工程设计质量管理制度

工程设计质量管理制度一、总则（一）目的与依据为系统提升工程设计质量水平，规范设计全过程管理行为，确保最终交付的设计成果满足法律法规、标准规范及客户需求，保障工程建设的安全可靠与经济合理，特制定本制度。本制度依据国家相关工程建设法律法规、行业标准及公司质量管理体系总体要求进行编制。（二）适用范围本制度适用于公司承接的各类工程建设项目的设计全过程质量管理，涵盖从项目立项阶段的初步规划至设计文件交付及后续配合服务的各个环节。所有参与工程设计的部门、项目团队及相关人员均须严格遵守本制度规定。（三）基本原则工程设计质量管理遵循“质量第一、预防为主、过程控制、持续改进”的基本原则。强调全员参与，将质量意识贯穿于设计工作的每一个细节，通过科学的管理方法和有效的技术手段，确保设计产品的高质量。二、组织机构与职责（一）质量管理部门公司质量管理部门是工程设计质量的归口管理机构，主要负责本制度的制定、修订、解释与监督执行；组织开展设计质量检查、评审与考核工作；收集、分析设计质量信息，推动质量改进措施的落实；负责设计质量事故的调查与处理协调。（二）设计部门各专业设计部门是设计质量的直接责任单位，应严格执行本制度及相关质量控制流程。部门负责人对本部门承担的设计项目质量负总责，组织开展内部质量审核与技术把关，确保设计成果符合质量要求。（三）项目负责人项目负责人是具体工程项目设计质量的第一责任人，负责项目设计全过程的质量控制与协调工作。包括组织编制项目质量计划，明确关键质量控制点；确保设计输入的充分性与准确性；组织设计评审、验证与确认活动；负责设计变更的控制与管理；配合处理设计相关的质量问题。（四）设计人员设计人员是设计质量的直接创造者，对其完成的设计成果质量负直接责任。应严格按照设计任务书、技术标准、规范及公司质量管理要求进行设计，认真执行校审制度，确保设计文件的完整性、准确性和合规性。三、管理内容与要求（一）设计策划与输入1.设计策划：项目启动阶段，项目负责人应组织编制详细的项目设计计划，明确设计阶段划分、各阶段的质量目标、工作内容、进度安排、资源配置及质量控制要求。对于复杂或重点项目，可单独编制质量计划。2.设计输入：设计输入是设计工作的依据，应确保其充分性、适宜性和完整性。项目负责人需组织收集和确认设计输入，包括但不限于：项目建议书、可行性研究报告、客户需求、相关法律法规、标准规范、地质勘察资料、外部接口条件等。设计输入应形成文件，并经过评审和确认。（二）设计输出与评审1.设计输出：设计输出应满足设计输入的要求，并为后续的采购、施工或服务提供清晰、准确的依据。设计文件（包括图纸、计算书、说明书等）应符合相关标准规范的格式和深度要求，并标注必要的验证状态。2.设计评审：设计评审是确保设计满足质量要求的重要手段。应在设计的适当阶段（如方案设计、初步设计、施工图设计等）组织评审。评审由项目负责人主持，邀请相关专业人员、技术负责人及必要的外部专家参加。评审内容包括设计方案的合理性、技术的先进性与可行性、是否符合法规标准、经济性、安全性、可施工性等。评审意见应形成记录，对发现的问题需及时采取纠正措施，并跟踪验证。（三）设计验证与确认1.设计验证：设计验证旨在确保设计输出满足设计输入的要求。验证方式可包括：计算书复核、与类似成功设计比较、试验或演示、设计文件会签等。验证活动应安排在适当阶段进行，并保存验证记录。2.设计确认：设计确认主要针对最终设计成果，确保其能够满足特定的使用要求或预期用途。设计确认通常在设计完成后、交付客户前进行，可通过客户参与评审、专家鉴定或在必要时进行样机试制等方式实现。确认结果应形成记录。（四）设计更改控制设计文件发布后，如因内外部因素需要进行修改，必须执行严格的设计更改控制程序。任何设计更改均需提出申请，说明更改原因、内容及影响，并经过评审和批准。涉及重大功能、性能、安全或法规要求的更改，其评审和批准级别应相应提高。更改后的设计文件应重新进行标识、评审和验证，并通知相关受影响方。（五）文件与资料管理设计过程中的所有文件和资料（包括设计输入、输出、评审记录、验证记录、更改记录等）均应进行规范管理。建立文件的编制、审核、批准、分发、回收、归档和保管流程，确保文件的完整性、准确性和可追溯性。电子文件应采取适当的备份和保密措施。四、质量保证与监督（一）质量培训与能力提升公司应定期组织开展设计人员的质量意识、专业技能及相关标准规范的培训，鼓励技术创新与知识共享，持续提升设计团队的整体素质和质量保证能力。（二）质量信息反馈与持续改进建立设计质量信息收集、分析与反馈机制。对设计过程中出现的质量问题、客户投诉、施工过程中的反馈意见等进行统计分析，识别质量薄弱环节和潜在风险，采取纠正和预防措施，不断改进设计质量和管理体系的有效性。定期进行质量管理体系的内部审核和管理评审。（三）质量考核与奖惩将设计质量纳入部门及个人的绩效考核体系。对在设计质量管理工作中表现突出、有效预防或解决重大质量问题的单位和个人给予表彰和奖励；对因设计失误、失职等原因造成质量事故或重大质量隐患的，应追究相关责任人的责任，并视情节给予相应处理。五