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广告公司创意设计部门视觉设计师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力设计作品质量35%作品通过率≥90%根据作品原创性、美观度、客户满意度综合评分，每项满分20分，总分≥80分得满分设计提案完成度按时完成提案≥80%每按时完成一项提案得10分，超时完成扣5分，总得分/80×100%为最终得分设计风格一致性项目风格符合品牌要求≥95%客户反馈符合品牌调性得满分，轻微偏差扣10%，严重偏差扣30%设计技术应用能力熟练掌握PS/AI等设计软件通过软件操作考核，满分100分，≥90分得满分设计创新性提出至少2个创新设计方案/季度每个创新方案得15分，最高得75分团队协作能力跨部门沟通效率25%一周内完成至少3次有效沟通每次有效沟通得10分，总得分/30×100%为最终得分设计需求理解准确度需求理解错误率≤10%每项需求理解错误扣5分，总得分/95×100%为最终得分反馈处理及时性24小时内响应设计修改需求每超时1小时扣5分，最低得分不得低于40%团队知识分享参与至少1次团队培训/季度每次分享得15分，最高得60分团队冲突解决无重大团队冲突记录无冲突得满分，轻微冲突扣15%，严重冲突扣40%工作效率与质量设计任务按时交付率20%任务完成率≥95%每按时交付1项得10分，超时交付扣5分，总得分/95×100%为最终得分设计修改次数单项目修改次数≤3次每修改1次扣10分，最低得分不得低于60%设计文件规范性文件命名、图层管理符合规范每项不符合扣5分，总得分/100×100%为最终得分设计资源利用率重复设计资源使用率≤20%每项重复使用扣5分，最低得分不得低于60%设计文件归档完整性项目文件归档完整率≥98%每项缺失扣5分，总得分/98×100%为最终得分客户满意度与市场影响力客户反馈评分20%客户满意度评分≥4.5/5每低0.1分扣10%，最低得分不得低于60%设计作品采纳率设计方案采纳率≥85%每低1%扣5分，总得分/85×100%为最终得分设计作品获奖情况参与至少1次行业竞赛/年度获奖得30分，入围得15分，未参与不得分设计作品传播效果作品被媒体引用/转发≥5次/季度每次引用/转发得5分，最高得100分设计作品影响力设计作品被客户用于重要宣传每项重要应用得20分，最高得100分本考核表用于评估广告公司创意设计部门视觉设计师的工作表现，请直接上级根据员工实际工作情况填写。各维度权重为参考值，特殊情况下需经部门负责人审批调整。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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