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文档简介

城市轨道交通施工安全管理办法一、总则与责任体系构建城市轨道交通工程建设具有投资规模大、建设周期长、技术要求高、施工环境复杂等显著特点,其施工安全管理直接关系到人民群众生命财产安全、工程建设成败以及社会和谐稳定。因此,必须将“安全第一,预防为主,综合治理”的方针贯穿于工程建设的全过程,构建科学、严密、高效的安全管理体系。安全管理方针与目标:坚持以人民为中心的发展思想,牢固树立“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线意识。通过强化管理、落实责任、排查隐患、科技兴安等手段,实现“零死亡、零重大事故、零重大不良社会影响”的总体安全目标,并持续追求更高水平的安全绩效。责任体系构建:明确各方主体的安全责任,是抓好施工安全的前提。建设单位应履行项目安全主导责任,统筹协调各方资源,提供符合安全要求的建设条件。施工单位作为安全生产的责任主体,必须严格落实安全生产主体责任,建立健全安全生产责任制和各项规章制度,配备足额合格的安全管理人员,保障安全投入。监理单位应切实履行安全监理职责,对施工组织设计、专项施工方案的落实情况进行严格监督。勘察、设计单位也需对其成果在施工安全方面承担相应责任。此外,还应强化从业人员的岗位安全责任,将安全责任层层分解,落实到每个部门、每个岗位、每个人员,形成人人有责、各负其责的安全管理网络。二、前期策划与风险评估城市轨道交通施工安全,始于科学的前期策划和精准的风险评估。这是实现“预防为主”的关键环节。施工组织设计与专项方案:施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件,其中安全技术措施应具有针对性和可操作性。对于危险性较大的分部分项工程,如深基坑开挖与支护、盾构(顶管)施工、高支模、起重吊装等,必须编制专项施工安全技术方案,并按规定进行论证和审批。方案的制定应充分考虑工程地质、水文条件、周边环境以及施工工艺的特点,确保安全技术措施的科学性和有效性。风险辨识与评估:在工程开工前及施工过程中,应定期组织对施工现场及周边环境进行全面的风险辨识。辨识范围应包括地质灾害、周边建(构)筑物及管线影响、施工工艺本身的风险、设备设施风险、作业人员行为风险等。对辨识出的风险,要进行定性与定量相结合的评估,确定风险等级,制定相应的控制措施和应急预案,形成风险动态管理台账。周边环境调查与保护:城市轨道交通工程多位于繁华市区,周边环境复杂。施工前必须对周边建(构)筑物、地下管线、道路、水系、既有轨道交通线路等进行详细调查,摸清其结构形式、埋深、走向、使用状况等,评估施工对其可能产生的影响,并制定专项保护措施,必要时应进行监测。三、过程管控与现场管理施工过程是安全风险最集中、最易发生事故的阶段,必须实施精细化、全过程的安全管控。人员管理与教育培训:人是安全生产的第一要素。必须严格执行从业人员准入制度,特种作业人员必须持证上岗。加强对全体作业人员的安全教育培训和技术交底,特别是新进场人员的“三级”安全教育和变换工种、工序前的专项安全技术交底。培训内容应包括安全法律法规、操作规程、风险辨识、应急处置等,确保从业人员具备必要的安全知识和自我防护能力。同时,要关注作业人员的身体和心理状态,严禁疲劳作业、违章指挥和强令冒险作业。设备与材料管理:施工机械设备和材料是工程建设的物质基础,其安全状态直接影响施工安全。应对进场设备进行严格验收,定期进行检查、维护和保养,确保设备性能完好。特种设备的使用、管理、检验检测必须符合国家相关规定。对进场材料,尤其是安全防护用品、承重结构材料等,要严格查验其质量证明文件,进行必要的抽样送检,杜绝不合格材料用于工程。现场作业环境管理:*地下作业安全:对于地下暗挖、盾构等作业,必须保证充足的通风、照明和良好的排水,加强瓦斯、有毒有害气体监测。隧道开挖应严格按照设计工法和参数进行,及时支护,控制围岩变形。*高处作业安全:设置牢固的作业平台和防护栏杆,作业人员必须正确佩戴和使用安全带等防护用品。严禁在不具备安全条件的情况下进行悬空作业。*临时用电安全:严格执行“三级配电两级保护”、“一机一闸一漏保”制度,电气设备和线路的敷设、维护必须由专业电工操作,定期进行绝缘检测。*消防与防汛安全:施工现场应按规定配备消防器材,设置消防通道,易燃易爆物品应单独存放和管理。根据工程所在地的气候特点,制定防汛、防台风、防暑降温等专项措施。工序衔接与交叉作业管理:各工序之间的衔接应紧密有序,上道工序未经验收合格,不得进入下道工序施工。对于多工种、多工序交叉作业,应明确各方安全责任,统一指挥协调,设置有效的隔离防护措施,避免相互干扰引发安全事故。监测与监控:建立健全施工监测体系,对基坑变形、隧道结构位移、周边建(构)筑物及管线沉降等进行实时监测,及时分析监测数据,预测发展趋势。当监测数据接近或超过预警值时,应立即采取应急措施,确保施工安全。鼓励采用信息化手段对施工现场进行远程监控和智能预警。四、应急处置与事故管理尽管采取了各种预防措施,事故仍有可能发生。高效的应急处置和规范的事故管理,是减少事故损失、防止事故扩大的重要保障。应急预案与演练:针对辨识出的重大风险,应制定相应的生产安全事故应急预案,明确应急组织机构、职责分工、响应程序、处置措施和应急保障。应急预案应定期组织演练,检验预案的科学性和可操作性,提高从业人员的应急响应和处置能力。演练后要进行评估总结,不断完善预案。事故报告与调查处理:发生安全事故后,施工单位应立即启动应急预案,组织抢救伤员、控制事态,并按照规定的程序和时限向有关部门报告。事故调查应坚持“四不放过”原则(事故原因未查清不放过、责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过),查明事故原因、性质、责任,总结教训,提出防范和整改措施。五、监督检查与持续改进安全管理是一个动态的、持续改进的过程,需要通过有效的监督检查来发现问题、堵塞漏洞。内部检查与外部监督:施工单位应建立常态化的安全检查制度,包括日常巡查、专项检查、季节性检查和节假日检查等,对发现的安全隐患要建立台账,明确整改责任人、整改措施和整改期限,实行闭环管理。建设单位、监理单位应履行监督职责,对施工单位的安全管理体系运行情况和安全措施落实情况进行监督检查。同时,应自觉接受政府主管部门的监督指导。隐患排查与治理:将隐患排查治理作为安全管理的核心内容之一,鼓励全员参与隐患排查。对排查出的隐患,要按照“五定”原则(定人、定时间、定措施、定资金、定预案)进行整改。对于重大事故隐患,应立即停产整改,并上报有关部门。绩效考评与持续改进:建立安全绩效考评机制,将安全管理成效与各部门、各岗位的绩效考核挂钩。定期对安全管理工作进行总结评估,分析存在的问题和不足,吸收借鉴先进的管理经验和技术,不断完善安全管理体系和措施,持续提升安全管理水平。六、结语城市轨道交通施工安全管理是一项系统工程,挑战与机遇并存。唯有

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