚度超过规范（30cm）：8例-压实机械选型不当（使用小型打夯机代替振动压路机）：5例-含水率控制偏差（±5%以上）：3例问题：（1）计算沉降超标率。（2）绘制排列图并确定主要影响因素。（3）针对主要因素提出2条具体对策。案例2：某房建项目QC小组开展"提高卫生间防水施工合格率"活动。现状调查显示，合格率为82%，目标设定为95%。小组通过因果图分析，确定"防水涂料涂刷厚度不足""管根节点处理不规范""养护时间不足"为主要原因。对策实施后，随机抽查100个卫生间，合格96个。问题：（1）计算目标完成率。（2）分析对策有效性（需计算改进后合格率提升幅度）。（3）说明效果检查时需验证的其他内容（除合格率外）。答案一、单项选择题1.B2.C3.B4.A5.C6.B7.A8.C9.B10.A11.A12.C13.C14.A15.C二、判断题1.×2.√3.×4.√5.√6.×7.√8.√9.√10.√三、简答题1.基本原则：①针对性：围绕工程质量、效率、成本等关键问题；②可行性：结合小组技术能力和资源条件；③具体性：明确问题对象和目标；④效益性：注重经济、技术或管理效益提升。2.计划阶段主要步骤：①选择课题；②现状调查（收集数据，明确问题严重程度）；③目标设定（量化、可实现）；④原因分析（运用因果图等工具）；⑤确定主要原因（通过验证筛选）；⑥制定对策（5W1H原则：目标、措施、负责人、时间、地点）。3.因果图绘制注意事项：①针对单一质量问题；②大枝应覆盖"人、机、料、法、环、测"六大因素；③中、小枝需具体可验证（避免抽象描述）；④主要原因用特殊符号标记（如△）；⑤需小组成员共同讨论完成，避免个人主观判断。4.排列图应用步骤：①收集数据并分类（按问题类型或原因）；②计算各类别频数、频率及累计频率；③绘制横坐标（类别）、左纵坐标（频数）、右纵坐标（累计频率）；④按频数从高到低绘制直条图，叠加累计频率折线；⑤确定主要因素（累计频率0-80%）。5.数据收集关键要求：①真实性：现场实测实量，避免估算；②代表性：样本量需满足统计要求（如n≥30）；③时间一致性：覆盖不同施工时段或工况；④记录完整性：包含测量时间、人员、工具及环境条件；⑤分层清晰：按班组、材料批次、施工段等维度分类。四、案例分析题案例1（1）沉降超标率=（超标点数/总检测点数）×100%=（28/50）×100%=56%。（2）排列图绘制：-频数排序：回填材料含泥量过高（12）、分层厚度超标（8）、压实机械选型不当（5）、含水率偏差（3）；-频率计算：分别为42.86%（12/28）、28.57%（8/28）、17.86%（5/28）、10.71%（3/28）；-累计频率：42.86%、71.43%、89.29%、100%。主要因素：累计频率0-80%对应"回填材料含泥量过高"（42.86%）和"分层厚度超标"（28.57%），合计71.43%。（3）对策示例：①针对"回填材料含泥量过高"：进场前增加含泥量检测（每车抽检，要求≤5%），不合格材料退场；②针对"分层厚度超标"：施工前技术交底明确分层厚度（≤25cm），设置标尺杆现场控制，每完成一层由质量员验收。案例2（1）目标完成率=（实际合格率/目标合格率）×100%=（96%/95%）×100%≈101.05%。（2）改进前合格率82%，改进后96