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文档简介
第=PAGE1*2-11页(共=NUMPAGES1*22页)PAGE员工培训课程调整函(9篇)员工培训课程调整函篇1尊敬的____:我谨代表____公司,向您发送此函,就近期员工培训课程进行调整事宜进行说明。一、背景与目的说明行业发展的不断深入,以及公司业务范围的拓展,我们意识到,为了提升员工的专业技能和团队协作能力,有必要对现有的员工培训课程进行调整。本次调整旨在优化培训内容,提高培训效率,保证员工能够更好地适应公司的发展需求。二、具体事项详细描述1.课程内容调整:针对不同岗位和层级,我们对课程内容进行了优化,将重点放在提升员工的实际操作能力和团队管理能力上。具体调整技术岗位培训:增加新技术、新工艺的操作培训,提高员工的技术水平。管理岗位培训:强化团队管理、沟通协调、冲突解决等方面的培训,提升管理者的综合素质。通用技能培训:增设时间管理、项目管理、职业素养等方面的培训,培养员工的综合素质。2.培训形式调整:为了提高培训效果,我们将采用线上线下相结合的方式进行培训。具体形式线上培训:利用网络平台,开展在线课程学习、直播讲座等,方便员工随时随地学习。线下培训:组织集中授课、研讨、操作等,增强学员之间的互动和交流。3.培训时间安排:本次培训时间为____年____月____日至____年____月____日。具体课程安排技术岗位培训:____年____月____日至____年____月____日。管理岗位培训:____年____月____日至____年____月____日。通用技能培训:____年____月____日至____年____月____日。三、数据事实支撑根据公司内部调研和行业数据,我们知晓到,目前员工在以下方面存在不足:1.技术水平有待提高,尤其在新技术、新工艺方面。2.团队管理能力不足,沟通协调能力有待提升。3.职业素养有待加强,时间管理、项目管理等方面存在短板。四、明确行动建议或要求请您根据以上培训调整方案,结合部门实际情况,做好以下工作:1.组织员工参加培训,保证参训率达到100%。2.关注培训效果,收集员工反馈意见,不断优化培训方案。3.鼓励员工积极参与培训,提高自身综合素质。五、时间节点和后续安排1.请各部门于____年____月____日前完成员工培训报名工作。2.培训结束后,我们将组织考核,对参训员工进行评估。3.根据考核结果,对表现优秀的员工进行表彰,对表现不佳的员工进行针对性辅导。六、结语感谢您对我们公司培训工作的关注与支持。我们将竭诚为您提供优质的服务,共同推动公司发展。如有任何疑问,请随时与我们联系。敬请予以支持与配合!顺祝商祺!____公司员工培训课程调整函篇2尊敬的____:您好!我司为了提升员工专业技能,优化业务流程,特对现有员工培训课程进行如下调整,现将有关事项通知一、调整原因市场环境的变化和业务需求的发展,我司对员工的专业技能和综合素质提出了更高的要求。为满足这一需求,我们决定对培训课程进行优化调整,以提高员工的整体素质。二、调整内容1.增加实战演练环节,让员工在实际工作中掌握所学知识;2.优化课程结构,提高课程内容的实用性和针对性;3.调整培训时间,合理安排培训与工作时间;4.引进外部专家进行授课,提升培训质量。三、培训时间1.新课程将于____年____月____日开始;2.每周____日至____日进行,共计____周。四、培训地点____(详细地址)五、联系方式1.联系人:____;2.联系方式:____;3.电子邮箱:____。请各部门负责人高度重视此次培训调整,保证员工按时参加培训。如有任何疑问,请及时与我们联系。感谢您的支持与配合!顺祝商祺!____公司员工培训课程调整函第(3)篇尊敬的____:我司为了提升员工的专业技能和团队协作能力,特对即将举办的员工培训课程进行调整。现将调整后的课程安排通知一、培训课程名称:______专业技能提升培训二、培训对象:______部门全体员工三、培训时间:1.初步培训时间:______年______月______日至______年______月______日2.复习巩固时间:______年______月______日至______年______月______日四、培训地点:______公司培训室五、培训内容:1.培训课程将围绕______专业技能展开,包括______、______、______等模块。2.培训过程中,将邀请行业资深讲师进行授课,并安排实践操作环节,保证学员能够掌握所学知识。六、培训报名方式:1.请各部门负责人于______年______月______日前将参训人员名单及联系方式发送至______邮箱。2.请参训人员提前______天至______公司培训室领取培训资料。为保证培训效果,请各部门高度重视,积极组织员工参加培训。如有任何疑问,请及时与______联系。感谢您的关注与支持,期待与您共同进步!顺祝商祺!______公司日期_____员工培训课程调整函第4篇尊敬的____:您好!根据我国《员工培训条例》和相关法律法规要求,结合我公司实际情况,经公司领导层审慎研究决定,对我公司现有的员工培训课程进行如下调整:一、培训课程调整内容:1.培训科目调整:新增《市场营销》和《团队协作》两门课程,旨在提升员工的营销能力和团队协作精神。2.培训时间调整:将原有每月一次的培训改为每月两次,以适应公司业务发展需求。3.培训师资调整:邀请业界知名专家担任培训讲师,保证培训质量。二、培训课程实施安排:1.新增课程《市场营销》和《团队协作》将于下个月开始实施,每门课程为期3天。2.原有培训课程《企业文化》和《职业技能》继续进行,每月一次,每门课程为期2天。3.培训地点设在我公司培训室,具体安排将另行通知。三、培训要求:1.请各部门负责人将本次培训通知传达到每位员工,保证员工知晓并按时参加。2.员工参加培训期间,请妥善安排好工作,保证不影响公司正常运营。3.培训结束后,请各部门负责人对员工培训情况进行总结,并将总结报告报送至人力资源部。为保证本次培训取得实效,希望各部门积极配合,共同推进员工培训工作。如有任何疑问,请随时与我公司人力资源部联系。感谢您的支持与配合!顺祝商祺!公司名称___姓名___职位___日期___员工培训课程调整函篇5尊敬的____:您好!根据我司近期对员工培训效果的综合评估,为了更好地提升员工的专业技能和团队协作能力,现对原有员工培训课程进行如下调整:一、培训课程调整内容1.增加培训课程模块:针对公司业务发展需求,新增“项目管理”和“客户服务”两个培训模块,旨在提升员工在项目管理和客户服务方面的专业素养。2.优化培训课程结构:对现有培训课程进行梳理,将“团队建设”和“沟通技巧”两门课程合并为“团队协作与沟通”,以强化员工在实际工作中的团队协作与沟通能力。3.调整培训时间安排:将每月一个周五的培训时间调整为每周二下午,以便员工有更多的时间准备和参与培训。二、培训实施安排1.培训师资:邀请行业专家和公司内部优秀管理人员担任培训讲师,保证培训质量。2.培训形式:采用理论讲解、案例分析、互动讨论等多种形式,提高员工参与度和培训效果。3.培训评估:培训结束后,将进行结业考试和现场评估,以保证员工掌握培训内容。三、培训报名及参与1.报名方式:请各位员工于培训开始前5个工作日,通过____邮箱(____)提交报名申请。2.培训参与:请各位员工按时参加培训,保证培训效果。为保证培训工作的顺利进行,请各位领导和同事予以支持和配合。如有任何疑问,请联系培训部门____(姓名),联系方式:____。感谢您的关注与支持,期待通过本次培训,助力我司员工共同成长,共创辉煌!祝商祺!____公司员工培训课程调整函篇6尊敬的____:我谨代表____公司,就近期员工培训课程调整事宜向您发送此函,以确认相关事项。我们对之前安排的员工培训课程进行了全面的评估,旨在提升员工的专业技能和综合素质。经过仔细研究和讨论,我们决定对培训课程进行调整,以更好地适应公司业务发展需求。本次培训课程调整的具体内容:1.培训时间调整:原定培训时间为2023年4月15日至4月20日。调整后培训时间为2023年5月5日至5月10日。2.培训内容调整:原定培训内容包括:团队协作、项目管理、客户服务。调整后培训内容新增:数据分析、创新思维、领导力培养。3.培训讲师调整:原定培训讲师为张先生,具有多年项目管理经验。调整后培训讲师为李女士,擅长数据分析与领导力培养。为保证此次培训顺利进行,我们将在以下方面提供支持:为参训员工提供必要的培训资料和学习工具。安排专人在培训期间协助解决问题。邀请相关专家进行现场指导。请您于收到此函后,安排相关人员参加培训,并于2023年4月30日前回复确认参训人员名单。如有任何疑问或需要进一步沟通,请随时与我们联系。感谢您的理解与支持,期待与您共同推动员工培训工作的顺利进行。敬请予以确认。顺祝商祺!____公司姓名____职位____日期____地址____电子邮箱____联系方式____员工培训课程调整函第(7)篇尊敬的____:我司针对当前员工培训课程体系进行了一系列评估和优化,旨在提升员工的专业技能和团队协作能力,以更好地适应公司业务发展的需求。现就有关课程调整事宜,特此函告一、背景与目的说明公司业务的不断拓展,对员工的专业素质和团队协作能力提出了更高的要求。为提升员工综合素质,提高工作效率,我司决定对现有培训课程进行优化调整。二、具体事项详细描述1.培训课程调整内容:(1)增加专业技能培训:针对不同岗位,增设专业技能培训课程,如项目管理、市场营销、财务分析等。(2)强化团队协作能力培训:增设团队协作、沟通技巧、领导力等方面的培训课程。(3)优化培训师资:邀请行业专家、优秀讲师进行授课,提升培训质量。2.培训时间安排:(1)专业技能培训:每月开展一次,每次2天。(2)团队协作能力培训:每季度开展一次,每次1天。三、数据事实支撑根据我司2019年度员工培训调查问卷显示,80%的员工对现有培训课程表示满意,但仍有20%的员工认为课程内容与实际工作需求存在一定差距。此次调整旨在解决这一问题,提高员工满意度。四、明确的行动建议或要求请各部门负责人高度重视此次培训课程调整,积极配合我司完成以下工作:1.组织员工参加培训课程。2.收集员工对培训课程的反馈意见,以便我司持续优化课程体系。3.加强培训效果评估,保证培训达到预期目标。五、时间节点和后续安排1.本函发出之日起,各部门需在1个月内完成培训课程的组织工作。2.培训结束后,各部门需在1周内提交培训效果评估报告。3.我司将持续关注培训课程实施情况,并根据实际情况进行调整。六、结束语感谢您对我司培训工作的关注与支持,希望各部门积极配合,共同推动我司员工培训工作取得实效。顺祝商祺!____公司____职位____日期员工培训课程调整函第(8)篇尊敬的______:我司于近日对现有员工培训课程进行了全面评估,旨在提升员工专业技能和综合素养,以更好地适应行业发展和公司战略需求。经研究决定,对部分培训课程进行调整,现将有关事项函告一、背景与目的说明我国______行业竞争加剧,我司为提升员工业务能力,保证公司持续发展,特对员工培训课程进行调整。本次调整旨在优化课程结构,强化专业技能培训,提高员工综合素质,为公司培养更多优秀人才。二、具体事项详细描述1.优化课程结构:将原有培训课程分为基础课程、专业技能课程和综合能力课程三大模块,保证培训内容与岗位需求紧密对接。2.强化专业技能培训:针对______岗位特点,增设了以下专业技能课程:课程名称:______课程内容:______授课时间:______授课教师:______3.提高综合素质:增设以下综合能力课程:课程名称:______课程内容:______授课时间:______授课教师:______三、数据事实支撑根据我公司______年度员工培训计划,共计______名员工参加本次培训。经过对近三年培训效果的评估,我们发觉______岗位的员工在专业技能方面存在较大提升空间,因此针对该岗位增设了相应的专业技能课程。四、明确的行动建议或要求1.请各部门负责人于______日前将参训人员名单报至人力资源部。2.请各参训人员按时参加培训,并做好学习笔记和心得体会。3.培训结束后,人力资源部将对参训人员进行考核,考核结果将作为员工晋升和评优的重要依据。五、时间节点和后续安排1.培训时间:______2.考核时间:______3.考核结果公布:______六、其他事项1.本次培训费用由公司承担。2.如有特殊情况需请假,请提前向人力资源部提出申请。感谢您对我司员工培训工作的关注与支持,我们将竭诚为您提供优质的服务。如有任何疑问,请随时联系人力资源部______(姓名),______。顺祝商祺!公司名称____姓名____职位____日期____员工培训课程调整函篇9公司名称____姓名____职位____日期____尊敬的____:兹就我公司近期员工培训课程调整事宜,特此函告一、背景说明为提升员工专业技能,增强团队整体素质,根据公司发展战略和业务需求,经研究决定对现有员工培训课程进行调整。二、调整内容1.培训课程名称调整:原培训课程名称:____调整后培训课程名称:____2.培训时间调整:原培训时间:____调整后培训时间:____3.培训地点调整:原培训地点:____调整后培训地点:____
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