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制造业生产线工人工作效率与产品质量绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率日产量达标率35%完成生产计划的100%按实际产量与计划产量的比例计算,比例达100%得满分,每低5%扣2分,最低扣至0分生产周期缩短率平均生产周期缩短10%通过对比考核期与基准期的生产周期计算,每缩短1%得0.5分,最高得10分设备利用率设备利用率达到85%统计考核期内设备运行时间与总时间的比例,每高1%得0.5分,最高得5分物料损耗率物料损耗率控制在3%以内统计考核期内物料损耗金额占总物料金额的比例,每高0.5%扣1分,最高扣5分加班工时控制加班工时不超过总工时的10%统计考核期内加班工时占总工时的比例,每高1%扣1分,最高扣5分产品质量产品合格率40%产品合格率达到98%统计考核期内合格产品数量占总生产数量的比例,每低0.5%扣1分,最低扣至0分客户投诉率客户投诉率控制在2%以内统计考核期内客户投诉数量占总订单数量的比例,每高0.5%扣1分,最高扣10分返工率返工率控制在5%以内统计考核期内返工产品数量占总生产数量的比例,每高0.5%扣1分,最高扣10分质量事故次数无重大质量事故考核期内发生重大质量事故次数,每发生1次扣5分,最高扣10分质量改进建议采纳率提出的质量改进建议采纳率达到80%统计考核期内提出的质量改进建议被采纳的数量占提出总建议数量的比例,每低5%扣1分,最高扣5分安全生产安全事故发生次数15%无安全事故发生考核期内发生安全事故次数,每发生1次扣5分,最高扣10分安全培训完成率100%完成安全培训统计考核期内完成安全培训的人员数量占应参训总人数的比例,每低5%扣1分,最高扣5分安全检查合格率安全检查合格率达到95%统计考核期内安全检查合格次数占检查总次数的比例,每低1%扣1分,最高扣10分个人安全防护用品使用率100%按规定使用安全防护用品统计考核期内按规定使用安全防护用品的次数占总作业次数的比例,每低5%扣1分,最高扣5分安全隐患报告数量报告安全隐患数量达到5条以上统计考核期内报告的安全隐患数量,每报告1条得1分,最高得5分团队协作班组任务完成率10%班组任务完成率达到100%统计考核期内班组任务完成数量占应完成总任务数量的比例,每低5%扣1分,最高扣5分同事互评得分同事互评平均得分达到4.0分统计考核期内同事互评的平均分数,每低0.1分扣1分,最高扣5分团队活动参与率100%参与团队活动统计考核期内参与团队活动的人员数量占班组总人数的比例,每低5%扣1分,最高扣5分信息传递及时性信息传递及时率达到95%统计考核期内信息传递及时的数量占信息传递总数量的比例,每低1%扣1分,最高扣5分冲突解决能力无未解决的团队冲突考核期内团队冲突解决情况,每发生1次未解决的冲突扣2分,最高扣5分本考核表用于评估制造业生产线工人在一定考核期内的生产效率、产品质量、安全生产和团队协作等方面的表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分,权重已预设,最终得分为各维度得分乘以权重后求和。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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