班团干部考核制度_第1页
班团干部考核制度_第2页
班团干部考核制度_第3页
班团干部考核制度_第4页
班团干部考核制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE班团干部考核制度一、总则(一)目的为了加强班级团队建设,提高班团干部的工作效率和质量,充分发挥班团干部在班级管理中的积极作用,特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、合理、公正的班团干部评价体系,激励班团干部更好地履行职责,为班级同学服务,促进班级整体发展。(二)适用范围本制度适用于班级内所有担任班长、团支书、学习委员、生活委员、宣传委员、文体委员等职务的班团干部。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素干扰,确保公平公正地评价班团干部的工作表现。2.全面考核原则:从德、能、勤、绩、廉等多个方面对班团干部进行全面考核,综合评价其工作能力和业绩。3.激励与约束并重原则:通过考核,对表现优秀的班团干部给予奖励和激励,对存在问题的班团干部进行督促和约束,促进其改进工作。4.动态调整原则:根据班级实际情况和发展需求,适时对考核制度进行调整和完善,确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准(一)德1.思想政治素质积极学习党的理论知识,贯彻党的教育方针政策,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。(10分)具备正确的世界观、人生观和价值观,具有良好的道德品质和职业道德,诚实守信,团结协作,关爱同学。(10分)2.工作态度对班级工作认真负责,积极主动,具有较强的敬业精神和奉献精神。(10分)对待同学热情耐心,服务意识强,能够及时解决同学提出的问题和困难。(10分)(二)能1.组织协调能力具备较强的组织策划能力,能够有效地组织开展班级各项活动,活动策划合理、有序,参与人数多,效果良好。(15分)善于协调班级内部同学之间的关系,能够及时化解同学之间的矛盾和纠纷,维护班级和谐稳定。(10分)2.沟通表达能力具备良好的沟通能力,能够与老师、同学进行有效的沟通交流,及时传达班级各项工作要求和信息。(10分)表达清晰、准确、流畅,能够在班级会议、活动等场合中进行有效的发言和汇报。(10分)3.学习能力学习成绩良好,能够起到学习榜样的作用,带动班级同学共同进步。(10分)善于学习新知识、新技能,不断提高自身综合素质和工作能力,能够适应班级工作的新要求。(10分)(三)勤1.出勤情况按时参加班级各项会议、活动及学校组织的相关培训,无无故缺席现象。(10分)如有特殊情况不能参加,需提前向老师请假,并安排好工作交接。(5分)2.工作积极性主动承担班级工作任务,积极参与班级管理和服务,工作勤奋努力,不推诿、不敷衍。(10分)能够主动发现班级存在的问题,并及时提出解决方案和建议。(5分)(四)绩1.班级管理工作班级规章制度健全,执行严格,班级秩序良好,无重大违纪事件发生。(15分)班级学风建设成效显著,同学学习积极性高,学习成绩进步明显。(15分)2.活动开展情况积极组织开展各类班级活动,活动形式多样,内容丰富,能够满足同学的多样化需求。(15分)活动参与度高,同学反响良好,能够增强班级凝聚力和向心力。(10分)3.班级荣誉带领班级获得学校或上级部门颁发的荣誉称号,如优秀班级、先进团支部等。(15分)(五)廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定,在班级工作中不谋取私利,不接受同学的贿赂或不正当利益。(10分)公正公平地对待每一位同学,不偏袒、不歧视,维护班级的公平正义。(10分)三、考核方式与周期(一)考核方式1.自评:班团干部每月对自己的工作进行总结和自评,填写自评表,客观评价自己在本月工作中的表现,分析存在的问题和不足,并提出改进措施。(20分)2.互评:班级同学对班团干部的工作进行评价,评价内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。互评采取无记名投票的方式进行,每位同学根据班团干部的实际表现进行打分,最后计算平均分作为互评得分。(30分)3.老师评价:班主任和其他任课老师根据班团干部的日常工作表现、班级管理情况、活动开展情况等对班团干部进行评价,评价结果作为老师评价得分。(50分)(二)考核周期考核周期为每学期一次,每学期末进行综合考核评价。考核时,将自评、互评和老师评价得分按照一定比例进行加权计算,得出每位班团干部的最终考核成绩。四、考核结果运用(一)奖励1.根据考核结果,评选出优秀班团干部,给予表彰和奖励。优秀班团干部比例不超过班级班团干部总数的[X]%。(10分)2.对表现特别突出的班团干部,推荐参加学校或上级部门组织的优秀学生干部评选活动,并给予相应的奖励和荣誉。(10分)3.在综合素质评价、评优评先、奖学金评定等方面,对优秀班团干部予以优先考虑。(10分)(二)惩罚1.对考核成绩不合格的班团干部,进行诫勉谈话,要求其分析原因,制定整改措施,并在规定时间内提交整改报告。(10分)2.连续两个学期考核成绩不合格的班团干部,予以免职,并取消其当年的评优评先资格。(15分)3.对于在班级工作中存在严重失职、渎职行为,给班级造成重大损失或不良影响的班团干部,按照学校相关规定给予严肃处理。(15分)五、申诉与处理1.班团干部如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的[X]个工作日内,向班主任提出书面申诉。(10分)2.班主任接到申诉后,应及时组织相关人员进行调查核实,并在[X]个工作日内给予申诉人答复。(10分)3.如申诉人对答复仍不满意,可向班级管理委员会或学校相关部门提出再

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论