提拔任用管理制度不规范

PAGE提拔任用管理制度不规范一、总则（一）目的为了建立科学、公正、透明的干部提拔任用机制，确保公司/组织选拔出德才兼备、业绩突出、群众公认的优秀干部，推动公司/组织持续健康发展，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部各级管理岗位及专业技术岗位的干部提拔任用。（三）基本原则1.德才兼备原则：选拔干部应注重品德修养和工作能力，德才兼备，以德为先。2.任人唯贤原则：坚持公正、公平、公开，选拔真正有能力、有潜力、能为公司/组织做出贡献的人员。3.注重实绩原则：以工作业绩为重要依据，选拔在实际工作中表现突出、取得显著成效的干部。4.群众公认原则：充分听取群众意见，接受群众监督，确保选拔出的干部得到广大员工的认可。5.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和公司/组织相关规定，确保提拔任用工作合法合规。二、提拔任用条件（一）基本条件1.具有较高的政治素质，坚决贯彻执行党的路线方针政策，自觉遵守国家法律法规和公司/组织各项规章制度。2.具有良好的职业道德和敬业精神，工作认真负责，勤奋敬业，廉洁奉公。3.具有较强的工作能力和业务水平，能够胜任本职工作，在工作中取得较好的业绩。4.具有较强的团队协作精神和沟通协调能力，能够与同事和谐相处，共同推动工作开展。5.具有较强的学习能力和创新意识，能够不断适应新形势、新任务的要求，积极探索新思路、新方法。（二）资格条件1.一般应具有大学专科及以上学历。2.担任下一级职务满规定年限，具体年限根据不同岗位和层级要求确定。3.近年度考核结果为称职及以上等次。4.具备拟提拔任用岗位所需的专业知识和技能。（三）有下列情形之一的，不得提拔任用1.违反政治纪律和政治规矩的。2.违反廉洁自律规定的。3.近年度考核结果为不称职等次的。4.受到党纪政纪处分影响期未满的。5.涉嫌违纪违法正在接受调查处理的。6.其他不符合提拔任用条件的。三、提拔任用程序（一）动议1.根据公司/组织发展战略、岗位需求和干部队伍建设情况，由党委（党组）、领导班子或组织人事部门提出干部提拔任用动议。2.动议内容包括提拔任用的岗位名称、任职条件、选拔范围、程序安排等。（二）民主推荐1.确定推荐范围，一般包括本单位全体员工或相关部门、岗位人员。2.发布推荐通知，明确推荐时间、方式、要求等。3.组织填写推荐表，推荐表应包括推荐人基本信息、被推荐人基本信息、推荐理由等。4.对推荐结果进行统计分析，综合考虑推荐票数、推荐意见等因素，确定初步人选名单。（三）考察1.成立考察组，考察组一般由2名以上成员组成。2.制定考察工作方案，明确考察内容、方法、步骤等。3.采取个别谈话、民主测评、实地走访、查阅资料、同考察对象面谈等方法，全面了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面情况。4.对考察对象的档案进行审核，重点审核“三龄两历一身份”等信息，确保档案真实、准确、完整。5.征求纪检监察、审计等部门意见，了解考察对象是否存在违纪违法问题。6.形成考察材料，考察材料应客观、全面、准确地反映考察对象的情况，包括基本情况、德才表现、工作实绩、主要缺点和不足、民主推荐和考察情况等。（四）讨论决定1.党委（党组）或领导班子召开会议，对考察对象进行讨论决定。2.会议应充分听取考察情况汇报，对考察对象的德才表现、工作实绩、廉洁自律等方面情况进行全面审议。3.按照少数服从多数的原则，对是否提拔任用、任什么职务、任职时间等问题进行表决。4.形成会议纪要，记录会议讨论情况和表决结果。（五）任职1.对经讨论决定提拔任用的干部，进行公示，公示期一般为5个工作日。2.公示期间，如有异议，由组织人事部门进行调查核实。3.在公示无异议后，办理任职手续，发布任职通知。4.对新任职干部进行谈话，提出工作要求和期望。四、纪律与监督（一）纪律要求1.参与提拔任用工作的人员应严格遵守组织人事纪律，保守工作秘密，不得泄露推荐、考察、讨论决定等情况。2.严禁在提拔任用工作中搞拉票贿选、跑官要官、说情打招呼等不正之风。3.严禁违反规定程序选拔任用干部。（二）监督检查1.公司/组织纪检监察部门负责对提拔任用工作进行监督检查，受理有关举报和申诉。2.对违反提拔任用纪律的行为，视情节轻重，给予批评教育、组织处理或纪律处分；涉嫌违法犯罪的，移送司法机关依法处理。五、回避制度（一）回避情形1.干部本人与提拔任用的岗位存在夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的。2.干部本人与提拔任用的岗位存在其他可能影响公正选拔任用的亲属关系或利害关系的。（二）回避程序1.在干部选拔任用工作启动前，干部本人应主动向组织人事部门报告回避情形。2.组织人事部门对干部回避情形进行审核，符合回避条件的，应及时调整其参与的工作环节或岗位。六、交流与轮岗（一）交流1.根据工作需要和干部培养锻炼的要求，有计划地对干部进行交流。2.交流的范围包括不同部门、不同岗位之间的交流，以及公司/组织内部与外部之间的交流。3.交流干部应符合提拔任用条件，按照规定程序办理交流手续。（二）轮岗1.对在同一岗位工作时间较长的干部，实行轮岗制度。2.轮岗的目的是为了培养干部的综合素质和适应能力，防止出现腐败行为。3.轮岗的范围和时间根据不同岗位和层级要求确定。七、培训与发展（一）培训1.对新提拔任用的干部，应进行任职培训，培训内容包括岗位职责、工作要求、管理知识、领导艺术等。2.根据干部的工作需要和个人发展需求，定期组织业务培训和综合素质培训。3.鼓励干部参加外部培训和学习交流活动，拓宽视野，提升能力。（二）发展1.建立干部成长档案，跟踪记录干部的工作表现、培训学习、考核评价等情况。2.根据干部的发展潜力和岗位需求，制定个性化的