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文档简介

PAGE社区建设考核制度一、总则(一)目的为加强社区建设,提高社区管理和服务水平,促进社区和谐发展,特制定本考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制,全面、客观、公正地评价社区工作成效,激励社区工作人员积极履行职责,不断提升社区建设质量,满足居民日益增长的需求,打造宜居、宜业、和谐的社区环境。(二)适用范围本考核制度适用于本公司/组织下属各社区的建设与管理工作考核,包括但不限于社区工作人员的日常工作表现、社区服务项目开展情况、社区环境维护、社区文化建设、社区安全管理等方面。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正地评价每个社区的工作。2.全面系统原则:涵盖社区建设的各个方面,全面评估社区工作的整体成效,避免片面性。3.注重实效原则:以实际工作成果和居民满意度为重点,突出考核的实用性和导向性。4.动态调整原则:根据社区发展的不同阶段和实际情况,适时调整考核内容和标准,确保考核制度的科学性和适应性。二、考核主体与对象(一)考核主体成立社区建设考核领导小组,负责统筹领导和组织实施社区建设考核工作。考核领导小组由公司/组织高层管理人员、相关部门负责人及居民代表组成。其中,居民代表应通过公开、公正的方式从不同社区、不同年龄段、不同职业的居民中选取,以确保考核结果能充分反映居民的意见和需求。(二)考核对象各社区居委会及其工作人员,包括社区主任、副主任、社区工作者等。三、考核内容与标准(一)社区管理1.组织建设社区党组织健全,班子团结协作,能够充分发挥领导核心作用,得[X]分。社区居委会工作制度完善,职责明确,工作流程规范,得[X]分。社区工作人员配备合理,分工明确,得[X]分。2.队伍建设定期组织社区工作人员培训,培训计划合理,培训内容丰富实用,得[X]分。社区工作人员业务能力和综合素质较高,能够熟练完成各项工作任务,得[X]分。建立社区工作人员考核评价机制,激励措施有效,得[X]分。3.工作制度执行严格执行社区工作各项规章制度,无违规违纪行为,得[X]分。按时完成上级交办的各项工作任务,工作效率高,得[X]分。积极配合其他社区或部门开展工作,协作良好,得[X]分。(二)社区服务1.公共服务社区服务设施齐全,功能完善,能够满足居民基本生活需求,得[X]分。提供一站式服务,办事流程便捷,服务态度热情周到,居民满意度达到[X]%以上,得[X]分。定期开展社区公共卫生服务,环境卫生整洁,无卫生死角,得[X]分。2.特殊群体服务关爱老年人、残疾人、儿童等特殊群体,建立健全帮扶机制,得[X]分。为特殊群体提供个性化服务,解决实际困难,得[X]分。特殊群体对社区服务满意度达到[X]%以上,得[X]分。3.社区志愿者服务建立社区志愿者队伍,志愿者人数达到社区居民总数的[X]%以上,得[X]分。定期组织志愿者开展各类服务活动,活动内容丰富多样,得[X]分。志愿者服务记录完整,管理规范,得[X]分。(三)社区环境1.环境卫生社区内道路、绿地、楼道等环境卫生良好,垃圾日产日清,得[X]分。加强对社区内公共区域的消毒杀菌工作,无卫生隐患,得[X]分。社区居民对环境卫生满意度达到[X]%以上,得[X]分。2.绿化美化社区绿化布局合理,绿化覆盖率达到[X]%以上,得[X]分。定期对社区绿化进行养护管理,花草树木生长良好,得[X]分。积极开展社区美化活动,增加社区文化元素,提升社区整体形象,得[X]分。3.基础设施维护社区内公共设施完好无损,正常运行,得[X]分。及时维修和更换损坏的公共设施,维修响应时间不超过[X]小时,得[X]分。加强对社区基础设施的巡查,建立巡查记录,得[X]分。(四)社区文化1.文化活动开展定期组织开展各类社区文化活动,活动形式多样,内容丰富,得[X]分。文化活动参与人数达到社区居民总数的[X]%以上,得[X]分。文化活动能够丰富居民精神文化生活,促进社区和谐氛围,得[X]分。2.文化设施建设社区文化设施配备齐全,包括文化活动室、图书阅览室、健身广场等,得[X]分。文化设施正常开放,使用效率高,得[X]分。根据居民需求,不断完善文化设施功能,得[X]分。3.文化品牌建设打造具有社区特色的文化品牌,品牌影响力较大,得[X]分。通过文化品牌建设,提升社区知名度和美誉度,得[X]分。文化品牌活动能够持续创新,保持活力,得[X]分。(五)社区安全1.安全制度与宣传建立健全社区安全管理制度,明确安全责任,得[X]分。定期组织社区居民开展安全知识宣传教育活动,宣传形式多样,得[X]分。居民安全意识较强,对社区安全工作满意度达到[X]%以上,得[X]分。2.治安防范加强社区治安巡逻,巡逻记录完整,无治安案件发生,得[X]分。安装监控设备,监控覆盖面达到社区公共区域的[X]%以上,得[X]分。与辖区派出所建立良好协作关系,共同维护社区治安秩序,得[X]分。3.消防安全社区内消防设施配备齐全,完好有效,得[X]分。定期组织开展消防安全检查和演练,居民消防安全知识知晓率达到[X]%以上,得[X]分。无火灾事故发生,得[X]分。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由考核领导小组办公室负责,通过查阅资料、实地检查、居民反馈等方式,对社区日常工作进行不定期检查和记录,作为考核的重要依据之一。2.定期考核:每季度末组织一次全面考核,考核领导小组按照考核内容和标准,对各社区进行实地考核和综合评价。3.居民满意度调查:每半年开展一次居民满意度调查,通过问卷调查、网上投票、座谈会等形式,广泛征求居民对社区工作的意见和建议,居民满意度调查结果作为考核的重要组成部分。(二)考核周期考核周期为一年,每年年底根据日常考核、定期考核和居民满意度调查结果,对各社区进行综合评定。五、考核结果评定与应用(一)考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀:综合得分在[X]分以上,且各项考核指标均达到优秀标准,社区工作成绩突出,在社区建设、管理和服务等方面具有显著成效,居民满意度高。2.良好:综合得分在[X][X]分之间,各项考核指标基本达到标准要求,社区工作表现较好,能够较好地完成各项工作任务,居民满意度较高。3.合格:综合得分在[X][X]分之间,部分考核指标存在一定差距,但整体能够达到基本工作要求,社区工作无重大失误,居民满意度一般。4.不合格:综合得分在[X]分以下,或存在严重违反考核制度、工作失误给社区造成较大负面影响等情况,社区工作未能达到基本要求,居民满意度较低。(二)考核结果应用1.表彰奖励:对考核结果为优秀的社区,给予表彰和奖励,包括颁发荣誉证书、奖金、奖品等,并在全公司/组织范围内进行通报表扬,推广其先进经验和做法。2.绩效挂钩:将考核结果与社区工作人员的绩效奖金、晋升、评优评先等挂钩。考核结果为优秀的社区工作人员,在绩效奖金分配上给予适当倾斜,优先考虑晋升和评优评先;考核结果为不合格的社区工作人员,将视情况进行诫勉谈话、扣发绩效奖金、调整岗位或予以辞退。3.整改提升:对考核结果为合格及以下的社区,下达整改通知书,明确整改内容和期限。社区应针对存在的问题,制定整改措施,认真加以整改。考核领导小组将对整改情况进行跟踪检查,并将整改结果作为下一年度考核的重要参考依据。六、考核申诉与处理(一)申诉渠道社区对考核结果如有异议,可在考核结果公布之日起[X]个工作日内,向考核领导小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。(二)申诉处理考核领导小组在收到申诉材料后,应及时进行调

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