组工信息考核制度

PAGE组工信息考核制度一、总则（一）目的为进一步加强组工信息工作，提高信息质量和报送效率，充分发挥组工信息在反映工作动态、交流经验做法、推动组织工作创新发展等方面的重要作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各部门及全体组工信息工作人员。（三）基本原则1.导向明确原则：以围绕中心、服务大局为导向，聚焦组织工作重点、难点、热点问题，及时、准确、全面地反映工作成效和经验做法。2.客观公正原则：考核过程坚持实事求是，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果真实、公平、公正。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，形成积极向上的工作氛围，促进组工信息工作整体水平提升。二、考核内容（一）信息报送数量各部门应按照规定的时间和要求，定期向组织部门报送组工信息。具体报送数量根据部门工作任务和实际情况确定，每月[X]条以上。（二）信息质量1.内容价值：信息应具有较强的针对性、实用性和指导性，能够反映组织工作的新情况、新问题、新经验，对推动工作具有参考价值。2.真实性：信息内容必须真实可靠，数据准确无误，事例典型具体，不得虚报、瞒报、漏报。3.时效性：及时捕捉组织工作中的重要动态和关键信息，在规定时间内报送，确保信息的时效性。4.规范性：信息格式应符合要求，语言表达准确、简洁、流畅，逻辑清晰，标题醒目，正文层次分明。（三）信息采用情况1.上级采用：被上级组织部门采用的组工信息，按照不同级别和影响力给予相应加分。具体加分标准为：被中央级组织部门采用的每条加[X]分；被省级组织部门采用的每条加[X]分；被市级组织部门采用的每条加[X]分。2.本级采用：在公司/组织内部刊物、网站等平台采用的信息，每条加[X]分。（四）信息反馈与沟通1.各部门报送信息后，应及时关注信息采用情况，并与组织部门保持沟通。对于未被采用的信息，组织部门应及时反馈原因，提出修改建议。2.各部门应积极配合组织部门开展信息调研工作，按照要求提供相关资料和数据，协助完成信息撰写任务。三、考核方式（一）日常统计组织部门安排专人负责组工信息的日常统计工作，对各部门报送的信息数量、采用情况等进行详细记录。（二）定期通报每月对各部门组工信息报送及采用情况进行汇总分析，形成通报文件，在公司/组织内部进行通报。通报内容包括各部门信息报送数量、采用数量、得分排名等情况。（三）年终考核1.每年年底，组织部门对各部门全年组工信息工作进行全面考核。考核依据日常统计数据、定期通报情况以及信息质量评估结果等进行综合评定。2.年终考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。考核得分排名前[X]%的部门为优秀等次；排名[X]%[X]%的部门为良好等次；排名[X]%[X]%的部门为合格等次；排名后[X]%的部门为不合格等次。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对年终考核结果为优秀等次的部门，给予通报表扬，并颁发荣誉证书。2.对在组工信息工作中表现突出的个人，给予相应的物质奖励和精神鼓励，如评选优秀信息员、优先晋升职务等。（二）绩效挂钩将组工信息考核结果与部门和个人绩效考核挂钩。对考核结果为优秀等次的部门，在绩效考核总分中给予适当加分；对考核结果为不合格等次的部门，扣减相应绩效分数，并要求其作出书面整改报告。（三）工作改进针对考核中发现的问题和不足，各部门应认真分析原因，制定改进措施，及时加以整改。组织部门将对整改情况进行跟踪检查，确保组工信息工作质量不断提高。五、信息报送要求（一）报送渠道各部门应指定专人负责组工信息报送工作，信息统一发送至组织部门指定的电子邮箱或信息管理系统。（二）报送格式1.信息标题应简洁明了，准确概括信息主要内容，一般不超过[X]个字。2.正文应结构完整，开头要有导语，简要介绍信息背景和目的；主体部分要详细阐述具体内容，做到条理清晰、重点突出；结尾可适当总结经验、提出建议或展望未来。3.信息应注明报送部门、作者姓名及联系方式，并在文尾标注信息生成日期。（三）保密要求组工信息涉及组织工作的重要内容和敏感信息，各部门及信息工作人员要严格遵守保密规定，确保信息安全。在信息撰写、报送、存储等过程中，要采取必要的保密措施