护士工作总结及自我评价(4篇)

护士工作总结及自我评价(4篇)一、2023年度护士工作总结与自我评价（内科病房·责任护士）1.工作背景与岗位定位本人自2022年7月定岗于××市第一人民医院内科病房，编制床位数48张，月周转率110%，重症比例18%。2023年全年在岗天数285天，夜班87次，承担责任护士（N2级）职责，分管床位12张，直接服务患者1274人次，其中Ⅲ级护理占比62%，Ⅱ级28%，Ⅰ级10%。2.核心指标达成情况2.1护理质量全年院内质量敏感指标“住院患者跌倒发生率”0.09‰，低于院控线0.15‰；留置导尿管相关尿路感染（CAUTI）0例；中心静脉导管相关血流感染（CLABSI）0例；口服给药差错0起，皮下注射差错0起。2.2满意度第三方出院患者满意度调查得分97.3，同比提升1.8分；医生对责任护士满意度96.0；同事间360度互评得分4.82/5。2.3教学与科研作为临床带教老师，完成护理实习生带教32人，平均出科考核成绩92.4分；以第一作者发表核心期刊论文1篇（《基于SBAR模式降低内科交接班缺陷率的应用研究》），参与市级课题1项（编号2023SLY202），负责数据收集与干预实施。3.重点工作拆解与落地方法3.1跌倒防控“三阶六环”流程阶一：风险评估——入院2小时内采用Morse量表初筛，≥45分者启动“防跌倒标识+黄腕带+床尾挂图”；阶二：过程控制——每日晨间交接班后10分钟，由责任护士、助理护士、护工三方共同执行“环境+患者+设备”三环检查表，记录于电子病历“护理事件”模块；阶三：持续改进——每周三下午召开“跌倒事件复盘会”，使用5Why法追溯根因，2023年共优化5项流程（如夜间地灯亮度由30lux调至50lux，卫生间扶手加装防滑套）。3.2胰岛素皮下注射“零差错”闭环①双人核对：执行前由责任护士与治疗班护士在“胰岛素核对卡”上双签名；②扫码溯源：使用PDA扫描患者腕带与胰岛素笔二维码，系统自动比对剂量、有效期；③注射后5分钟复测血糖并上传数据，若血糖<3.9mmol/L或>15mmol/L，触发“异常血糖预警”至主管医生钉钉群；④每月抽取20份病历进行追踪，2023年未出现剂量、时间、部位错误。3.3交接班“SBAR+电子白板”融合将传统口头交接改为“SBAR模板+电子白板可视化”，模板嵌入电子病历，护士只需勾选与补充，2分钟生成交接单；白板实时显示高危风险、当日检查、特殊用药，接班护士先白板后床旁，交接缺陷率由3.6%降至0.7%。4.自我能力评价4.1专业能力能独立完成PICC维护、动脉血气采集、无创呼吸机连接等Ⅲ级操作，一次性穿刺成功率96.4%；通过浙江省静脉治疗专科护士资格认证。4.2沟通与协作牵头成立“糖友关爱”微信群，目前稳定随访患者212人，群内答疑平均响应时间18分钟；与营养科、康复科建立“三方联合查房”机制，平均住院日缩短1.2天。4.3短板与改进①科研设计能力仍弱于统计学方法应用，计划2024年完成循证护理线上课程（CITI证书）；②英语文献阅读速度<200词/分钟，已报名医院双语沙龙，每周背诵300个专业词汇。5.2024年度个人发展计划5.1专业进阶：报考国家级ICU专科护士，目标通过理论及OSCE考核；5.2科研产出：以跌倒防控为主题，撰写SCI病例对照研究1篇，IF≥2；5.3管理提升：竞聘副护士长岗位，完成医院“护理管理干部夜校”全部学分。二、2023年度护士工作总结与自我评价（手术室·器械护士）1.工作背景××大学附属第二医院麻醉手术部，共24间洁净手术室，年手术量约31000台。本人定岗器械护士，2023年参与手术1180台，其中四级手术占比38%，急诊手术占比21%，最长单台站立时长8.5小时（肝移植）。2.核心业绩2.1手术器械清点零差错全年执行“三次清点+双人扫码”制度，器械遗失0例；通过引入RFID芯片，将清点时间由平均4.5分钟缩短至2.8分钟。2.2院感事件零发生监督外科手消毒合格率100%，术中无菌操作违规0次；配合院感科完成3次手术间空气培养，均<4CFU/皿（标准≤10CFU/皿）。2.3成本节约主导“精细拆包”项目，对一次性高值耗材（腔镜钉匣、超声刀头）实行“按需拆封+术后复核”，全年节省耗材支出约47.6万元。3.关键流程优化3.1四级手术“器械图谱”可视化将肝移植、胰十二指肠切除等10套高难手术器械包拍摄高清图谱，导入钉钉“手术百科”，器械护士术前可1分钟完成图谱与实物核对，降低备包缺陷率至0.3%。3.2急诊“绿色通道路线”与后勤、供应室共建“急诊耗材专用电梯”，设定楼层权限直达手术间，平均抢救准备时间缩短6分钟；制定《急诊手术器械应急预案》并获医院制度批号（2023-46），明确“10分钟备包、5分钟清点、2分钟记录”硬性指标。3.3术中标本“三码合一”病理标签、手术交接单、电子病历系统三码联动，标本离体30秒内完成扫码固定，年度零标本丢失、零病理诊断延误。4.自我评价4.1优势具备同时管理3台微创器械的能力，可提前预判术者步骤，平均递器械反应时间1.2秒；获得“年度手术之星”称号（全院仅5人）。4.2待提升长时间站立导致下肢静脉曲张早期表现，已使用梯度压力袜并申请升降台试用；科研意识不足，仅参与1项多中心回顾性研究，需加强数据挖掘能力。5.2024计划5.1考取手术室专科护士资格；5.2以“RFID在手术器械清点中的应用”申报省级课题；5.3发表核心期刊论文1篇，申请实用新型专利1项（可折叠器械托盘支架）。三、2023年度护士工作总结与自我评价（急诊科·分诊护士）1.工作背景××市急救中心直属急诊大厅，日均接诊420人次，高峰达680人次。本人承担分诊、抢救、留观三班轮转，2023年分诊患者15330人次，其中Ⅰ级濒危78人次，Ⅱ级危重965人次，抢救室CPR成功复苏21例。2.关键指标2.1分诊准确率99.4%，高于市质控标准98%；2.2胸痛患者“门-球时间”平均72分钟，低于国际指南90分钟；2.3群体性伤害事件处置3起（最大一起车祸伤27人），无二次分诊错误。3.流程与制度落地3.1分诊“四步循环”①初筛：使用“ESIv4”算法，≤30秒完成分级；②复核：由分诊组长在5分钟内抽查10%病例，发现错误立即现场纠正；③标识：打印彩色腕带（红橙黄绿）并粘贴在醒目位置；④追踪：电子叫号系统与抢救室数据联动，超时未看诊自动弹窗提醒。3.2胸痛中心“一键启动”分诊台设置“红色按钮”，按下后导管室、心内科、检验科同时接收短信与对讲呼叫，值班医生需在5分钟内到达；2023年最短D-to-B46分钟。3.3暴力防控预案针对醉酒、精神障碍患者，制定《急诊暴力风险分级管理表》，评分≥4分即启动“保安+警务室+镇静”三位一体干预，全年护士人身伤害事件0起。4.自我评价4.1优势具备快速决策能力，可在嘈杂环境同时处理5项任务；通过美国心脏协会ACLS认证。4.2短板心理弹性不足，经历3次大规模创伤后睡眠障碍，已接受6次院EAP心理咨询；英语听说水平限制国际交流，计划完成120课时医学英语口语训练。5.2024目标5.1成为省级急诊专科护士；5.2以“群体伤分诊标签优化”申报市级课题；5.3发表SCI论文1篇，IF≥1.5；参加国际急诊大会并做壁报交流。四、2023年度护士工作总结与自我评价（社区护理·居家慢病管理）1.工作背景××区××街道社区卫生服务中心，覆盖人口6.8万，65岁以上老年人占比18%。本人负责居家护理团队，管理糖尿病、脑卒中、压疮等慢病患者家庭病床共112张，2023年上门服务2346人次，行驶里程1.47万公里。2.核心成果2.1糖尿病管理HbA1c达标率（<7%）由年初58%升至82%；低血糖事件年发生率由6.1%降至1.4%。2.2压疮治愈Ⅱ期以上压疮42例，治愈32例，治愈率76.2%，高于市级平均62%；平均愈合时间28天，缩短7天。2.3再住院率居家患者30天非计划再住院率2.3%，低于市指标5%。3.具体实施流程3.1“5+1”评估工具包每次入户携带：①数字血压计；②蓝牙血糖仪；③便携式超声膀胱扫描仪；④智能手机APP（数据实时上传）；⑤压疮测量网格；+1即“患者自评问卷”。所有数据通过4G网络同步至区域健康平台，医生端可实时查看。3.2胰岛素笔“云注射”对15例视力低下独居老人，采用“智能胰岛素笔+远程视频”模式，笔端记录剂量与时间，护士每日20:00视频核对，异常自动报警；2023年未发生注射错误。3.3压疮“三阶八步”换药阶一：评估——使用TIME原则拍照上传；阶二：执行——遵循“洗手-清创-测量-选敷料-固定-记录-宣教-预约”八步，限时30分钟；阶三：复盘——每周二团队线上病例讨论，邀请伤口专科护士点评，持续优化敷料选择方案。3.4绩效考核制度中心出台《居家护理绩效细则》（2023-19号），明确“满意度≥95%得100分，治愈1例Ⅲ期压疮加5分，再住院率每降低1%加10分”，直接与季度奖金挂钩，团队人均绩效提升18%。4.自我评价4.1优势具备独立处理社区常见突发状况（低血糖、TIA、跌倒）的能力，获得“浙江省社区护理能手”称号；擅长使用Excel数据透视表进行慢病分析。4.2短板科研设计薄弱，仅完成1