加油站安全隐患排查计划

加油站安全隐患排查计划一、总则（一）目的与依据为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强加油站安全管理，有效排查并消除各类安全隐患，保障员工生命财产安全，维护正常经营秩序，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本单位实际，特制定本计划。（二）适用范围本计划适用于本单位所属各加油站的日常安全隐患排查治理工作。（三）工作原则1.安全第一、生命至上：将保障人员安全作为排查工作的首要目标。2.全员参与、分级负责：建立从管理层到一线员工的全员排查责任制，明确各级人员职责。3.系统全面、突出重点：覆盖加油站所有区域、设备设施和作业环节，重点关注高风险部位和关键操作。4.动态排查、及时整改：隐患排查常态化、制度化，发现隐患立即组织整改，形成闭环管理。5.实事求是、注重实效：确保排查结果真实可靠，整改措施落到实处，不走过场，不流于形式。二、组织领导与职责（一）组织领导成立加油站安全隐患排查工作小组，由站长任组长，安全员任副组长，各班组长及骨干员工为成员。（二）主要职责1.组长（站长）：全面负责排查工作的组织领导、统筹协调，审批重大隐患整改方案，保障排查所需资源。2.副组长（安全员）：协助组长制定排查计划，组织实施日常排查、专项排查，跟踪隐患整改进度，负责排查记录的整理、归档和上报。3.组员（班组长及骨干员工）：参与本班组、本岗位的隐患排查，及时上报发现的隐患，落实本岗位隐患整改措施，积极参与隐患整改验证。4.全体员工：严格执行各项安全规章制度和操作规程，在日常工作中主动排查并报告身边的安全隐患。三、排查内容与重点（一）作业环境与布局1.站区环境：检查站区内是否有明火源、火源隐患；是否有无关人员、车辆随意进入；消防通道、安全出口是否畅通；周边建筑物、构筑物及施工情况是否符合安全距离要求。2.作业区域：加油区、油罐区、卸油区等区域的警示标识是否清晰、完好；作业场地是否整洁，有无油污、积水、障碍物；通风、采光是否良好。（二）设备设施安全1.油罐区：油罐本体有无腐蚀、泄漏、变形；油罐附件（人孔盖、量油孔、卸油口、呼吸阀、阻火器等）是否完好、密闭性是否良好；油罐基础有无沉降、破损；防渗措施是否有效；油罐区防火堤、隔油池是否完好。2.加油作业区：加油机机体有无渗漏，各连接部位是否紧固；加油枪、胶管有无老化、破损、龟裂；加油枪自封功能是否正常；加油机内部线路、防爆接线盒是否符合防爆要求；静电接地装置是否完好有效；加油岛上的防撞设施是否完好。3.储输油管线：埋地管线有无腐蚀、泄漏迹象；露出地面管线有无破损、变形；阀门、法兰等连接部位有无渗漏，操作是否灵活。4.电气设备：站区内所有电气设备（配电箱、照明灯具、电机、开关等）是否符合防爆等级要求；线路敷设是否规范，有无私拉乱接、老化、破损现象；防雷、防静电接地系统是否定期检测合格，接地电阻是否符合要求。5.消防设施与器材：灭火器的配置类型、数量、位置是否符合规定，压力是否正常，有无过期、损坏；消防沙、消防铲、消防桶是否齐全、充足；消防栓（若有）是否完好，水压是否正常；灭火毯、消防应急照明、疏散指示标志是否完好有效。6.其他辅助设备：发电机组、空压机、锅炉（若有）等设备是否定期维护保养，运行是否正常；液位计、压力表、温度计等安全附件是否在校验有效期内，指示是否准确。（三）作业人员行为与管理1.操作规程执行：员工是否严格遵守卸油、加油、计量等操作规程；有无违章操作、冒险作业行为；是否按规定穿着防静电工作服、工作鞋。2.劳动防护用品：个人劳动防护用品是否配备齐全、正确佩戴和使用。3.持证上岗：特种作业人员（如电工、焊工、特种设备操作人员）是否持证上岗。4.安全培训教育：员工是否经过三级安全教育培训并考核合格；是否定期接受安全知识、应急技能培训。（四）应急管理1.应急预案与演练：应急预案是否齐全、有效，是否定期组织演练并有记录。2.应急物资：应急物资（如急救箱、防化服、通讯设备等）是否配备齐全，是否处于良好备用状态。3.应急处置能力：员工是否熟悉本岗位应急处置程序，能否熟练使用应急设备。（五）危险化学品管理1.储存管理：油品储存是否符合“专罐专存”原则，有无混存、超量储存现象。2.出入库管理：油品出入库记录是否完整、准确。3.安全技术说明书（SDS）：是否具备并便于员工查阅。四、排查方式与频次（一）日常排查1.岗位自查：各岗位员工在班前、班中、班后对本岗位的设备设施、作业环境、自身行为进行检查，发现隐患立即报告班组长或安全员。2.班组互查：班组之间或班组成员之间在交接班时进行交叉检查，重点检查安全措施落实情况和隐患整改情况。（二）定期排查1.周排查：由安全员组织，各班组长参加，每周对全站进行一次全面排查。2.月排查：由站长组织，安全隐患排查工作小组成员参加，每月对全站进行一次综合性排查。3.季节性排查：根据季节特点（如夏季防雷防汛、防暑降温，冬季防火、防冻、防滑），由站长组织进行针对性排查。（三）专项排查1.根据上级要求、重大活动、节假日前或特殊天气来临前，组织专项安全隐患排查。2.对新设备投用、工艺变更、检修施工等环节，进行专项风险辨识和隐患排查。（四）不定期抽查1.上级管理部门或加油站站长、安全员可随时对各岗位、各环节进行突击抽查。2.鼓励员工对发现的重大安全隐患进行即时报告。五、隐患整改与跟踪（一）隐患登记与评估对排查发现的安全隐患，要立即填写《安全隐患排查记录表》，详细记录隐患部位、性质、发现时间、发现人等信息。安全员会同相关人员对隐患进行评估，确定隐患等级（一般隐患、较大隐患、重大隐患）。（二）整改责任与时限1.一般隐患：由班组或岗位负责人立即组织整改，能当场整改的必须当场整改。2.较大隐患：由安全员制定整改方案，明确整改责任人、整改措施和完成时限，报站长批准后实施。3.重大隐患：应立即停产停业，并由站长组织制定专项整改方案，上报上级主管部门，在确保安全的前提下实施整改，整改未完成不得恢复经营。（三）整改过程监控在隐患整改期间，要采取必要的监控措施，防止事故发生。整改责任人要定期向排查工作小组汇报整改进度。（四）整改验收与闭环隐患整改完成后，整改责任人应及时申请验收。由安全员或排查工作小组组织验收，验收合格后，在《安全隐患排查记录表》上签字确认，形成闭环管理。对验收不合格的，要重新制定整改措施，继续整改直至合格。（五）隐患上报与存档重大隐患及整改情况要按规定及时向上级主管部门报告。所有排查记录、评估报告、整改方案、验收记录等资料要妥善存档，保存期限不少于规定年限。六、保障措施（一）经费保障加油站应设立安全专项经费，保障隐患排查、整改、安全培训、设备维护保养等工作的资金需求。（二）培训保障定期组织员工进行安全知识、操作规程、隐患辨识方法及应急处置技能的培训，提高全员安全意识和隐患排查能力。（三）制度保障完善并严格执行各项安全管理制度和操作规程，将隐患排查治理工作纳入日常管理和绩效考核体系。（四）奖惩机制对在隐患排查治理工作中表现突出、及时发现和消除重大隐患的个人或班组给予表彰奖励；对排查工作不认真