用电管理考核制度

PAGE用电管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司用电管理，规范用电行为，保障用电安全，降低用电成本，提高能源利用效率，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工的用电管理考核。（三）考核原则1.合法性原则：严格遵守国家有关电力法律法规及行业标准。2.公平公正原则：对所有用电部门和个人一视同仁，确保考核结果客观公正。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，约束落后，促进公司用电管理水平提升。4.持续改进原则：根据考核结果，不断完善用电管理措施，持续提高用电管理效果。二、用电管理职责分工（一）用电管理领导小组成立以公司主管领导为组长，各相关部门负责人为成员的用电管理领导小组，负责全面领导公司用电管理工作，制定用电管理目标和政策，协调解决用电管理中的重大问题。（二）各部门职责1.生产部门负责本部门生产设备的合理用电，制定并执行生产设备用电操作规程。定期对生产设备进行维护保养，确保设备正常运行，降低设备能耗。配合用电管理部门开展用电检查和节能改造工作。2.行政部门负责公司办公区域的用电管理，制定办公区域用电管理制度。监督办公区域各部门合理用电，杜绝长明灯、无人用电设备等浪费现象。负责组织开展公司节能宣传教育活动，提高员工节能意识。3.设备管理部门负责公司供电系统及用电设备的日常管理和维护，确保供电系统安全可靠运行。制定用电设备更新改造计划，推广应用节能新技术、新设备。对用电设备的能耗情况进行监测和分析，为节能改造提供技术支持。4.财务部门负责将用电管理费用纳入公司预算管理，确保用电管理工作所需资金。对用电管理考核中的经济奖惩进行核算和监督。5.安全管理部门负责用电安全管理工作，制定用电安全管理制度和应急预案。组织开展用电安全检查和隐患排查治理，确保用电安全。对违反用电安全规定的行为进行查处。三、用电管理考核指标及标准（一）用电指标1.单位产品电耗考核标准：根据公司产品生产工艺和历史用电数据，制定各产品单位产品电耗定额指标。每月统计各生产部门单位产品实际电耗，与定额指标进行对比。计算公式：单位产品电耗=当月生产用电总量÷当月产品产量考核办法：单位产品实际电耗低于定额指标的，给予相应奖励；高于定额指标的，按照超出比例进行处罚。2.办公区域人均电耗考核标准：设定办公区域人均电耗定额指标，每月统计各办公部门人均实际电耗。计算公式：办公区域人均电耗=当月办公区域用电总量÷当月办公区域员工人数考核办法：人均实际电耗低于定额指标的，给予相应奖励；高于定额指标的，按照超出比例进行处罚。（二）用电安全指标1.用电事故发生率考核标准：统计公司每月用电事故发生次数，用电事故包括因电气故障导致的火灾事故、人员触电事故等。考核办法：用电事故发生率为零的，给予奖励；每发生一次用电事故，视事故严重程度给予相应处罚。2.安全隐患整改率考核标准：用电安全检查中发现的安全隐患，要求责任部门限期整改，统计整改完成情况。计算公式：安全隐患整改率=已整改安全隐患数量÷检查发现安全隐患总数量×100%考核办法：安全隐患整改率达到100%的，给予奖励；未达到100%的，按照未整改隐患数量进行处罚。（三）用电设备管理指标1.设备完好率考核标准：定期对用电设备进行检查，统计设备完好数量，计算设备完好率。计算公式：设备完好率=完好设备数量÷设备总数量×100%考核办法：设备完好率达到规定标准的，给予奖励；未达到标准的，按照设备损坏情况进行处罚。2.设备利用率考核标准：统计用电设备实际运行时间和可运行时间，计算设备利用率。计算公式：设备利用率=设备实际运行时间÷设备可运行时间×100%考核办法：设备利用率高于规定标准的，给予奖励；低于标准的，分析原因并视情况进行处罚。四、用电管理考核方式及周期（一）考核方式1.日常检查：由用电管理部门、安全管理部门等相关人员组成检查组，定期对公司各部门用电情况进行检查，记录检查结果。2.数据统计分析：每月由设备管理部门、财务部门等负责统计用电指标数据，进行分析对比，形成考核数据报表。3.员工举报：鼓励员工对身边的用电浪费和违规行为进行举报，经查实后对举报人给予奖励，对被举报部门或个人进行处罚。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月底各部门将本部门用电管理情况进行总结上报，次月上旬由用电管理领导小组组织对各部门进行考核评价。五、用电管理考核程序（一）数据收集1.设备管理部门负责收集各部门用电设备运行数据、用电总量数据等。2.安全管理部门负责收集用电安全检查记录、用电事故报告等。3.各部门负责统计本部门员工用电行为情况，如是否存在长明灯、无人用电设备等，并及时上报。（二）数据核算用电管理部门根据收集的数据，按照考核指标及标准进行核算，计算各部门各项考核指标得分。（三）结果公示将考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，各部门如有异议，可向用电管理领导小组提出申诉。（四）结果审批用电管理领导小组对公示无异议的考核结果进行审批，确定最终考核结果。（五）奖惩执行根据审批后的考核结果，由财务部门按照规定执行奖惩措施。奖励资金从公司节能专项资金中列支，处罚金额直接从责任部门当月绩效奖金中扣除。六、用电管理考核奖惩措施（一）奖励措施1.对在用电管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书。2.对于单位产品电耗、办公区域人均电耗等指标连续[X]个月优于考核标准的部门，给予一定金额的奖金奖励，奖金金额根据节约电量和公司效益情况确定。3.对提出用电管理合理化建议并被公司采纳实施，取得显著节能效果的个人，给予相应的奖励。（二）处罚措施1.对违反用电管理规定的部门和个人，进行批评教育，并责令限期整改。2.对于单位产品电耗、办公区域人均电耗等指标连续[X]个月高于考核标准的部门，给予警告处分，并按照超出定额指标的比例进行经济处罚。3.对发生用电安全事故的部门和个人，按照事故严重程度，给予相应的经济处罚和行政