煤矿采掘考核制度

PAGE煤矿采掘考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿采掘工作的管理，提高采掘效率，保证采掘工作安全、有序、高效进行，确保煤炭资源的合理开发与利用，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事煤矿采掘工作的部门、班组及个人。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰，确保所有参与考核的人员在相同标准下接受评价。2.全面考核原则：从采掘工作的各个环节、各个方面进行综合考核，包括产量、质量、安全、效率、成本等，全面评价采掘工作绩效。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核结果应用，对表现优秀的部门和个人给予激励，对未达标准的进行约束，促进采掘工作整体水平提升。4.动态调整原则：根据公司发展战略、生产实际情况以及行业标准的变化，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）产量考核1.考核指标月度采煤产量计划完成率：实际采煤产量与月度采煤产量计划的比值。月度掘进进尺计划完成率：实际掘进进尺与月度掘进进尺计划的比值。2.考核标准月度采煤产量计划完成率达到[X]%及以上为优秀，得[X]分；达到[X1]%为良好，得[X1]分；达到[X2]%为合格，得[X2]分；低于[X2]%为不合格，得[X3]分。月度掘进进尺计划完成率达到[X]%及以上为优秀，得[X]分；达到[X1]%为良好，得[X1]分；达到[X2]%为合格，得[X2]分；低于[X2]%为不合格，得[X3]分。（二）质量考核1.考核指标煤炭质量指标：包括灰分、硫分、发热量等。巷道工程质量：巷道的规格尺寸、支护质量、平整度等。2.考核标准煤炭质量指标：灰分、硫分等指标符合公司规定标准，发热量达到[具体数值]及以上为优秀，得[X]分；灰分、硫分等指标基本符合公司规定标准，发热量达到[具体数值1]为良好，得[X1]分；灰分、硫分等指标部分超出公司规定标准，发热量达到[具体数值2]为合格，得[X2]分；灰分、硫分等指标严重超出公司规定标准，发热量低于[具体数值2]为不合格，得[X3]分。巷道工程质量：巷道规格尺寸误差在允许范围内，支护牢固可靠，平整度符合要求为优秀，得[X]分；巷道规格尺寸误差部分超出允许范围，支护基本牢固，平整度一般为良好，得[X1]分；巷道规格尺寸误差较大，支护存在一定问题，平整度较差为合格，得[X2]分；巷道规格尺寸严重不符合要求，支护质量差，平整度差为不合格，得[X3]分。（三）安全考核1.考核指标事故发生率：包括轻伤事故率、重伤事故率、死亡事故率。安全隐患排查整改率：安全隐患排查数量与整改数量的比值。2.考核标准事故发生率：月度内无轻伤事故、重伤事故及死亡事故为优秀，得[X]分；月度内发生[X]起轻伤事故为良好，得[X1]分；月度内发生[X+1]起轻伤事故或[X]起重伤事故为合格，得[X2]分；月度内发生[X+2]起轻伤事故或[X+1]起重伤事故或[X]起死亡事故为不合格，得[X3]分。安全隐患排查整改率：安全隐患排查整改率达到[X]%及以上为优秀，得[X]分；达到[X1]%为良好，得[X1]分；达到[X2]%为合格，得[X2]分；低于[X2]%为不合格，得[X3]分。（四）效率考核1.考核指标采煤机开机率：采煤机实际开机时间与应开机时间的比值。掘进机日进尺：掘进机每日完成的掘进进尺数量。2.考核标准采煤机开机率：采煤机开机率达到[X]%及以上为优秀，得[X]分；达到[X1]%为良好，得[X1]分；达到[X2]%为合格，得[X2]分；低于[X2]%为不合格，得[X3]分。掘进机日进尺：掘进机日进尺达到[具体数值]及以上为优秀，得[X]分；达到[具体数值1]为良好，得[X1]分；达到[具体数值2]为合格，得[X2]分；低于[具体数值2]为不合格，得[X3]分。（五）成本考核1.考核指标材料消耗成本：采煤、掘进过程中各类材料的实际消耗费用。设备维修成本：采煤、掘进设备的维修费用。2.考核标准材料消耗成本：材料消耗成本控制在预算范围内，且较上一考核周期有所下降为优秀，得[X]分；材料消耗成本基本控制在预算范围内为良好，得[X1]分；材料消耗成本超出预算范围，但未超出[X]%为合格，得[X2]分；材料消耗成本超出预算范围[X]%以上为不合格，得[X3]分。设备维修成本：设备维修成本控制在预算范围内，且较上一考核周期有所下降为优秀，得[X]分；设备维修成本基本控制在预算范围内为良好，得[X1]分；设备维修成本超出预算范围，但未超出[X]%为合格，得[X2]分；设备维修成本超出预算范围[X]%以上为不合格，得[X3]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由安全管理部门、生产技术部门等相关人员组成检查组，对采掘现场进行不定期的日常检查，记录检查情况，作为考核依据。2.定期统计：生产部门负责每月定期统计采煤产量、掘进进尺等产量数据；质量检测部门负责每月定期检测煤炭质量指标；安全管理部门负责每月定期统计事故发生率、安全隐患排查整改情况等安全数据；设备管理部门负责每月定期统计设备开机率、设备维修成本等效率和成本数据。3.数据汇总分析：考核小组将日常检查记录、定期统计数据进行汇总分析，综合评价各部门、班组及个人的采掘工作绩效。（二）考核周期考核周期为月度考核与年度考核相结合。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行，年度考核结果为全年各月度考核结果的加权平均值。四、考核结果应用（一）薪酬调整1.月度考核结果与当月绩效工资挂钩。考核为优秀的部门和个人，当月绩效工资上浮[X]%；考核为良好的部门和个人，当月绩效工资上浮[X1]%；考核为合格的部门和个人，当月绩效工资发放标准不变；考核为不合格的部门和个人，当月绩效工资下浮[X]%。2.年度考核结果作为员工年度薪酬调整的重要依据。连续两年年度考核优秀的员工，在薪酬调整时给予优先考虑，可适当提高薪酬级别；连续两年年度考核不合格的员工，公司将视情况进行降职、降薪或辞退处理。（二）奖励与表彰1.对于在采掘工作中表现突出、成绩显著的部门和个人，公司将给予奖励。年度考核优秀的部门，颁发“年度优秀采掘部门”荣誉称号，并给予[X]元的奖金奖励；年度考核优秀的个人，颁发“年度优秀采掘员工”荣誉称号，并给予[X]元的奖金奖励。2.在安全、质量、效率等某一方面取得突出成绩的个人，公司将给予专项奖励，如安全标兵奖、质量优秀奖、效率提升奖等，并在全公司范围内进行表彰宣传。（三）职业发展1.考核结果优秀的员工，在职务晋升、岗位轮换、培训学习等方面将享有优先机会。公司将根据员工的工作表现和发展潜力，为其提供更广阔的职业发展空间。2.对于考核不合格的员工，公司将安排针对性的培训和辅导，帮助其提升工作能力。如经培训后仍不能胜任工作岗位的，公司将进行岗位调整或辞退处理。五、考核申诉（一）申诉范围参与考核的部门、班组及个人对考核结果有异议的，均可在考核结果公示后的[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.申诉人需填写《考核申诉表》，详细说明申诉理由和相关证据，并提交至考核小组。2.考核小组接到申诉后，将在[X]个工作日内对申诉内容进行调查核实。3.考核小组根据调查核实结果，在[X]个工作日内做出申诉处理决定，并将处理结果反馈给申诉人。如申诉人对处理结果仍不满意，可在接到反馈结果后的[X]个