幼儿园教师月度绩效考核表(KPI)

幼儿园教师月度绩效考核表(KPI)一、考核目的与适用范围1.1目的通过量化指标与过程性记录，客观评价班级教师月度保教质量、家长满意度、团队协作及安全责任落实情况，为绩效奖金、职称评聘、续聘淘汰提供刚性依据。1.2适用范围本表适用于××市××区××幼儿园（含分园）全体一线带班教师（含正副班主任），实习教师参照执行但绩效系数下调20%。二、考核周期与权责2.1周期自然月首日0:00至末日24:00，次月3个工作日内完成数据收集，5个工作日完成成绩确认与申诉，8个工作日完成工资兑现。2.2权责矩阵角色职责时效输出教学副园长方案解释、抽检、最终裁定每月10日前签字版《月度绩效通报》保教主任数据收集、现场验证、成绩初核每月4日前Excel《原始数据库》班主任自评、佐证材料上传每月2日前扫描PDF+高清照片家长代表2名/班满意度问卷填写每月末日24:00前线上系统后台数据财务室奖金核算、工资条发放每月12日前加密电子工资条三、指标体系与权重总分100分，实行“一票否决+加分封顶”制。一级指标二级指标权重否决项加分封顶数据来源A保教质量A1活动目标达成度15无+3教学副园长推门听课A2游戏化教学设计创新10无+2保教主任查阅教案A3幼儿发展评估准确率10误差>10%扣完+2与学期初测评对比B常规管理B1一日流程执行偏差83次及以上0分0视频监控+行政值班B2物品归位与消毒合规7发现1次严重不合规0分0保健医每日记录C安全责任C1责任事故10出现重大事故当月0分0安全小组报告C2日常隐患排查上报5漏报1处扣2分+1钉钉“隐患拍照”模块D家长工作D1家长满意度10低于85%扣完+2问卷星匿名统计D2家园联系册完成率5低于98%扣完0保教主任抽查E团队协作E1教研活动出勤5无故缺勤1次扣2分+1钉钉打卡E2共享资源库贡献50份扣完+2网盘后台计数F自我成长F1继续教育课时5不足4学时扣完+1教师发展平台截图F2反思日志提交5缺1篇扣2分+1园务系统四、评分细则与取证方式4.1A1活动目标达成度评分公式：达成度=（现场抽测幼儿达标人数÷抽测总人数）×100%抽测方法：教学副园长每月随机进班1次，当场抽取5名幼儿进行目标行为测评，使用《幼儿现场测评表》（版本V3.2）。证据链：测评表当场双签字+教学副园长手机拍照上传云盘，命名规则：班级+日期+指标代码。4.2A2游戏化教学设计创新评分维度：①游戏元素占比≥60%；②低结构材料≥5种；③幼儿自主选择权≥3处。评分方法：保教主任提前一天在系统随机抽取1篇教案，对照《创新度核查清单》打分。创新加分：教案被园级公众号推文，额外+2分；被区级平台转载，再+1分，月度累计不超过3分。4.3C1责任事故分级级别定义扣分后续处理Ⅰ级需送医缝合或骨折当月0分停班调查，年度考核不合格Ⅱ级轻微外伤但家长投诉到区教体局−20书面检查，取消评优Ⅲ级轻微磕碰班级自行处理−10班内通报，限期整改五、数据采集流程5.1日常记录①班级教师每日17:30前在钉钉“幼儿园教师日志”模块填写《每日八事》（教学、生活、安全、家长、教研、消毒、隐患、反思），上传对应照片，系统自动生成时间水印。②保健医每日8:30、11:30、15:30三次进班检查消毒与物品归位，使用NFC卡片打卡并勾选《消毒核查表》。5.2视频抽查行政值班人员登录海康威视平台，按“每班每日随机5分钟”规则下载视频，填写《视频巡查表》，异常截图命名后上传。5.3家长满意度每月25日8:00保教主任在问卷星发布匿名问卷，家长微信扫码填写，系统限1次/IP，26日24:00关闭，原始数据CSV导出后由家委会2名代表签字封存。六、成绩计算与申诉6.1自动计算Excel模板内置公式：总分=Σ(各指标得分×权重)−事故扣分+加分模板加密，仅保教主任与财务室可编辑。6.2申诉通道教师如对成绩有异议，须在成绩公示2个工作日内填写《绩效申诉表》，附佐证材料，交教学副园长。教学副园长组织“考核复议小组”（园长、工会主席、家委代表、教师代表各1名）48小时内复核，结论为终局。七、绩效等级与奖金兑现等级分数区间绩效系数奖金额度（元）其他激励A+≥951.5基准×1.5颁发流动红旗，优先外出培训A90~941.2基准×1.2园内通报表扬B+85~891.0基准×1.0——B80~840.9基准×0.9诫勉谈话C75~790.7基准×0.7强制跟岗学习1周D<750.5基准×0.5调岗或不再续聘基准金额：根据区财政下拨绩效总量÷在编教师总人数确定，2024年基准为1200元。八、一票否决清单出现以下任一情形，当月绩效等级直接降为D，且不参与任何评优：1.体罚或变相体罚幼儿被查实；2.未履行请假程序擅自离岗30分钟以上；3.被家长投诉到区级及以上教育主管部门并查实；4.因教师责任造成Ⅰ级安全事件；5.伪造考核数据。九、加分项目实施细则9.1公开课与比赛级别加分取证要求园级+1教务处发布的公开课安排表+现场照片区级+2教育局正式文件或获奖证书市级+3同上，封顶3分/月9.2专业文章在《幼儿教育》《早期教育》等核心期刊发表文章，第一作者+3分，第二作者+1分，封顶3分/月。需提供期刊封面、目录、正文复印件。十、月度绩效沟通例会流程时间：每月8日15:30—17:00地点：园所多功能厅议程：1.保教主任通报全园成绩与排名（10分钟）；2.A+教师分享经验（每人5分钟，共3人）；3.C、D等级教师自述改进计划（每人3分钟）；4.园长总结与下月重点部署（15分钟）；5.现场签订《绩效改进确认书》，C、D等级教师与带教导师双签字。十一、档案管理11.1电子档案原始数据、视频、照片、申诉表、确认书扫描件统一存入“腾讯企业云盘—绩效档案—2024年—×月”文件夹，权限分级：园长完全控制，教学副园长读写，教师只读。11.2纸质档案《月度绩效通报》《申诉表》《改进确认书》签字盖章版一式两份，一份交档案室保存3年，一份交财务室作为工资发放附件。十二、风险预案12.1系统故障若钉钉或问卷星在关键采集时段宕机超过2小时，立即启用纸质应急表单，事后由信息管理员统一补录，所有纸质表单须双签字确认。12.2疫情、台风等不可抗力无法推门听课时，采用教师自行录制15分钟连续视频（不可剪辑）上传，教学副园长在线打分，评分标准不变。12.3家长恶意差评如家长满意度低于50%且评语出现人身攻击，家委会可启动“异常问卷复核”，剔除无效问卷，但需留存截图并报园长办公会备案。十三、附：常用模板与工具清单1.《幼儿现场测评表》V3.2（Excel，含公式自动计算达标率）2.《创新度核查清单》（PDF，A4