贸易公司总经理职务岗位职责说明书

贸易公司总经理职务岗位职责说明书一、岗位基本信息*岗位名称：贸易公司总经理*所属部门：公司管理层*直接上级：董事长/董事会*下属岗位：各部门负责人（如销售部、采购部、财务部、运营部、行政人事部等）二、岗位核心目标全面负责贸易公司的整体运营与管理工作，通过制定并实施有效的战略规划、经营策略和内部管理体系，引领公司在复杂多变的市场环境中实现持续、稳定、健康的发展，达成年度经营目标及长期战略愿景，确保公司资产保值增值，提升核心竞争力与市场影响力。三、主要工作职责与内容（一）战略规划与经营方向1.战略引领与目标设定：依据市场动态、行业发展趋势及公司实际情况，牵头制定和实施公司中长期发展战略与年度经营计划，明确阶段性目标与关键业绩指标（KPIs），并确保其分解至各部门及关键岗位。2.经营决策：主持召开公司重要经营管理会议，对公司重大经营管理事项（如重大项目投资、核心客户开发、重要供应商选择、关键人才引进等）进行分析、评估并做出决策。3.商业模式优化：持续审视并优化公司贸易业务模式，探索新的业务增长点、盈利模式及市场机会，推动公司业务结构的多元化与升级。（二）全面运营管理1.销售与市场拓展：领导销售团队，制定并执行市场拓展策略，维护核心客户关系，开拓新的国内外市场及销售渠道，确保销售目标的达成。2.采购与供应链管理：指导采购部门优化采购流程，拓展并管理合格供应商资源，确保采购成本的有效控制、货源的稳定供应及产品质量的可靠保障，构建高效的供应链体系。3.财务管理与成本控制：审批公司重大财务支出，监控公司财务状况、经营成果和现金流，确保财务数据的真实性与准确性。推动全面预算管理，严格控制各项运营成本，提升公司整体盈利能力。4.运营效率提升：优化公司内部业务流程，完善各部门协作机制，推动信息化建设与应用，提升整体运营效率与响应速度，保障订单履约与客户服务质量。5.风险控制与合规管理：建立健全公司风险防控体系，识别、评估并应对贸易业务中可能面临的市场风险、信用风险、汇率风险、法律合规风险等，确保公司经营活动的合法性与安全性。（三）团队建设与人才发展1.组织架构优化：根据公司发展战略和业务需求，设计并优化公司组织架构，明确各部门职责与权限。2.团队领导力：打造高绩效的管理团队，通过有效的授权、激励与考核，提升团队整体战斗力。3.人才培养与发展：建立健全人才招聘、培养、使用和保留机制，关注核心人才的发展与梯队建设，营造积极向上、团结协作的企业文化氛围。4.绩效管理：建立科学合理的绩效考核体系，组织实施对各部门及关键岗位的绩效评估，并将结果应用于薪酬调整、晋升与发展等。（四）外部关系与品牌建设1.公共关系维护：代表公司处理重要的外部公共关系，包括与政府相关部门、行业协会、合作伙伴及重要客户的沟通与协调。2.品牌形象塑造：推动公司品牌建设工作，提升公司在行业内的知名度、美誉度与影响力。3.行业交流与合作：积极参与行业交流活动，洞察行业发展动态，寻求潜在的战略合作机会。四、任职资格要求1.教育背景：大学本科及以上学历，国际贸易、市场营销、工商管理、经济学等相关专业优先。2.专业知识：精通国际贸易业务流程、相关法律法规及政策；熟悉国际贸易结算方式、物流、报关、退税等环节；具备扎实的市场营销、财务管理及企业管理知识。3.工作经验：具有多年以上大中型贸易公司同等管理岗位工作经验，熟悉所在行业的市场状况、产品特性及竞争格局，拥有成功的经营管理案例和良好的业绩记录。4.核心能力与素养：*战略思维能力：具备敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略眼光，能够制定清晰的发展战略。*领导力与决策力：卓越的领导才能，能够有效激励团队，果断决策并承担责任。*经营管理能力：出色的市场开拓、资源整合、成本控制及风险防范能力。*沟通协调能力：优秀的中英文沟通、表达及跨部门、跨文化协调能力。*学习创新能力：持续学习，勇于接受挑战，具备创新精神和变革管理能力。*职业素养：高度的敬业精神、强烈的责任感、良好的职业操守和抗压能力。五、工作关系*内部：接受董事会的领导，全面管理公司各部门工作，协调各部门之间的关系。*外部：代表公司与客