码头生产作业制度汇编

码头生产作业制度汇编一、总则

1.1目的

《码头生产作业制度汇编》旨在规范码头生产作业行为，明确作业流程、岗位职责和安全要求，提升作业效率与安全性，确保码头生产作业有序、高效、安全运行。本汇编适用于码头内所有生产作业人员、管理人员及相关方，作为日常作业的指导性文件。

1.2适用范围

本汇编适用于码头范围内的货物装卸、堆放、运输、仓储、船岸连接、消防、环保及应急处理等所有生产作业活动。涵盖码头管理机构、作业团队、第三方服务提供商及访客等相关人员的职责与行为规范。

1.3依据

本汇编依据《中华人民共和国安全生产法》《港口法》《船舶和港口污染物排放管理条例》及码头企业内部管理制度制定，符合国家及行业相关安全、环保、质量标准。

1.4术语定义

1.4.1生产作业：指码头为完成货物装卸、转运、存储等任务所进行的全部操作活动。

1.4.2作业区域：指码头内划分的特定作业区域，如装卸区、堆场区、危险品区等。

1.4.3作业人员：指经培训考核合格，持证上岗的生产作业人员，包括司机、装卸工、指挥员等。

1.4.4第三方服务提供商：指与码头签订合作协议，提供辅助服务的单位或个人，如运输公司、维修团队等。

1.5管理原则

1.5.1安全第一：所有作业活动以保障人员、货物及设备安全为首要前提。

1.5.2规范操作：作业流程须严格遵循本汇编及操作规程，禁止违章作业。

1.5.3预防为主：通过风险评估、隐患排查等手段，降低事故发生概率。

1.5.4责任明确：各岗位职责清晰，确保作业链条闭环管理。

1.6制度更新与解释

1.6.1本汇编由码头生产管理部负责修订，重大变更需经企业决策层审批。

1.6.2解释权归属码头企业安全生产委员会，争议事项提交委员会裁决。

1.7附则

1.7.1本汇编自发布之日起施行，旧版文件同步废止。

1.7.2各部门须组织全员培训，确保制度传达至一线作业人员。

二、作业区域与设备管理

2.1作业区域划分与使用

2.1.1码头作业区域按功能划分为装卸区、堆场区、危险品区、维修区及行政办公区。各区域设置明确标识，禁止交叉使用。

2.1.2装卸区仅限待作业船舶及配套设备进入，非作业船舶须在指定锚地等待。

2.1.3堆场区根据货物属性细分，如散杂货区、集装箱区、冷藏品区等，堆码须符合高度与间距标准。

2.1.4危险品区配备专用消防器材与隔离设施，作业人员须持专项资格证。

2.1.5维修区用于设备保养与应急维修，非专业人员禁止触碰设备。

2.2设备分类与维护

2.2.1码头设备分为固定设备（如岸桥、场桥）与移动设备（如卡车、叉车），分类登记造册。

2.2.2设备操作须由持证人员执行，每日作业前检查设备状态，记录异常情况。

2.2.3固定设备每月进行专业检测，移动设备每季度全面保养，确保性能达标。

2.2.4设备故障须立即报修，严禁带病作业，维修期间悬挂警示标识。

2.3设备使用权限

2.3.1岸桥与场桥仅限码头自有人员操作，临时使用需经管理层审批。

2.3.2第三方设备进港须提交设备检测报告，符合安全标准方可作业。

2.3.3叉车等移动设备需根据货物特性选择适配车型，禁止超载使用。

2.4设备报废管理

2.4.1设备达到使用年限或技术淘汰时，由技术部评估是否报废。

2.4.2报废设备须按规定处置，残值上缴财务部，过程记录存档。

2.5特种设备管理

2.5.1压力容器、电梯等特种设备需定期校验，合格后方可使用。

2.5.2特种设备操作人员须持国家认证证书，每两年复训一次。

2.5.3特种设备作业须有双人监护，紧急情况立即切断电源。

2.6安全防护措施

2.6.1作业区域铺设防滑路面，边缘设置防护栏，夜间照明充足。

2.6.2高处作业须系安全带，下方设置警戒区，禁止无关人员进入。

2.6.3跨区域作业时，提前清场并设置引导标识，避免碰撞。

2.6.4电气设备加装漏电保护，雷雨天气暂停户外作业。

2.7环境保护要求

2.7.1装卸作业前检查货物是否漏洒，散落物及时清理。

2.7.2危险品区配备吸油棉等应急材料，泄漏时立即隔离处理。

2.7.3设备清洗废水须经处理达标后排放，固体废弃物分类收集。

2.7.4绿化带定期养护，减少粉尘污染。

2.8监控与记录

2.8.1作业区域安装监控摄像头，24小时录像，保存期不少于30天。

2.8.2设备运行数据自动上传至管理平台，异常报警即时推送。

2.8.3作业日志须实时填写，包括作业时间、货物类型、操作人员等，次日复核。

2.8.4月度生成设备使用报告，分析故障率并改进维护方案。

2.9应急处置预案

2.9.1设备故障时启动备用设备，同时组织抢修，最迟4小时内恢复作业。

2.9.2货物泄漏时疏散人员，穿戴防护装备进行处置，报告环保部门。

2.9.3人员受伤时立即停止作业，急救员到场前封锁现场，报警电话须张贴于显眼位置。

2.9.4每半年组织一次设备应急演练，考核人员反应速度与协作能力。

三、人员管理与培训

3.1岗位职责与权限

3.1.1码头总经理负责全面生产作业管理，审批重大作业计划。

3.1.2生产调度部统筹每日作业安排，协调船舶、设备与人员资源。

3.1.3安全管理部监督作业合规性，组织安全检查与培训。

3.1.4装卸队长具体执行货物操作，确保按单作业，核对数量签收。

3.1.5设备维修组负责设备日常保养与故障处理，记录维修日志。

3.1.6监控室人员负责区域录像监控，异常情况即时上报。

3.1.7作业人员须明确自身职责，如指挥员需确保指令清晰，司机需遵守调度指令。

3.2招聘与录用

3.2.1新员工需提供健康证明与身份证明，无妨碍作业疾病方可录用。

3.2.2第三方服务人员需经码头审核，签订安全协议后方可进港作业。

3.2.3重点岗位如电工、焊工等，须持有效证件上岗，证件过期须重新考核。

3.3培训与考核

3.3.1新员工入职后需接受72小时岗前培训，内容包括安全规则、应急处理等。

3.3.2作业人员每年参加4次安全培训，考核合格后方可继续上岗。

3.3.3特种作业人员每两年参加一次实操复训，理论考核与实操评分均需达标。

3.3.4培训记录存入个人档案，作为绩效评估与晋升依据。

3.4考勤与休假

3.4.1作业人员须准时到岗，请假需提前24小时提交申请，经队长批准。

3.4.2旷工3次以上解除劳动合同，因公负伤按公司制度报销。

3.4.3休假类型分为年假、病假、事假，须按规定报备并安排替班。

3.4.4节假日坚守岗位人员享受加班补贴，具体标准参照薪酬制度。

3.5薪酬与绩效

3.5.1薪酬结构包括基本工资、绩效奖金、加班补贴，每月10日发放。

3.5.2绩效考核基于作业量、安全指标、客户满意度等维度，季度评估一次。

3.5.3高效作业或避免事故者可获得额外奖励，具体金额由管理层决定。

3.5.4年度优秀员工评选需综合全年表现，获奖者获得荣誉证书与奖金。

3.6纪律与奖惩

3.6.1违反操作规程者首次警告，再次发生罚款500元，三次以上解除合同。

3.6.2隐瞒事故者追究责任，情节严重者移交司法机关处理。

3.6.3主动发现隐患或提出合理化建议者，奖励500-2000元不等。

3.6.4年度考核排名末位者调岗或解雇，优秀员工优先晋升管理岗位。

3.7人员流动管理

3.7.1员工离职需提前30天申请，交接工作直至完成方可离岗。

3.7.2第三方人员进港前签订保密协议，离港时交还证件与资料。

3.7.3人员调动需双方部门同意，新岗位须重新培训考核。

3.8劳动保护

3.8.1作业人员须按规定穿戴安全帽、反光背心等防护用品，公司统一发放。

3.8.2高温或雨雪天气调整作业时间，提供防暑降温或防寒物资。

3.8.3每季度组织一次体检，免费提供职业病筛查服务。

3.8.4伤害事故后立即启动医疗救助程序，重伤者送至指定医院。

3.9沟通与反馈

3.9.1每日班前会由队长主持，明确当日任务与注意事项。

3.9.2作业中遇问题须及时上报，禁止擅自处理重大隐患。

3.9.3每月召开一次员工座谈会，收集意见并改进管理措施。

3.9.4设置意见箱，匿名反馈问题者给予100元奖励，有效建议额外奖励。

四、货物作业流程与标准

4.1货物交接与单证管理

4.1.1装卸前核对货物清单，船方、码头、收货方三方确认无误后方可作业。

4.1.2作业单据包括装箱单、提单副本等，须与货物实际相符，签收时注明件重、尺码。

4.1.3特殊货物如冷冻品，需提前确认温度要求，全程监控运输链完好。

4.1.4货物损坏或短缺，拍照取证后立即记录，责任方承担相应损失。

4.1.5清单交接时双方签字确认，原件由码头存档，复印件分发给相关方。

4.2装卸作业规范

4.2.1散货作业需先筛分后装船，避免杂质混入影响后续使用。

4.2.2集装箱堆码遵循“下重上轻、同型号靠拢”原则，层高不超过标准限值。

4.2.3液体货物装船时控制流速，防止飞溅造成污染或人员伤害。

4.2.4破损包装的货物优先处理，外露部分用苫布遮盖，防止进一步损坏。

4.2.5作业中保持沟通，指挥员通过旗语或对讲机明确指令，避免误解。

4.3堆场管理

4.3.1货物分区堆放，标签朝外便于识别，留出消防通道和消防栓位置。

4.3.2堆场管理员每日巡查，记录货物状态，发现渗漏或变形立即上报。

4.3.3呆滞货物每月盘点，长期无人认领的按规定处置，所得上缴财务。

4.3.4冬季堆放易冻货物时，下方铺设垫木并覆盖保温材料。

4.3.5堆场边缘设置警戒线，禁止非作业人员进入，防止意外发生。

4.4货物转运

4.4.1卡车装货前核对车牌与单据，超限货物需提前申请并安排专用车辆。

4.4.2轮胎货台需清洁无油污，防止污染货物，冷藏车需检查制冷功能。

4.4.3转运过程中轻拿轻放，禁止抛扔或磕碰，贵重物品全程专人跟随。

4.4.4夜间转运需配备照明设备，确保操作安全，司机需保持警惕。

4.4.5返程空车需确认车厢无残留，避免交叉污染。

4.5危险品作业

4.5.1危险品清单须张贴在作业区域，操作人员熟悉其特性与应急处置方法。

4.5.2装卸时远离热源和火源，使用不产生火花的工具，禁止使用铁链拖地。

4.5.3气瓶类危险品须直立放置，木箱内垫软垫，防止碰撞爆炸。

4.5.4危险品泄漏时穿戴防护服，使用专用吸附材料处理，现场隔离至无害化。

4.5.5作业后清理现场，检测气体浓度，确保无残留隐患。

4.6质量控制

4.6.1每批货物抽样检查，散货称重，件杂货检查外观，冷藏品测温度。

4.6.2发现质量问题立即拍照记录，通知船方与货主协商处理方案。

4.6.3建立货物质量档案，记录检查结果，作为供应商评估依据。

4.6.4客户投诉需24小时内响应，现场核实后48小时内反馈处理结果。

4.6.5定期邀请第三方机构审核货物管理流程，持续改进。

4.7应急预案

4.7.1货物着火时使用对应灭火器，控制火势同时疏散人员，报警并隔离现场。

4.7.2货物坍塌时保护周边人员安全，待确认无危险后清理现场，分析原因。

4.7.3爆炸事故立即启动疏散程序，消防队到场前封锁所有通道，禁止使用手机。

4.7.4人员被货物砸伤时立即施救，同时上报管理层，协调医疗资源。

4.7.5每季度组织一次货物应急演练，模拟不同场景，检验预案有效性。

4.8环境保护措施

4.8.1散货作业覆盖防尘网，防止扬尘污染，收集落料妥善处理。

4.8.2油品泄漏时撒锯末或吸附棉，避免扩散至水体，收集废弃物交环保部门。

4.8.3包装物分类回收，可重复利用的交由指定机构，破损箱板及时掩埋。

4.8.4雨季前疏通排水沟，防止雨水冲刷污染物进入海洋。

4.8.5推广使用环保型包装材料，鼓励客户减少过度包装。

4.9技术创新应用

4.9.1引入自动化装卸设备，减少人工操作，降低错误率。

4.9.2使用货物识别系统，通过条码或RFID实时追踪货物状态。

4.9.3建立大数据平台，分析作业效率与成本，优化资源配置。

4.9.4推广新能源卡车，减少尾气排放，改善码头环境。

4.9.5开展智能堆场试点，利用传感器监测货物堆码情况，自动预警超限。

五、安全管理与应急处置

5.1安全管理体系

5.1.1码头设立安全生产委员会，由总经理牵头，各部门负责人参与，每月召开会议评估安全状况。

5.1.2安全管理部配备专职安全员，负责日常巡查、隐患排查与整改跟踪，确保问题闭环。

5.1.3建立安全责任制，从管理层到一线员工，明确各自安全职责，签订责任书。

5.1.4制定年度安全目标，如事故率下降5%、隐患整改率100%，定期考核达成情况。

5.1.5引入安全积分制度，根据违章次数或安全贡献加减分，积分结果影响绩效与晋升。

5.2安全检查与隐患治理

5.2.1每日班前会强调安全要点，检查个人防护用品是否齐全有效，发现不合格者禁止上岗。

5.2.2每周由安全部组织综合性检查，涵盖作业现场、设备状况、消防设施等，形成检查报告。

5.2.3每月由总经理带队进行突击检查，随机抽查作业区域，检验日常管理效果。

5.2.4隐患分为一般与重大等级，一般隐患48小时内整改，重大隐患制定专项方案限期消除。

5.2.5整改过程全程记录，整改后经验收合格方可恢复使用，相关资料存档备查。

5.3应急准备与演练

5.3.1编制应急预案，涵盖火灾、爆炸、人员伤亡、恶劣天气、环境污染等场景，明确指挥流程。

5.3.2配备应急物资，如急救箱、呼吸器、消防器材、堵漏材料等，定期检查更换。

5.3.3按季度组织应急演练，包括桌面推演与实战模拟，检验预案的可行性与人员的熟练度。

5.3.4演练后评估效果，总结不足之处，修订预案并加强针对性培训。

5.3.5与港口、海事、消防等部门建立联动机制，定期联合演练，提高协同作战能力。

5.4事故报告与调查

5.4.1发生事故后现场人员须立即上报，保护现场，等待调查人员到达。

5.4.2事故报告须包含时间、地点、经过、损失、初步原因等信息，24小时内报送管理层。

5.4.3成立事故调查组，由安全管理部牵头，相关部门参与，分析事故根本原因。

5.4.4调查报告需经多方签字确认，明确责任认定与防范措施，提交委员会审批。

5.4.5重大事故需上报政府安全监管部门，配合调查，不得隐瞒或篡改事实。

5.5安全教育与培训

5.5.1新员工入职后必须接受72小时安全培训，内容包括规章制度、操作规程、应急处理等，考核合格后方可上岗。

5.5.2每年组织全员安全再培训，重点学习事故案例与最新法规，确保持续提升安全意识。

5.5.3特种作业人员每两年参加一次复训，考核不合格者暂停上岗，直至补考通过。

5.5.4针对性开展专项培训，如危险品作业、高空作业、有限空间作业等，强调风险防范。

5.5.5利用宣传栏、内部刊物、安全标语等形式，营造浓厚的安全文化氛围。

5.6职业健康监护

5.6.1对接触粉尘、噪音、有害气体的员工进行定期体检，建立健康档案，早发现早治疗。

5.6.2作业场所设置职业病危害警示标识，配备防护设备，如防尘口罩、耳塞等。

5.6.3保障员工休息休假权利，高温季节安排轮休，避免过度劳累导致事故。

5.6.4员工有权拒绝违章指挥，举报安全隐患，公司对举报者予以保护并给予奖励。

5.6.5与医疗机构建立合作，提供便捷的健康咨询与诊疗服务，降低职业病风险。

5.7消防管理

5.7.1码头按规范配置消防栓、灭火器、消防沙等设施，定期检查确保完好有效。

5.7.2明确消防责任区域，张贴疏散路线图，每月组织消防演练，确保员工熟悉逃生方法。

5.7.3禁止在消防通道堆放杂物，定期清理，确保消防车辆畅通无阻。

5.7.4易燃易爆品存储区设置防爆设施，远离火源电源，专人管理，严格领用登记。

5.7.5发生火灾时切断电源，使用就近消防器材扑救，同时拨打119报警，有序疏散人员。

5.8航道与船舶安全

5.8.1与海事部门保持沟通，及时获取航行警告与水文信息，调整作业计划。

5.8.2船舶进出港前核对航行资质，检查消防救生设备，确保符合安全要求。

5.8.3作业时保持航道畅通，禁止无关船舶进入作业区域，设置安全警戒线。

5.8.4船岸连接时使用安全梯或登船桥，禁止攀爬船舷，防止落水事故。

5.8.5液体货物装卸时加强监控，防止溢漏污染水域，泄漏时及时报告并处理。

5.9环境保护与污染防治

5.9.1作业车辆配备防污装置，如密闭车厢、防漏罐等，防止遗撒污染物。

5.9.2生活污水与雨水分离排放，污水处理设施定期维护，确保达标排放。

5.9.3危险品泄漏时使用吸附材料处理，防止扩散，废弃物交有资质单位处置。

5.9.4定期监测周边水体、土壤环境，发现异常立即排查污染源并整改。

5.9.5推广使用清洁能源，如LNG动力卡车，减少温室气体排放，履行环保责任。

六、制度监督与改进

6.1监督机制

6.1.1码头安全生产委员会每月召集会议，通报制度执行情况，协调解决存在问题。

6.1.2安全管理部设立举报电话与信箱，鼓励员工匿名反映违规行为或安全隐患。

6.1.3第三方审核机构每年对制度执行情况进行评估，出具报告并提出改进建议。

6.1.4总经理定期抽查各部门制度落实情况，对执行不力的部门负责人进行约谈。

6.1.5建立制度执行考核指标，纳入部门与个人绩效考核，确保持续改进。

6.2制度修订程序

6.2.1随着法规变化或业务发展，相关部门需提出制度修订申请，说明修订理由。

6.2.2生产管理部组织研讨，收集各方意见，形成修订草案，提交安全生产委员会审议。

6.2.3委员会审议通过后，由法务部审核合规性，修订稿需经总经理批准后方可发布。

6.2.4新制度发布前，通过公告栏、内部邮件等方式进行公示，解释修订要点。

6.2.5修订制度生效后，旧制度自