新人试用期工作表现评估表模板

新人试用期工作表现评估表模板前言在现代企业管理实践中，新人试用期的有效评估是人才甄选与培养的关键环节。一份结构合理、内容详实的试用期工作表现评估表，不仅能够客观反映新人的适应能力、工作潜力及岗位匹配度，更为企业做出公正的录用决策、为新人明确职业发展方向提供了重要依据。本模板旨在提供一个专业、全面且具有实操性的评估工具，助力管理者科学高效地完成试用期评估工作。一、基本信息项目内容:---------------:-------------------------------------**被评估人姓名****所在部门****担任岗位****入职日期****试用期截止日期****评估人**(直接上级/导师)**评估日期**二、评估目的与原则1.评估目的：*客观评价试用期员工的工作表现、能力发展及岗位适应性。*为试用期转正、岗位调整或终止试用等决策提供依据。*帮助员工明确自身优势与不足，促进其职业成长与发展。*总结招聘与入职引导工作的经验，持续优化人才管理流程。2.评估原则：*客观公正原则：以事实为依据，避免主观臆断和个人偏好。*全面综合原则：从工作业绩、能力、态度等多维度进行评估。*发展性原则：不仅关注当前表现，更着眼于员工的潜在发展和改进空间。*双向沟通原则：评估结果应与员工进行充分沟通，听取其反馈。三、核心评估维度与内容3.1工作业绩与任务完成情况评估项目评估标准(请根据实际情况勾选或填写具体描述)评估等级(优秀/良好/合格/需改进)具体事例/说明(请结合实际工作表现阐述):-------------------:------------------------------------------:------------------------------:-------------------------------------**试用期目标达成度**1.是否清晰理解并达成试用期设定的关键目标？2.任务完成的数量与质量是否符合岗位要求？**工作效率**1.是否能在规定时间内完成分配的任务？2.对于重复性或常规性工作，是否能逐步提高效率？**工作质量**1.工作成果的准确性、规范性如何？2.对细节的关注度和把控能力如何？3.2工作能力评估评估项目评估标准(请根据实际情况勾选或填写具体描述)评估等级(优秀/良好/合格/需改进)具体事例/说明(请结合实际工作表现阐述):-------------------:------------------------------------------:------------------------------:-------------------------------------**学习与适应能力**1.对公司文化、规章制度、业务流程的理解和适应速度？2.对新知识、新技能的学习意愿和掌握速度？**专业知识与技能**1.岗位所需专业知识的掌握程度和应用能力？2.相关工具、软件的操作熟练程度？**沟通协调能力**1.与同事、上级及其他部门的沟通是否清晰、有效？2.在团队协作中，能否有效表达观点并积极配合？**问题解决能力**1.面对工作中遇到的困难，能否主动思考并尝试解决？2.能否清晰描述问题，并在必要时寻求帮助？**执行力**1.对上级安排的工作是否能迅速响应并付诸行动？2.在执行过程中，是否能有效规划并确保任务推进？3.3工作态度与职业素养评估项目评估标准(请根据实际情况勾选或填写具体描述)评估等级(优秀/良好/合格/需改进)具体事例/说明(请结合实际工作表现阐述):-------------------:------------------------------------------:------------------------------:-------------------------------------**责任心**1.对分配的工作是否勇于承担责任？2.出现问题时，是否能积极面对并承担相应责任？**积极性与主动性**1.是否主动承担力所能及的工作，而非被动等待安排？2.是否积极参与团队活动，为团队目标贡献力量？**团队合作精神**1.是否乐于分享知识经验，帮助同事？2.在团队中能否建立良好的人际关系？**纪律性与规范性**1.是否严格遵守公司各项规章制度（考勤、保密等）？2.是否遵守工作流程和标准作业规范？**职业道德**1.是否诚实守信，言行一致？2.是否能保守公司商业秘密和工作秘密？四、综合评价与建议4.1主要优势与亮点*(请总结被评估人在试用期内表现出的主要优点、突出成绩或独特价值)*1.*2.*3.4.2待改进方面与发展建议*(请指出被评估人在试用期内存在的不足或有待提升的方面，并提出具体、可行的改进建议)*1.待改进方面：改进建议：*2.待改进方面：改进建议：*3.待改进方面：改进建议：4.3对团队/部门的融入度评价*(请评价被评估人在团队协作、文化适应等方面的表现)4.4培训与发展需求建议*(基于评估结果，您认为被评估人未来需要哪些方面的培训或发展支持？)五、评估结果与决策建议5.1总体评估结论*[]优秀：远超试用期预期，表现突出，建议优先考虑转正及后续重点培养。*[]良好：达到并部分超出试用期预期，表现稳定，建议按期转正。*[]合格：基本达到试用期预期，需在某些方面持续改进，建议按期转正并关注后续发展。*[]需改进：未完全达到试用期预期，存在较明显不足，建议(请选择以下一项)*[]延长试用期，延长时间为个月，延长期间重点观察与提升：*[]不予录用5.2试用期转正决策建议*[]同意按期转正*[]建议延长试用期至年月日*[]建议不予录用*决策依据简述：(请简要说明做出上述决策建议的核心依据)六、签字确认被评估人意见：

(请对本次评估结果及反馈发表个人看法，如有异议可一并提出)签字：______________

日期：____年__月__日:-----------------------------------------------------------------------:------------------------------------------**评估人签字**签字：______________

日期：____年__月__日**部门负责人意见**签字：______________

日期：____年__月__日**人力资源部意见**签字：______________

日期：____年__月__日七、使用说明与注意事项1.提前沟通：在试用期开始时，评估人与被评估人应就试用期目标、关键职责及评估标准进行充分沟通，达成共识。2.过程记录：评估人应在试用期内注意观察并记录被评估人的关键行为事件（包括正面和负面），为评估提供事实依据，避免“近因效应”和“晕轮效应”。3.客观公正：评估应基于被评估人的实际工作表现，避免个人情感、主观臆断或刻板印象的影响。4.关注发展：评估不仅是对过去的总结，更是对未来的指引。应注重发掘员工潜力，提供建设性反馈，帮助其成长。5.双向沟通：评估结果形成后，评估人应与被评估人进行正式的面谈沟通，听取其想法，共同探讨改进计划。6.保密性：评估表内容涉及员工个人表现，应予以妥善保管，确保信息安全。7.灵活调整：各公司、各岗位特点